Hayu balik - Naon kreativitas

Panungtungan diropéa Januari 10, 2024 ku Roger Kaufman

Naon pamikiran kreatif?

éta ist kreativitas - naha pamikiran kreatif mangrupa unsur penting pikeun Kasuksésan bisnis?

Pamikiran kréatif mangrupikeun tindakan pikeun ngarobih konsép énggal sareng imajinatif janten kanyataan.

pamikiran kreatif dicirikeun ku kamampuan ningali dunya nganggo metodeu anyar, mendakan pola anu disumputkeun, ngahubungkeun antara fenomena anu teu aya hubunganana sareng ngahasilkeun pilihan.

pamikiran kreatif ngalibatkeun dua prosés: mikir, teras ngahasilkeun.

Naon Kreativitas - Nangtukeun Imajinasi sareng Kamajuan

"Imajinasi mangrupikeun tekanan kombinatorial: éta mangrupikeun kamampuan urang pikeun ngetok sumber daya 'batin' urang - kaahlian, pamahaman, inpormasi, ide sareng sadaya fragmen anu ngeusian pikiran urang - anu saleresna kami akumulasi salami mangtaun-taun ngan ukur hadir. sareng aktip sareng jagjag ka dunya sareng ngagabungkeun aranjeunna dina metode anyar anu luar biasa. - Maria Popova, Brainpickings

"Pamikiran kreatif éta prosesbener mawa hal anyar kana kahirupan. Kreativitas merlukeun gairah sarta ogé komitmen. Eta ngajadikeun urang sadar naon saméméhna disumputkeun na nunjuk ka hal anyar Leben Tuh. The Pangalaman milik kasadaran heightened: euforia ". – Rollo Mai, kawani pikeun ngamekarkeun

Éta mungkin di masarakat?

Jigana kitu, tapi anjeun kudu satuju pikeun nampa ancaman jeung kamajuan ngaliwatan nyeri pikeun ngalakukeun éta tujuan zu erreichen.

“Hiji barang téh kréatif lamun éta (a) unik jeung (b) luyu. Hiji produk anyar mimitina unpredictable. Nu leuwih badag ideu sareng langkung seueur produk nyorong karya tambahan sareng konsép, langkung seueur produk anu imajinatif. "- Sternberg & Lubart, lalawanan ka grup

Naon kreativitas?

Pangwangunan éta palaksanaan item anyar atawa ningkat sacara dramatis, solusi, atawa prosés nu worthwhile pikeun bisnis, pamaréntah féderal, atawa masarakat.

Sababaraha urang nyarios yén imajinasi teu aya hubunganana sareng pangwangunan - yén pamekaran mangrupikeun kontrol diri, anu nunjukkeun yén imajinasi henteu.

lamunan keur nyiptakeun gegambaran Sajaba mangrupa kadali diri ogé mangrupa bagian penting tina persamaan téhnologi. Tanpa imajinasi moal aya kamajuan.

Statistik krusial pikeun kreativitas sareng kamajuan patut disusun.

Kreativitas sareng ogé pertumbuhan ékonomi:

Urang hirup dina jaman kreativitas

Daniel Pink, dina publikasina "A Whole New Mind: Why Right Brain Will Determine the Future" (2006), ngahartikeun pertumbuhan ékonomi salaku:

1. Jaman Tatanén (Patani).

2. Jaman Industri (pagawé pabrik).

3. Émbaran Émbaran (Pagawé Ngarti).

4. Umur Konseptual (Pencipta sareng ogé Empath).

Pink ngusulkeun yén otak kénca linier, pamikiran logis kawas komputer diganti ku karep otak katuhu, kapinteran, jeung pamahaman salaku kaahlian paling diperlukeun pikeun mentri.

Konsultan karir Dan Pink ngajalajah misteri motivasi, dimimitian ku kanyataan yén élmuwan sosial terang tapi kalolobaan manajer henteu: Ganjaran tradisional henteu salawasna efektif sapertos anu urang pikirkeun. Ngadangukeun nu wawasan carita - jeung sugan jalan ka hareup.

Ted

Pencét kana tombol di handap pikeun ngamuat eusi tina www.ted.com.

Eusi eusi

Dina basa sejen, kreativitas méré Anjeun kaunggulan kalapa ku nambahkeun nilai ka produk Anjeun atawa jasa jeung diferensiasi bisnis Anjeun ti pesaing.

"Boh anjeun ngenalkeun atanapi anjeun tetep di naraka produk. Upami anjeun ngalakukeun naon anu dilakukeun ku batur, anjeun bakal ngagaduhan bisnis margin rendah. Ieu sanés tempat anu urang hoyongkeun. ” - Sakumaha ceuk Sam Palmisano salaku Kapala Eksekutif IBM (2004):

Dina 2012, IBM mimiti mekar jadi firma desain, investasi $100 juta di kolaborasi jeung pamekar jeung ngadidik 100.000 pagawé ngeunaan breastfeeding.

IBM ngadukung ékspansi pamikiran desain dina perusahaan salami tilu taun pikeun ngaliwat saparapat tina sakabéh profil sareng ngahontal kanaékan kauntungan $ 18,6 juta.

Imajinasi mangrupikeun variabel anu paling penting pikeun kasuksésan hareup

Panaliti CEO Worldwide 2010 IBM nyatakeun:

Hasil tina ngaronjatna pajeulitna merlukeun perwira eksekutif jeung grup maranéhna pikeun mingpin kalawan imajinasi hébat, kalibet jeung konsumén kreatif, sarta ngamekarkeun prosés maranéhna pikeun speed na adaptability pikeun nyiapkeun organisasi maranéhna pikeun erfolg ti abad ka-21.

Naon kreativitas - kekosongan pamikiran kreatif

Panaliti Adobe 2012 ngeunaan pamikiran kreatif nunjukkeun yén 8 dina 10 jalma percaya yén ngetok kana imajinasi penting pikeun pangwangunan kauangan, sareng ampir dua per tilu responden satuju yén pamikiran kreatif penting pikeun pangwangunan kauangan. kabudayaan penting, tapi minoritas conspicuous  

Naon kreativitas - anjeun tiasa ngabayangkeun?

Jawaban pondok téh tangtu. Panaliti panalungtikan ku George Land nunjukkeun yén urang sacara alami kreatif sareng diajar janten teu kreatif nalika urang dewasa.

kreativitas mangrupa kaparigelan anu bisa dimekarkeun sarta prosedur anu bisa dipigawé.

Imajinasi dimimitian ku struktur pangaweruh, figuring kaluar téhnik, sarta pamahaman sudut pandang.

Anjeun tiasa mendakan yén anjeun inovatif ku nguji asumsi, mendakan, naroskeun, ngagunakeun imajinasi, sareng nyintésis inpormasi.

Janten akalna sami sareng diajar hiji olahraga. Butuh téknik pikeun milarian jaringan otot anu leres sareng ogé suasana anu ngadukung pikeun mekar.

Studi ku Clayton M. Christensen sareng ilmuwan na parantos ngungkabkeun The Innovators DNA:

Kamampuhan anjeun pikeun ngahasilkeun ideu anu saé sanés ngan ukur fungsi pikiran, tapi ogé fungsi tina 5 prakték penting anu ngamaksimalkeun uteuk anjeun pikeun éksplorasi:

• Nyambung: Jieun sambungan antara masalah, masalah, atawa konsep ti wewengkon unassigned.

• nalungtik: Naroskeun patarosan anu umum hikmah patarosan.

• Perhatikeun: Reviewing kabiasaan konsumén, padagang jeung pesaing pikeun ngaidentipikasi hartosna anyar titik nyetak.

• jaringan: Pamilon Konférénsi kalayan bongbolongan sareng sudut pandang anu béda.

• Coba: Nyiptakeun pangalaman interaktif sareng ogé ngangsonan réaksi anu teu konvensional pikeun ningali wawasan naon anu muncul.

Imajinasi mangrupikeun latihan, sareng upami anjeun ngalaksanakeun 5 kaahlian eksplorasi ieu unggal dinten, anjeun pasti bakal ngembangkeun kaahlian anjeun dina kreativitas sareng inovasi.

"Kreativitas nyaéta kamampuan pikeun mikawanoh sambungan anu teu aya." - Thomas Disch

Salaku conto, anjeun tiasa ngabandingkeun antara perusahaan anjeun sareng anu sanés di luar industri anjeun.

Perusahaan mana anu paling anjeun kagumi sareng kunaon?

Naon anu aranjeunna lakukeun anu tiasa diadopsi atanapi diadaptasi kana bisnis anjeun nyalira?

Naon Kreativitas - Ulikan Generatif Kreativitas

Studi generatif nunjukkeun yén unggal jalma gaduh kamampuan imajinatif.

Beuki latihan anjeun gaduh sareng langkung rupa-rupa palatihan, langkung ageung poténsi pikeun hasil anu inovatif.

Panaliti panalungtikan saleresna nunjukkeun yén ngeunaan kreativitas, kuantitas sami sareng kualitas.

Langkung panjang daptar konsép, langkung luhur kualitas solusi ahir. Saran anu pangsaéna sering muncul dina tungtung daptar.

Paripolah generative; kawas beungeut walungan gancang-ngalir, éta duanana inherently tur terus unik.

Paripolah novél terus-terusan diciptakeun tapi ngan digolongkeun salaku inventif upami gaduh nilai khusus pikeun lapangan.

Overcoming mitos ngeunaan kreativitas - naon kreativitas

Gagasan anu ngan ukur unik, jalma berbakat anu inovatif (sareng anjeun kedah dilahirkeun ku cara éta) ngirangan urang kapercayaan dina kamampuan kreatif urang. Gagasan éta Jin kumaha Shakespeare, Picasso jeung Mozart éta "gifted" nyaeta mitos, nurutkeun ulikan ku Exeter Universitas.

Panaliti nganalisis prestasi anu luar biasa dina seni, matematika sareng olahraga pikeun milarian naha:

"Kayakinan anu nyebar yén pikeun ngahontal tingkat kamampuan anu luhur, hiji jalma kedah gaduh sudut pandang bawaan anu disebut kamampuan."

Pangajaran ditungtungan ku ngaidentipikasi kualitas ngaliwatan:

• Kasempetan;
• Motivasi;
• Atikan;
• inspirasi oge,
• luhureun sakabeh, latihan.

"Sababaraha anu nunjukkeun tanda-tanda janji anu awal sateuacan dukungan kolot."

Teu aya anu ngahontal tingkat luhur dina widangna erfolg, tanpa dedicating ratusan jam latihan primér.

Mozart dilatih salami 16 taun sateuacan ngahasilkeun karya agung anu diakui.

Saterusna, loba achievers luhur kiwari ngahontal kinerja puncak nu pakait jeung abilities of a Mozart atawa medali emas ti milénium nu.

Ngamajukeun pamikiran kreatif di kantor: aturan garasi

Turutan tungtunan basajan ieu sareng piara budaya imajinasi ogé téknologi.

Naon kreativitas - janten kreatif "kosong".

Pikiran mangrupikeun akar perbudakan sareng kabébasan manusa. – Mayatrayana

Henning van der Osten, pamikiran ngeunaan kreativitas:

• éta ist kreativitas
• Sieun sieun
• Hayu urang mikir lamun urang träumen?
• Kumaha anjeun tiasa pikirannu nangtung di jalan anjeun?

Kamampuh mikir tangtosna mangrupikeun kamampuan manusa anu paling luar biasa. Tapi: Naha anjeun kantos terang yén anjeun moal tiasa ngeureunkeun "pamikiran" anjeun kalayan gampang?

Coba eta: Ulah mikir ngeunaan hiji gajah! Pamikiran nyaéta kamampuan manusa pikeun ngabéréskeun masalah, ngararancang masa depan, janten bébas tina "automatisms".

Pamikiran henteu dina hartos "pamikiran" sering ngan ukur pendapat, prasangka sareng udar. Kami pikir urang tiasa ngalakukeun ieu sareng urang henteu tiasa ngalakukeun éta; urang pikir ieu alus jeung nu goréng.

Tapi mindeng cukup ieu "pamikiran" ngan hiji pamadegan ditarima. Janten kumaha pamikiran dianggo? Naon peran pikiran?

Naha urang gaduh pamikiran, atanapi panginten gaduh urang?

Sareng naon anu urang tiasa laksanakeun pikeun ngan ukur mikir anu langkung saé sareng henteu digolongkeun kana "perangkap pamikiran"?

Ahli nyadiakeun waleran kana ieu sareng patarosan sarupa; tips mantuan nyieun pamikiran sahingga hirup leuwih sasaran. Ahli: Vera F. Birkenbihl, Dr. Henning von der Osten, Prof Eberhard Simons.

Arno Nym

FAQ ngeunaan kreativitas