Senast uppdaterad den 5 augusti 2023 av Roger Kaufman
Hur man erövrar de asiatiska och afrikanska marknaderna đ„€
Rolig Pepsi-reklam kunnat vÀxa frÀmst i regionerna Asien, Mellanöstern och Afrika.
Pepsi har mycket vÀl förstÄtt hur man marknadsför sig pÄ dessa marknader.
Ett levande exempel Rolig Pepsi reklam.
Pepsi "Way of the Kung Fu" 2004
KĂ€lla: Pepsi Masr
Marknadsföringsstrategi av Pepsi Co.
PepsiCo Inc.s befintliga reklam- och marknadsföringsstrategi Àr definitivt en som adresserar dess internationella position.
Med tanke pÄ att Pepsi har blivit en Zeit uppstod nÀr Coke eller Coca Soda för nÀrvarande hade ett försprÄng pÄ marknaden, dess marknadsteknik sÄvÀl som dess servicestrategi började med differentiering - ett försök att utveckla sin vara som en vara som skilde sig Ät i preferenser och kvalitet.
Denna metod uppnÄdde en enorm framgÄng och Pepsi kunde ocksÄ utvecklas pÄ de amerikanska marknaderna.
Senare Àndrades planen till mer jÀmförande reklam och senare pÄ diversifiering.
Pepsi Goes International - Dess globala kampanjprogram - Roliga Pepsi-annonser
PÄ 1940-talet började PepsiCo förgrena sig till den vÀrldsomspÀnnande arenan.
Till en början njöt det av Latinamerika, Mellanöstern och Àven Filippinerna.
Det var hĂ€r Coke hade fördelen tidigt. ĂndĂ„ blev produkten snabbt populĂ€r.
Àn de arabiska nationerna Cola Bojkottad, hade Pepsi ett syndikat mellan East i mÄnga Är.
PÄ 1950-talet gick Pepsi till Europa och det inkluderade Ryssland, med vilket det var ett kallt krig frÄn USA.
Ăven om det fanns initiala problem var inresan i Ryssland ett betydande framsteg som företaget drog fördel av.
Företaget laddade upp bilder pÄ de dÄvarande ledarna i USA och Ryssland som drack drinken (The Pepsi Soda Historia, 2005).
Dess Arc-konkurrent Coca-Cola kunde komma in pÄ den ryska marknaden först mer Àn 25 Är efter Pepsis intrÀde.
I vissa lÀnder dÀr Pepsi vÄgade sig direkt pÄ relativ marknadsföring var det begrÀnsat, och det var inte heller en godkÀnd idé i mÄnga lÀnder.
Till exempel försökte Pepsi in Japan hans marknadsföringsgimmick "Pepsi Obstacle".
ĂndĂ„ var nationen och Ă€ven dess individer med mer jĂ€mförande reklam inte litade pĂ„, och dĂ€rför gjorde kampanjen mer skada Ă€n nytta (Gillespie et alia, 2011).
DÀrför var de tvungna Japan deras traditionför att upprÀtthÄlla det vÀrldsomspÀnnande projektet och kom med en kampanj som japanerna skulle identifiera sig med och som var mycket mer japansk.
"Pepsiman" var en superhjÀlteliknande karaktÀr utvecklad av en japansk person för den japanska marknaden (Keegan, 2002).
Reklamen var en omedelbar sÄdan framgÄng och hjÀlpte till att förbÀttra Pepsis andel av den japanska marknaden med sÄ mycket som 14 %.
FrÄn Japan har Pepsi kom pÄ en anvÀndbar lÀxa - samma annons kommer sÀkerligen inte ha samma effekt nÄgonstans.
NÀr det gÀller grÀnsöverskridande reklam och marknadsföring finns det alltid en risk att mÀnniskor fjÀrma.
Med de indiska marknaderna hade Pepsi den första flyttföretagsfördelen framför cola.
I sjÀlva verket hade den ocksÄ skapat sitt eget motto för den indiska marknaden, som snarare föredrogs av publiken.
Colas ÄterintrÀde i Indien utgjorde dock ett enormt hot mot nÀringslivet.
En större fara var att ungdomsikonen och den indiska stjÀrnan Hrithik Roshan blev fÀrdiga för sitt projekt.
Trots detta bytte Pepsi till det gamla schemat att visa konkurrenterna. De presenterade kungen av indiska filmer, Shah Rukh Khan, sÄvÀl som en motsvarighet till Hrithik (White, 2002).
Denna jÀmförande reklam fungerade och förde Pepsi tillbaka in i dagens ljus.
I USA och Àven pÄ de europeiska marknaderna fortsÀtter Pepsi att anvÀnda reklamprojekt som syftar till att bryta fÀrgbarriÀrerna genom att presentera kÀndisar som Britney Spears, Beyonce och Haley Berry i sina annonser.
VarumÀrket och dess artiklar Àr mycket framtrÀdande inom dessa omrÄden. Inom den globala sektorn har Pepsi kunnat skapa en nisch med sin kraftfulla reklam- och evenemangssponsring.
Faktum Àr att mer Àn 45 % av företagets totala försÀljning kommer frÄn dess icke-amerikanska marknad (PepsiCo Annual Report, 2010).
DÀremot har företaget stÀllts inför vissa problem pÄ grund av dess mÄnga förbiseenden som har kostat det viktiga marknadsandelar.
Pepsi trĂ€ffar alltid min humor exakt med reklamfilmerna! Ăven om jag personligen mycket föredrar att dricka Coca-Cola, mĂ„ste jag erkĂ€nna att Pepsi-flĂ€ckarna alltid rör mig mycket mer. Du kanske Ă„tminstone ska ta en bit frĂ„n den eviga sekunden i detta avseende đ