Tangazo la Pepsi la kuchekesha

Ilisasishwa mwisho tarehe 5 Agosti 2023 na Roger Kaufman

Jinsi ya kushinda masoko ya Asia na Afrika 🥤

Tangazo la Pepsi la kuchekesha iliweza kukua hasa katika mikoa ya Asia, Mashariki ya Kati na Afrika.

Pepsi imekuwa nzuri sana katika kujitangaza katika masoko haya.

Mfano wa kielelezo Pepsi ya Mapenzi matangazo.

Pepsi "Njia ya Kung Fu" 2004

Chanzo: Pepsi Masr

Mbinu ya Masoko ya Pepsi Co.

Mbinu iliyopo ya utangazaji na uuzaji ya PepsiCo Inc. bila shaka ni ile inayoshughulikia msimamo wake wa kimataifa.

Kwa kuzingatia ukweli kwamba Pepsi imekuwa moja wakati ilitoka wakati Coke au Coca Soda ilikuwa inaongoza sokoni, mbinu yake ya soko pamoja na mkakati wa huduma ilianza kwa utofautishaji - jaribio la kukuza bidhaa yake kama ile inayotofautiana katika upendeleo na ubora.

Mbinu hii imepata mafanikio makubwa Erfolg na Pepsi pia iliweza kujiendeleza katika masoko ya Marekani.

Baadaye mpango ulibadilika na kuwa wa kulinganisha zaidi matangazo na baadaye juu ya mseto.

Pepsi Goes International - mpango wake wa kimataifa wa utangazaji - utangazaji wa Pepsi ya Mapenzi

Katika miaka ya 1940, PepsiCo ilianza kujikita katika nyanja ya kimataifa.

Hapo awali ilifurahia Amerika ya Kusini, Mashariki ya Kati na pia Ufilipino.

Hapa ndipo ambapo Coke pia alikuwa na faida ya ndege wa mapema. Walakini, bidhaa hiyo ilipata umaarufu haraka.

Kuliko mataifa ya Kiarabu Cola ilisusiwa, Pepsi alifurahia ushirika kati ya Mashariki kwa miaka mingi.

Katika miaka ya 1950, Pepsi alikwenda Ulaya na hiyo ilijumuisha Urusi, ambayo Marekani ilikuwa na Vita Baridi.

Ingawa kulikuwa na matatizo ya awali, kuingia nchini Urusi ilikuwa maendeleo makubwa ambayo kampuni ilichukua faida.

Kampuni hiyo ilipakia picha za viongozi wa wakati huo wa Marekani na Urusi wakinywa kinywaji hicho (The Pepsi Soda Hadithi, 2005).

Mshindani wake wa Arc Coca Cola aliweza kuingia kwenye soko la Urusi tu baada ya zaidi ya miaka 25 baada ya kuingia kwa Pepsi.

Katika baadhi ya nchi ambazo Pepsi ilijitosa moja kwa moja katika uuzaji wa jamaa, iliwekewa vikwazo na pia katika nchi nyingi hili halikuwa wazo lililoidhinishwa.

Kwa mfano, Pepsi alijaribu kuingia Japan ujanja wake wa uuzaji wa "Pepsi Kizuizi".

Hata hivyo, taifa na pia watu wake binafsi walikuwa na ulinganifu zaidi matangazo hakuaminiwa, na kwa hivyo kampeni ilisababisha madhara zaidi kuliko mema (Gillespie et alia, 2011).

Kwa hivyo ilibidi waingie Japan mila yao, ili kudumisha mradi wa kimataifa, na kuendeleza kampeni ambayo Wajapani wangejitambulisha nayo na ambayo ilikuwa ya Kijapani zaidi.

"Pepsiman" alikuwa mhusika kama shujaa aliyeundwa na Mjapani kwa soko la Kijapani (Keegan, 2002).

Tangazo lilikuwa la papo hapo Erfolg na kusaidia kuboresha sehemu ya Pepsi katika soko la Japan kwa hadi 14%.

Kutoka Japan ina Pepsi alijifunza somo muhimu - matangazo sawa hakika haitakuwa na athari sawa popote.

Linapokuja suala la utangazaji na uuzaji wa mipakani, kuna hatari kila wakati watu kuwatenganisha.

Pamoja na masoko ya India, Pepsi ilikuwa na faida ya kwanza ya mtoa hoja juu ya Coke.

Ilikuwa imeunda kauli mbiu yake kwa soko la India pia, ambayo ilipendekezwa na umati.

Hata hivyo, kuingia tena kwa Cola nchini India kulileta tishio kubwa kwa biashara hiyo.

Tishio kubwa lilikuwa kwamba nyota wa vijana na nyota wa India Hrithik Roshan alikamilishwa kwa mradi wao.

Walakini, Pepsi alibadilisha mpango wa zamani wa kuonyesha washindani. Walimshirikisha mfalme wa filamu za Kihindi, Shah Rukh Khan, pamoja na mwenzake wa Hrithik (White, 2002).

Utangazaji huu wa kulinganisha ulifanya kazi na kurudisha Pepsi kwenye mwanga wa siku.

Nchini Marekani na pia katika masoko ya Ulaya, Pepsi inaendelea kutumia miradi ya utangazaji ambayo inalenga kushinda vizuizi vya rangi kwa kuwashirikisha watu mashuhuri kama vile Britney Spears, Beyonce na Haley Berry katika matangazo yake.

Jina la chapa na vitu vyake ni maarufu sana katika maeneo haya. Katika sekta ya kimataifa, Pepsi imeweza kuunda niche na udhamini wake wa utangazaji na matukio.

Kwa hakika, zaidi ya 45% ya jumla ya mauzo ya kampuni hutoka katika soko lake nje ya Marekani (PepsiCo Annual Report, 2010).

Hata hivyo, kampuni imekuwa na matatizo fulani kutokana na uangalizi wake mwingi ambao umeigharimu sehemu muhimu ya soko.