Qiziqarli Pepsi reklama

Oxirgi marta 5-yil 2023-avgustda yangilangan Rojer Kaufman

Osiyo va Afrika bozorlarini qanday zabt etish mumkin 🥤

Qiziqarli Pepsi reklama ayniqsa, Osiyo, Yaqin Sharq va Afrika mintaqalarida o'sishga muvaffaq bo'ldi.

Pepsi ushbu bozorlarda o'zini sotishda juda yaxshi bo'ldi.

Qiziqarli Pepsi-ning yorqin misoli Werbung.

Pepsi "Kung-fu yo'li" 2004 yil

manba: Pepsi Masr

Pepsi Co.ning marketing yondashuvi.

PepsiCo Inc.ning mavjud reklama va marketing yondashuvi, albatta, uning xalqaro pozitsiyasiga mos keladi.

Pepsi bittaga aylanganini hisobga olsak vaqt Coke yoki Coca Soda hozirda bozorda etakchi bo'lganida paydo bo'ldi, uning bozor texnikasi, shuningdek, uning xizmat ko'rsatish strategiyasi farqlashdan boshlandi - uning elementini afzallik va sifat jihatidan farq qiladigan narsa sifatida rivojlantirishga urinish.

Bu usul juda katta natijalarga erishdi erfolg va Pepsi AQSh bozorlarida ham rivojlana oldi.

Keyinchalik reja ko'proq qiyosiyga o'zgartirildi Werbung va keyinchalik diversifikatsiya.

Pepsi Goes International - uning global reklama dasturi - Funny Pepsi reklama

1940-yillarda PepsiCo global maydonga chiqa boshladi.

Dastlab u Lotin Amerikasi, Yaqin Sharq va Filippindan zavqlangan.

Aynan shu erda kola ham erta qushning afzalligiga ega edi. Shunga qaramay, mahsulot tezda mashhur bo'ldi.

Arab xalqlariga qaraganda Cola boykot qilingan, Pepsi ko'p yillar davomida Sharq o'rtasidagi sindikatdan zavqlangan.

1950-yillarda Pepsi Evropaga yo'l oldi va AQSh bilan Sovuq urush olib borgan Rossiya ham shular jumlasidandir.

Dastlabki muammolar mavjud bo'lsa-da, Rossiyaga kirish kompaniyaning afzalliklaridan foydalangan muhim avans edi.

Kompaniya AQSh va Rossiyaning o'sha paytdagi rahbarlari ichimlik ichayotgani tasvirlarini yukladi (The Pepsi Soda hikoya, 2005).

Uning Arc raqobatchisi Coca Cola Rossiya bozoriga Pepsi kirib kelganidan keyin 25 yildan ko'proq vaqt o'tgachgina kira oldi.

Pepsi to'g'ridan-to'g'ri nisbiy marketingga kirishgan ba'zi mamlakatlarda bu cheklangan edi, shuningdek, ko'plab mamlakatlarda bu ma'qullangan g'oya emas edi.

Masalan, Pepsi buni sinab ko'rdi Yaponiya uning "Pepsi Obstacle" marketing hiylasi.

Shunga qaramay, millat va uning shaxslari nisbatan ko'proq edi Werbung ishonchli emas va shuning uchun kampaniya foydadan ko'ra ko'proq zarar keltirdi (Gillespie va boshqalar, 2011).

Shuning uchun ular kirishlari kerak edi Yaponiya ularning an'analari, global loyihani saqlab qolish va yaponlar aniqlaydigan kampaniyani ishlab chiqish va bu ko'proq yapon edi.

"Pepsiman" yaponiyalik tomonidan Yaponiya bozori uchun yaratilgan super qahramonga o'xshash personaj edi (Keegan, 2002).

Reklama darhol chiqdi erfolg va Pepsi kompaniyasining Yaponiya bozoridagi ulushini 14% gacha yaxshilashga yordam berdi.

Yaponiyadan bor Pepsi foydali saboq oldi - xuddi shu reklama hech bir joyda bir xil ta'sir ko'rsatmaydi, albatta.

Transchegaraviy reklama va marketing haqida gap ketganda, har doim shunday xavf mavjud odamlar begonalashtirish.

Hindiston bozorlari bilan Pepsi birinchi bo'lib kola ustidan ustunlikka ega edi.

U aslida Hindiston bozori uchun ham o'z shiorini yaratgan edi, bu esa olomon tomonidan afzal ko'rilgan.

Biroq, Cola'ning Hindistonga qayta kirishi biznes uchun katta xavf tug'dirdi.

Kattaroq xavf yoshlik belgisi va hind yulduzi Xritik Roshan o'z loyihasi uchun yakunlangani edi.

Shunga qaramay, Pepsi raqobatchilarni ko'rsatishning eski sxemasiga o'tdi. Ularda hind filmlari qiroli Shohrux Xon, shuningdek, Xritikning hamkasbi (Oq, 2002) tasvirlangan.

Ushbu qiyosiy reklama ishladi va Pepsi-ni yana kun nuriga olib keldi.

Amerika Qo'shma Shtatlarida, shuningdek, Evropa bozorlarida Pepsi o'z reklamalarida Britni Spirs, Beyons va Xeyli Berri kabi mashhurlarni jalb qilish orqali ranglar to'siqlarini engib o'tishga qaratilgan reklama loyihalarini qo'llashda davom etmoqda.

Tovar nomi va uning elementlari bu sohalarda juda mashhur. Global sektorda Pepsi o'zining kuchli reklama va tadbirlar homiyligi bilan o'z o'rnini yaratishga muvaffaq bo'ldi.

Darhaqiqat, kompaniyaning umumiy sotuvlarining 45% dan ortig'i AQShdan tashqaridagi bozorga to'g'ri keladi (PepsiCo yillik hisoboti, 2010).

Biroq, kompaniya o'zining muhim bozor ulushini yo'qotgan ko'plab nazoratsizliklari tufayli ba'zi muammolarga duch keldi.