Komik Pepsi reklamı

En son 5 Ağustos 2023 tarihinde güncellendi Roger Kaufman

Asya ve Afrika pazarları nasıl fethedilir 🥤

Komik Pepsi reklamı özellikle Asya, Orta Doğu ve Afrika bölgelerinde büyümeyi başardı.

Pepsi bu pazarlarda kendini pazarlama konusunda çok başarılı.

Açıklayıcı bir örnek Komik Pepsi reklâm.

Pepsi “Kung Fu Yolu” 2004

Kaynak: Pepsi Masr

Pepsi Co.'nun Pazarlama Yaklaşımı

PepsiCo Inc.'in mevcut reklam ve pazarlama yaklaşımı kesinlikle uluslararası konumuna hitap eden bir yaklaşımdır.

Pepsi'nin bir hale geldiği gerçeği göz önüne alındığında Zaman Coca-Cola veya Coca Soda'nın pazarda lider konumda olduğu dönemde ortaya çıkan Coca-Cola'nın hem pazarlama tekniği hem de hizmet stratejisi farklılaşmayla başladı; ürününü tercih ve kalite açısından farklı bir ürün olarak geliştirme çabası.

Bu yöntemle çok büyük bir başarı elde edildi Erfolg Pepsi aynı zamanda ABD pazarlarında da gelişmeyi başardı.

Daha sonra plan daha karşılaştırmalı olarak değiştirildi reklâm ve daha sonra çeşitlendirme.

Pepsi Uluslararasılaşıyor – küresel reklam programı – Komik Pepsi reklamları

1940'larda PepsiCo küresel arenaya açılmaya başladı.

Başlangıçta Latin Amerika, Orta Doğu ve Filipinler'i beğeniyordu.

Coca-Cola'nın da erken kuş avantajına sahip olduğu nokta tam da burası. Ancak ürün hızla popülerlik kazandı.

Arap milletlerinden daha Kola Boykot edilen Pepsi, uzun yıllar Doğu arasında bir sendikalaşmanın keyfini sürdü.

1950'lerde Pepsi Avrupa'ya gitti ve buna ABD'nin Soğuk Savaş yaşadığı Rusya da dahildi.

Başlangıçta sorunlar olsa da Rusya'ya giriş, şirketin yararlandığı önemli bir ilerlemeydi.

Şirket, o zamanki ABD ve Rusya liderlerinin içki içerken çekilmiş fotoğraflarını yükledi (The Pepsi Soda) Öykü, 2005).

Arc rakibi Coca Cola, Pepsi'nin girişinden ancak 25 yıl sonra Rusya pazarına girebildi.

Pepsi'nin doğrudan göreli pazarlamaya giriştiği bazı ülkelerde bu kısıtlanmıştı ve birçok ülkede bu kabul edilen bir fikir değildi.

Örneğin Pepsi şunu denedi: Japonya “Pepsi Engeli” pazarlama hilesi.

Bununla birlikte, ulus ve onun bireyleri daha karşılaştırmalıydı. reklâm güvenilmiyor ve bu nedenle kampanya yarardan çok zarara neden oldu (Gillespie ve diğerleri, 2011).

Bu yüzden içeri girmek zorunda kaldılar Japonya'nın gelenekleri, küresel projeyi sürdürmek ve Japonların özdeşleşeceği ve çok daha fazla Japon'a özgü bir kampanya geliştirmek.

“Pepsiman” Japon bir kişi tarafından Japon pazarı için yaratılan süper kahraman benzeri bir karakterdi (Keegan, 2002).

Reklam anında gerçekleşti Erfolg Pepsi'nin Japon pazarındaki payının %14'e kadar artmasına yardımcı oldu.

Japonya'dan var Pepsi yararlı bir ders aldı; aynı reklamcılık kesinlikle hiçbir yerde aynı etkiyi yaratmayacaktır.

Sınır ötesi reklam ve pazarlama söz konusu olduğunda her zaman şu risk vardır: insanlar yabancılaştırmak.

Hindistan pazarlarında Pepsi, Coca-Cola'ya göre ilk hamle avantajına sahipti.

Kalabalığın daha çok tercih ettiği Hindistan pazarı için de aslında kendi sloganını yaratmıştı.

Ancak Cola'nın Hindistan'a yeniden girişi iş için büyük bir tehdit oluşturuyordu.

Daha büyük bir tehdit ise gençlik ikonu ve Hintli yıldız Hrithik Roshan'ın projelerinin kesinleşmesiydi.

Yine de Pepsi, rakipleri gösterme konusundaki eski şemaya geçti. Hint filmlerinin kralı Shah Rukh Khan'ın yanı sıra Hrithik'in bir muadili de yer aldı (White, 2002).

Bu karşılaştırmalı reklamcılık işe yaradı ve Pepsi'yi yeniden gün ışığına çıkardı.

Pepsi, Amerika Birleşik Devletleri'nin yanı sıra Avrupa pazarlarında da Britney Spears, Beyonce ve Haley Berry gibi ünlülere reklamlarında yer vererek renk engellerini aşmayı hedefleyen reklam projelerine devam ediyor.

Bu alanlarda marka adı ve ürünleri oldukça ön plana çıkmaktadır. Pepsi, güçlü reklam ve etkinlik sponsorluğuyla küresel sektörde bir niş yaratmayı başardı.

Aslında şirketin toplam satışlarının %45'inden fazlası Amerika Birleşik Devletleri dışındaki pazarından geliyor (PepsiCo Yıllık Raporu, 2010).

Ancak şirket, önemli pazar payına mal olan birçok gözetim nedeniyle bazı sorunlar yaşadı.