לאָזן גיין - וואָס איז שעפֿערישקייט

לעצט דערהייַנטיקט אויף יאנואר 10, 2024 דורך ראדזשער קאופמאן

וואָס איז שעפעריש טראכטן?

וואָס איז שעפֿערישקייט - וואָס איז שעפעריש טראכטן אַ יקערדיק עלעמענט פֿאַר די געשעפט הצלחה?

שעפעריש טראכטן איז דער אַקט פון טורנינג שפּאָגל נייַ און ימאַדזשאַנאַטיוו קאַנסעפּס אין פאַקט.

שעפעריש טראכטן איז קעראַקטערייזד דורך די פיייקייט צו זען די וועלט מיט שפּאָגל נייַ מעטהאָדס, צו אַנטדעקן פאַרבאָרגן פּאַטערנז, צו מאַכן קאַנעקשאַנז צווישן פּאָנעם אַנקאַנעקטיד דערשיינונגען און צו דזשענערייט אָפּציעס.

שעפעריש טראכטן ינוואַלווז צוויי פּראַסעסאַז: טראכטן, דעמאָלט פּראָדוצירן.

וואָס איז שאפן - דיפיינינג פאַנטאַזיע און פּראָגרעס

"פאַנטאַזיע איז אַ קאָמבינאַטאָריאַל דרוק: עס איז אונדזער פיייקייט צו נוצן אונדזער 'ינער' בעקן פון רעסורסן - עקספּערטיז, פארשטאנד, אינפֿאָרמאַציע, יידיאַז און אַלע די פראַגמאַנץ וואָס באַפעלקערן אונדזער מחשבות - וואָס מיר האָבן פאקטיש אַקיומיאַלייטיד איבער די יאָרן נאָר דורך זיין פאָרשטעלן. און אַקטיוו און ברייט וואך צו דער גלאָבוס און צו פאַרבינדן זיי אין אַמייזינג נייַע מעטהאָדס. – מאַריאַ פּאָפּאָוואַ, בראַינפּיקינג

"שעפעריש טראכטן איז אַז פּראָצעסצו אָנהייבן עפּעס נייַ רעכט. שאפן דאַרף לייַדנשאַפט און היסכייַוועס. עס מאכט אונדז אַווער פון וואָס איז געווען פריער פאַרבאָרגן און ווייזט צו עפּעס נייַ לעבן דאָרטן. די פּראַקטיק געהערט צו אַ העכער וויסיקייַט: יופאָריאַ. – ראָלאָ מאַי, די מוט צו אַנטוויקלען

קענען דאָס זיין געטאן אין געזעלשאַפט?

איך טראַכטן אַזוי, אָבער איר האָבן צו שטימען צו אָננעמען טרעץ און שטייַגן דורך ווייטיק צו טאָן דאָס ציל צו דערגרייכן.

"א נומער איז שעפעריש אויב עס איז (אַ) יינציק און (ב) צונעמען. א נייַע פּראָדוקט איז טכילעס אַנפּרידיקטאַבאַל. די גרעסערע די געדאַנק און די מער דער פּראָדוקט ינקעראַדזשאַז נאָך אַרבעט און אויך קאַנסעפּס, די מער פּראָדוקט איז ימאַדזשאַנאַטיוו. שטערנבערג & לובארט, װידערשטאנד צו דער גרופע

וואָס איז שעפֿערישקייט?

אַנטוויקלונג איז די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַ נייַע אָדער דראַמאַטיקלי ימפּרוווד נומער, לייזונג אָדער פּראָצעס וואָס איז ווערטיק פֿאַר געשעפט, די פעדעראלע רעגירונג אָדער געזעלשאַפט.

עטלעכע מענטשן זאָגן אַז פאַנטאַזיע האט גאָרנישט צו טאָן מיט אַנטוויקלונג - אַז אַנטוויקלונג איז זיך-רעגולירן, ימפּלייז אַז פאַנטאַזיע איז נישט.

פאַנטאַזיע איז אַדישנאַלי אַ זיך-קאָנטראָל און אַ יקערדיק טייל פון די טעכנאָלאָגיע יקווייזשאַן. אָן פאַנטאַזיע עס איז קיין פּראָגרעס.

די קריטיש סטאַטיסטיק פֿאַר ביידע שאפן און פּראָגרעס איז ווערט קאַמפּיילינג.

שאפן און אויך עקאָנאָמיש וווּקס:

מיר לעבן אין דער עלטער פון שעפֿערישקייט

דניאל פּינק, אין זיין ויסגאַבע "א גאַנץ ניו מיינונג: פארוואס רעכט מאַרך וועט באַשטימען די צוקונפֿט" (2006), דיפיינז עקאָנאָמיש וווּקס ווי:

1. לאַנדווירטשאַפטלעך עלטער (פאַרמערס).

2. ינדאַסטריאַל עלטער (פאַבריק טוערס).

3. אינפֿאָרמאַציע עלטער (פארשטאנד וואָרקערס).

4. קאַנסעפּטשואַל עלטער (קריייטערז און אויך עמפּאַטהס).

ראָזעווע לייגט צו אַז לינעאַר, לאַדזשיקאַל, לינקס-מאַרך קאָמפּיוטער-ווי טינגקינג זאָל זיין ריפּלייסט דורך רעכט-מאַרך ראַכמאָנעס, ריסאָרספאַלנאַס, און פארשטאנד ווי די סקילז מערסט דארף פֿאַר דינסט.

קאַריערע קאָנסולטאַנט דן פּינק יקספּלאָרז די קאַנאַנדראַם פון מאָוטאַוויישאַן, סטאַרטינג מיט אַ פאַקט אַז סאציאל סייאַנטיס וויסן אָבער רובֿ מאַנאַדזשערז טאָן ניט: טראדיציאנעלן ריוואָרדז זענען נישט שטענדיק ווי עפעקטיוו ווי מיר טראַכטן זיי זענען. הערן צו די ינסייטפאַל מעשיות — און אפשר א וועג פאראויס.

טעד

דריקט דעם קנעפּל אונטן צו לאָדן דעם אינהאַלט פֿון www.ted.com.

מאַסע אינהאַלט

אין אנדערע ווערטער, שעפֿערישקייט גיט איר אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע דורך אַדינג ווערט צו דיין פּראָדוקט אָדער דינסט און מאַכן דיין געשעפט שטיין אויס פון די פאַרמעסט.

"אָדער איר באַקענען אָדער איר בלייבן אין פּראָדוקט גענעם. אויב איר טאָן וואָס אַלעמען אַנדערש איז טאן, איר וועט האָבן אַ נידעריק גרענעץ געשעפט. דאָס איז נישט דער אָרט וואָס מיר ווילן צו זיין. ” - ווי סאַם פּאַלמיסאַנאָ האט געזאגט ווי טשיף עקסעקוטיווע אָפיציר פון יבם (2004):

אין 2012, יבם אנגעהויבן צו יוואַלוו אין אַ פּלאַן פירמע, ינוועסטינג $ 100 מיליאָן אין מיטאַרבעט מיט דעוועלאָפּערס און דערציען 100.000 עמפּלוייז צו ווערן ברעסטפידער.

יבם געהאָלפֿן יקספּאַנד די פירמע 'ס פּלאַן טראכטן איבער אַ דריי-יאָר צייט צו דורכגיין אַ פערטל פון די פול פּראָפיל און דזשענערייט $ 18,6 מיליאָן אין נוץ וווּקס.

פאַנטאַזיע איז די מערסט וויכטיק וועריאַבאַל פֿאַר צוקונפֿט הצלחה

IBM's 2010 Worldwide CEO Research האט געזאגט:

די רעזולטאַטן פון ינקריסינג קאַמפּלעקסיטי דאַרפן הויפּט יגזעקיאַטיוו אָפיציר און זייער גרופּעס צו פירן מיט גרויס פאַנטאַזיע, דינגען מיט קאַסטאַמערז קריייטיוולי און אַנטוויקלען זייער פּראַסעסאַז פֿאַר גיכקייַט און אַדאַפּטאַבילאַטי צו צוגרייטן זייער אָרגאַניזאַציעס פֿאַר די דערפאָלג פון די 21 יאָרהונדערט.

וואָס איז שעפֿערישקייט - די עמפּטינאַס פון שעפעריש טראכטן

א 2012 אַדאָובי לערנען וועגן שעפעריש טינגקינג ווייזט אַז 8 פון 10 מענטשן גלויבן אַז טאַפּינג אין פאַנטאַזיע איז וויכטיק פֿאַר פינאַנציעל אַנטוויקלונג, און קימאַט צוויי-טערדז פון ריספּאַנדאַנץ שטימען אַז שעפעריש טינגקינג איז וויכטיק פֿאַר פינאַנציעל אַנטוויקלונג. קולטור איז וויכטיק, אָבער, אַ אָנזעעוודיק מינאָריטעט  

וואָס איז שעפֿערישקייט - קענען איר ימאַדזשאַן?

דער קורץ ענטפער איז פון קורס. א פאָרשונג לערנען פון George Land ווייזט אַז מיר זענען געוויינטלעך שעפעריש און לערנען צו זיין אַנקרעאַטיווע ווען מיר וואַקסן עלטער.

שעפֿערישקייט איז אַ בקיעס וואָס קענען זיין דעוועלאָפּעד און אַ פּראָצעדור וואָס קענען זיין געטאן.

פאַנטאַזיע הייבט זיך אָן מיט אַ סטרוקטור פון וויסן, פיגורינג אַ טעכניק, און פֿאַרשטיין אַ פונט פון מיינונג.

איר קענען אַנטדעקן אַז איר זענט ינאַווייטיוו דורך טריינג אַסאַמפּשאַנז, אַנטדעקן, טשאַלאַנדזשינג, ניצן די פאַנטאַזיע און סינטאַסייזינג אינפֿאָרמאַציע.

זיין ריסאָרספאַל איז ענלעך צו לערנען איינער ספּאָרט. עס נעמט טעכניק צו געפֿינען די רעכט מאַסקיאַלער געוועב און אויך אַ סאַפּאָרטיוו אַטמאָספער אין וואָס צו טרייוו.

שטודיעס פון Clayton M. Christensen און זיין סייאַנטיס האָבן אַנקאַווערד די יננאָוואַטאָרס דנאַ:

דיין פיייקייט צו דזשענערייט בריליאַנט יידיאַז איז ניט בלויז אַ פונקציע פון ​​​​די מיינונג, אָבער אַדישנאַלי אַ פונקציע פון ​​​​5 יקערדיק פּראַקטיסיז וואָס מאַקסאַמייז דיין מאַרך פֿאַר עקספּלעריישאַן:

• ווערבינדען: מאַכן קאַנעקשאַנז צווישן קאַנסערנז, פּראָבלעמס אָדער קאַנסעפּס פון אַנסאַסיינד געביטן.

• ויספאָרשן: פרעגן שאלות וואָס זענען אַלגעמיין קלוגשאַפט קשיא.

• אָבסערווירן: ריוויוינג די געוווינהייטן פון קאָנסומערס, סוחרים און קאָמפּעטיטאָרס צו ידענטיפיצירן נייַע מיטלען צו כעזשבן פונקטן.

• נעטוואָרקינג: קאָנפֿערענץ פּאַרטיסאַפּאַנץ מיט פאַרשידענע פֿירלייגן און פּערספּעקטיווז.

• פּרוּווט: שאַפֿן ינטעראַקטיוו יקספּיריאַנסיז און אויך אַרויסרופן אַנקאַנווענשאַנאַל ריאַקשאַנז צו זען וואָס ינסייץ אַרויסקומען.

פאַנטאַזיע איז אַן געניטונג און אויב איר נוצן די 5 עקספּלעריישאַן סקילז אויף אַ טעגלעך יקער, איר וועט זיכער אַנטוויקלען דיין סקילז אין שעפֿערישקייט און כידעש.

"שעפערישקייט איז די פיייקייט צו דערקענען קאַנעקשאַנז ווו קיין עקסיסטירן." – טאמעס דיש

ווי אַ ביישפּיל, איר קענען מאַכן קאַמפּעראַסאַנז צווישן דיין פירמע און אנדערע אַרויס דיין אינדוסטריע.

וואָס קאָמפּאַניעס טאָן איר באַווונדערן די מערסט און וואָס?

וואָס טאָן זיי טאָן וואָס קען אַדאַפּט אָדער אַדאַפּט צו דיין אייגענע געשעפט?

וואָס איז קרעאַטיוויטי - גענעראַטיווע לערנען פון שאפן

גענעראַטיווע שטודיום ווייַזן אַז אַלעמען האט ימאַדזשאַנאַטיוו סקילז.

די מער טריינינג איר האָבן און די מער דייווערס די טריינינג, די גרעסערע די פּאָטענציעל פֿאַר ינאַווייטיוו רעזולטאַטן.

טאקע, פאָרשונג שטודיום האָבן געוויזן אַז קוואַנטיטי יקוואַלז קוואַליטעט אין שעפֿערישקייט.

די מער די רשימה פון קאַנסעפּס, די העכער די הויך קוואַליטעט פון די לעצט לייזונג. די בעסטער פֿירלייגן קעסיידער דערשייַנען אין די סוף פון דער רשימה.

נאַטור איז דזשענעראַטיוו; ווי די ייבערפלאַך פון אַ שנעל-פלאָוינג טייַך, עס איז ביידע ינכעראַנטלי און שטענדיק יינציק.

ראָמאַן נאַטור איז קאַנטיניואַסלי באשאפן, אָבער איז בלויז גערעכנט ווי ימאַדזשאַנאַטיוו ווען עס האט אַ באַזונדער ווערט צו דער געגנט.

ברייקינג אַראָפּ מיטס וועגן שעפֿערישקייט - וואָס איז שעפֿערישקייט

יידיאַז אַז בלויז יינציק, טאַלאַנטירט מענטשן כידעש (און זיי מוזן זיין געבוירן אַזוי) פאַרמינערן אונדזער ווערטראַוען אין אונדזער שעפעריש אַבילאַטיז. דער געדאַנק אַז געניע ווי שייקספּיר, פּיקאַסאָו און מאָזאַרט זענען "טאַלאַנטירט" איז אַ מיטאָס, לויט אַ לערנען פון עקסעטער אוניווערסיטעט.

רעסעאַרטשערס אַנאַלייזד עקסאַלאַנס אין די Arts, מאַט און גשמיות בילדונג צו געפֿינען אויס אויב:

"די וויידספּרעד גלויבן אַז אין סדר צו דערגרייכן הויך לעוועלס פון פיייקייט, אַ יחיד מוזן האָבן אַ ינייט פּערספּעקטיוו גערופן פיייקייט."

דער לערנען קאַנקלוזיז אַז קוואַליטעט איז יידענאַפייד דורך:

• אַפּערטונאַטיז;
• מאָוטאַוויישאַן;
• בילדונג;
• ינספּיראַציע ווי געזונט ווי
• אויבן אַלע פיר.

"ווייניק האָבן געוויזן זייער פרי וואונדער פון צוזאָג איידער פּאַרענטאַל שטיצן."

קיינער האָט נישט דערגרייכט אַ הויך מדרגה אין זייער פעלד דערפאָלג, אָן דעדאַקייטאַד הונדערטער פון שעה פון הויפּט טריינינג.

מאָזאַרט איז געווען טריינד פֿאַר 16 יאר איידער פּראָדוצירן אַ אַקליימד מייַסטערווערק.

דערצו, פילע הויך אַטשיעווערס הייַנט דערגרייכן שפּיץ פאָרשטעלונג וואָס קאָראַספּאַנדז צו די אַבילאַטיז פון אַ מאָזאַרט אָדער אַ גאָלד מעדאַליסט פון די מיללענניום.

ענקערידזשינג שעפעריש טראכטן אין די אָפיס: גאַראַזש כּללים

גיי די פּשוט גיידליינז און שטיצן אַ קולטור פון פאַנטאַזיע און טעכנאָלאָגיע.

וואָס איז שעפֿערישקייט - קריייטיוולי "ליידיק".

דער גייסט איז דער וואָרצל פון שקלאַפֿערייַ און מענטש 'ס פרייהייט. — מייַאַטרייַאַנאַ

Henning van der Osten, געדאנקען וועגן שעפֿערישקייט:

• וואָס איז שעפֿערישקייט
• מורא פון מורא
• זאל ס טראַכטן אויב מיר חלום?
• ווי קענען איר גייַסטוואָס שטיין אין דיין וועג, זען דורך?

די פיייקייַט צו טראַכטן איז זיכער די מערסט ויסערגעוויינלעך מענטש פיייקייַט. אָבער: האָט איר אַמאָל באמערקט אַז איר קענען נישט האַלטן דיין "טראכטן" אַזוי לייכט?

פּרוּווט עס: טאָן ניט טראַכטן פון איין עלאַפאַנץ! טראכטן איז די מענטשלעך פיייקייט צו סאָלווע פּראָבלעמס, צו פּלאַן די צוקונפֿט, צו זיין פריי פון "אָטאַמאַטיזאַמז".

טראכטן נישט אין דעם זינען פון "טראכטן" איז אָפט נאָר מיינונג, פאָרורטל און קאַנדישאַנינג. מיר טראַכטן מיר קענען טאָן דאָס און מיר קענען נישט טאָן דאָס; מיר טראַכטן דאָס איז גוט און דאָס איז שלעכט.

אבער אָפט גענוג דעם "טראכטן" איז נאָר אַן אנגענומען מיינונג. אַזוי ווי טוט טראכטן אַרבעט? וואָס ראָלע שפּילט דער מיינונג?

צי מיר האָבן די טראכטן, אָדער טוט די טראכטן האָבן אונדז?

און וואָס קענען מיר טאָן צו פשוט טראַכטן בעסער און נישט פאַלן אין די "טראַכטן טראַפּ"?

עקספּערץ געבן אַן ענטפער צו די און ענלעך פראגעס; ייצע הילף צו פאָרעם טראכטן און אַזוי לעבן אין אַ מער טאַרגעטעד שטייגער. עקספּערטן: וועראַ פ. בירקענביהל, דר. Henning von der Osten, פּראָפעסאָר עבערהאַרד סימאָנס.

אַרנאָ נים

FAQ וועגן שעפֿערישקייט