מאָדנע פּעפּסי אַד

לעצט דערהייַנטיקט אויף 5 אויגוסט 2023 דורך ראדזשער קאופמאן

ווי צו קאַנגקער די אַסיאַן און אפריקאנער מארקפלעצער 🥤

מאָדנע פּעפּסי אַד איז געווען ביכולת צו וואַקסן בפֿרט אין די מקומות פון אזיע, די מיטל מזרח און אפריקע.

פּעפּסי האט זייער גוט פארשטאנען ווי צו מאַרק זיך אין די מארקפלעצער.

א לעבעדיק בייַשפּיל מאָדנע פּעפּסי גאַנצע.

פּעפּסי "וועג פון קאַנג פו" 2004

מקור: פּעפּסי מאַסר

מאַרקעטינג אַפּראָוטש דורך Pepsi Co.

די יגזיסטינג גאַנצע און פֿאַרקויף צוגאַנג פון PepsiCo ינק איז באשטימט איינער וואָס אַדרעסז זיין אינטערנאַציאָנאַלע שטעלע.

קאַנסידערינג אַז פּעפּסי איז געווארן אַ צייַט ימערדזשד ווען Coke אָדער Coca Soda דערווייַל האט אַ הויפּט אָנהייב אין די מאַרק, זיין מאַרק טעכניק און זיין דינסט סטראַטעגיע אנגעהויבן מיט דיפערענשייישאַן - אַן פּרווון צו אַנטוויקלען זיין נומער ווי אַ נומער וואָס איז אַנדערש אין ייבערהאַנט און קוואַליטעט.

דעם אופֿן אַטשיווד אַ ריזיק דערפאָלג און פּעפּסי איז אויך ביכולת צו אַנטוויקלען אין די יו. עס. מארקפלעצער.

שפעטע ר הא ט זי ך דע ר פלא ן געענדער ט צ ו מע ר פארגלײכדיקער גאַנצע און שפּעטער אויף דיווערסאַפאַקיישאַן.

Pepsi Goes International - זיין גלאבאלע פּראָמאָטיאָנאַל פּראָגראַם - מאָדנע פּעפּסי אַדס

אין די 1940 ס, פּעפּסיקאָ אנגעהויבן צו צווייַג זיך אין די ווערלדווייד ארענע.

טכילעס, עס ינדזשויד לאַטייַן אַמעריקע, די מיטל מזרח און אויך די פיליפינען.

דאָס איז ווו קאָקע האט די פרי פויגל מייַלע. דאך, די פּראָדוקט געשווינד געווארן פאָלקס.

ווי די אראבישע פעלקער קאָלאַ באָיקאָטעד, פּעפּסי ינדזשויד אַ סינדיקאַט צווישן מזרח פֿאַר פילע יאָרן.

אין די 1950 ס, פּעפּסי געגאנגען צו אייראָפּע און אַז אַרייַנגערעכנט רוסלאַנד, מיט וואָס עס איז געווען אַ קאַלט מלחמה דורך די יו.

כאָטש עס זענען געווען ערשט פּראָבלעמס, אַרייַן רוסלאַנד איז געווען אַ באַטייטיק שטייַגן וואָס די פירמע האט נוץ פון.

די פירמע האט ופּלאָאַדעד בילדער פון די דעמאָלט פירער פון די יו. עס. און רוסלאַנד טרינקט די טרינקען (די פּעפּסי סאָדע געשיכטע, קסנומקס).

זיין אַרק קאָנקורענט קאָקאַ-קאָלאַ איז געווען ביכולת צו אַרייַן די רוסישע מאַרק בלויז מער ווי 25 יאָר נאָך פּעפּסי ס פּאָזיציע.

אין עטלעכע לענדער וואָס פּעפּסי ווענטשערד גלייך אין קאָרעוו פֿאַרקויף, עס איז געווען ריסטריקטיד, און עס איז אויך נישט אַ באוויליקט געדאַנק אין פילע לענדער.

פֿאַר בייַשפּיל, פּעפּסי געפרוווט אין יאַפּאַן זיין "פּעפּסי שטערונג" פֿאַרקויף גימיק.

פונדעסטוועגן, די פאָלק און אויך זייַן יחידים זענען געווען מיט מער פאַרגלייַכלעך גאַנצע ניט טראַסטיד, און אַזוי די קאמפאניע האט מער שאָדן ווי גוט (Gillespie et alia, 2011).

דעריבער זיי האבן צו יאַפּאַן זייער טראַדיציעצו האַלטן די ווערלדווייד פּרויעקט און געקומען מיט אַ קאמפאניע וואָס די יאַפּאַניש וואָלט ידענטיפיצירן און וואָס איז געווען פיל מער יאַפּאַניש.

דער "פּעפּסימאַן" איז געווען אַ סופּערכיראָו-ווי כאַראַקטער דעוועלאָפּעד דורך אַ יאַפּאַניש מענטש פֿאַר די יאַפּאַניש מאַרק (Keegan, 2002).

די רעדע איז געווען אַ רעגע דערפאָלג און געהאָלפֿן פֿאַרבעסערן פּעפּסי ס טיילן פון די יאַפּאַניש מאַרק מיט אַזוי פיל ווי 14%.

פון יאַפּאַן האט פּעפּסי פיגיערד אויס אַ נוציק לעקציע - זעלביקער אַד וועט זיכער נישט האָבן די זעלבע ווירקונג ערגעץ.

ווען עס קומט צו קרייַז-גרענעץ גאַנצע און פֿאַרקויף, עס איז שטענדיק אַ ריזיקירן אַז די מענטשן פרעמדע.

מיט די ינדיאַן מארקפלעצער, פּעפּסי האט דער ערשטער מאָווינג פירמע מייַלע איבער קאָקס.

אין פאַקט, עס האט אויך באשאפן זיין אייגענע דעוויז פֿאַר די ינדיאַן מאַרק, וואָס איז געווען גאַנץ בילכער דורך די מאַסע.

אָבער, קאָלאַ ס שייַעך-פּאָזיציע אין ינדיאַ איז געווען אַ ריזיק סאַקאָנע צו געשעפט.

א גרעסערע געפאַר איז געווען אַז דער יוגנט ייקאַן און ינדיאַן שטערן Hrithik Roshan זענען געענדיקט פֿאַר זייער פּרויעקט.

טראָץ דעם, פּעפּסי סוויטשט צו די אַלט סכעמע פון ​​ווייַזן די קאָמפּעטיטאָרס. זיי האָבן געוויזן דער מלך פון ינדיאַן פילמס, Shah Rukh Khan, ווי אויך אַ אַנטקעגענער פון Hrithik (ווייסע, 2002).

די קאָמפּאַראַטיווע גאַנצע געארבעט און געבראכט פּעפּסי צוריק אין די ליכט פון טאָג.

אין די פאַרייניקטע שטאַטן און אויך אין די אייראפעישע מארקפלעצער, פּעפּסי האלט צו נוצן גאַנצע פראיעקטן אַימעד צו ברעכן די קאָליר באַריערז דורך פיטשערינג סאַלעבריטיז ווי בריטניי ספּעאַרס, בייאָנסע און היילי בערי אין זייער אַדס.

די סאָרט נאָמען און זייַן זאכן זענען זייער באַוווסט אין די געביטן. אין די גלאבאלע סעקטאָר, פּעפּסי איז ביכולת צו שנייַדן אַ נישע מיט זיין קראַפטיק גאַנצע און ספּאָנסאָרשיפּ פון געשעעניש.

אין פאַקט, מער ווי 45% פון די פירמע 'ס גאַנץ פארקויפונג קומען פון זייַן ניט-יו. עס. מאַרק (PepsiCo Annual Report, 2010).

אָבער, די פירמע האט פייסט עטלעכע ישוז רעכט צו זייַן פילע אָוווערסייץ וואָס האָבן קאָסטן עס וויכטיק מאַרק שאַרעס.