Смешна реклама за Пепси

Последњи пут ажурирао 5. августа 2023. од стране Рогер Кауфман

Како освојити азијска и афричка тржишта 🥤

Смешна реклама за Пепси успела да расте првенствено у регионима Азије, Блиског истока и Африке.

Пепси је веома добро разумео како да се пласира на ова тржишта.

Живописан пример Фунни Пепси оглашавање.

Пепси "Пут кунг фуа" 2004

Извор: Пепси Маср

Маркетиншки приступ Пепси Цо.

Постојећи приступ оглашавања и маркетинга компаније ПепсиЦо Инц. је дефинитивно онај који се односи на њену међународну позицију.

С обзиром да је Пепси постао а Зеит појавио се када су Цоца-Цола или Цоца Сода тренутно имали предност на тржишту, његова тржишна техника, као и стратегија услуге, започели су диференцијацијом – покушајем да се развије као артикал који се разликује по преференцијама и квалитету.

Овај метод је постигао огроман успех а Пепси је такође успео да се развије на тржиштима САД.

Касније се план променио у више упоредни оглашавање а касније и диверсификацију.

Пепси постаје међународни – његов глобални промотивни програм – смешни Пепси огласи

Током 1940-их, ПепсиЦо је почео да се шири у светску арену.

У почетку је уживао у Латинској Америци, Блиском истоку и Филипинима.

Ово је место где је Цоца-Цола имала предност у раним годинама. Ипак, производ је брзо постао популаран.

него арапски народи Лепак бојкотован, Пепси је годинама уживао у синдикату између Истока.

Пепси је 1950-их отишао у Европу, а то је укључивало и Русију, са којом су САД водиле хладни рат.

Иако је било почетних проблема, улазак у Русију је био значајан напредак који је компанија искористила.

Компанија је поставила слике тадашњих лидера САД и Русије како пију пиће (Тхе Пепси Сода Прича, КСНУМКС).

Њен конкурент у Арц-у, Цоца-Цола, могао је да уђе на руско тржиште тек више од 25 година након уласка Пепсија.

У неким земљама у којима се Пепси директно упустио у релативни маркетинг, то је било ограничено, а ни у многим земљама то није била одобрена идеја.

На пример, Пепси је покушао да уђе Јапан његов маркетиншки трик "Пепси Обстацле".

Ипак, нација и њени појединци били су са више компаративности оглашавање нема поверења, па је кампања донела више штете него користи (Гиллеспие ет алиа, 2011).

Стога су морали Јапан њихова традицијада одржи светски пројекат и смислио кампању са којом би се Јапанци идентификовали и која је била много више јапанска.

„Пепсиман“ је био лик налик суперхероју који је развио Јапанац за јапанско тржиште (Кееган, 2002).

Реклама је била моментална успех и помогла је да се Пепсијев удео на јапанском тржишту побољша за чак 14%.

Из Јапана има Пепси је смислио корисну лекцију - исти оглас сигурно нигде неће имати исти ефекат.

Када је реч о прекограничном оглашавању и маркетингу, увек постоји ризик да се људи отуђити.

Са индијским тржиштима, Пепси је имао прву предност компаније за селидбе у односу на Цоца-Цолу.

У ствари, створио је и свој мото за индијско тржиште, које је публика поприлично преферирала.

Међутим, Колин поновни улазак у Индију представљао је огромну претњу за пословање.

Већа опасност била је то што су икона младих и индијска звезда Ритик Рошан били завршени за свој пројекат.

Упркос томе, Пепси је прешао на стару шему приказивања конкурената. У њима је био краљ индијских филмова, Схах Рукх Кхан, као и пандан Ритику (Вхите, 2002).

Ово компаративно оглашавање је успело и вратило Пепси на светло дана.

У Сједињеним Државама, а такође и на европским тржиштима, Пепси наставља да користи рекламне пројекте који имају за циљ да разбију баријере у боји тако што у својим огласима приказују познате личности попут Бритни Спирс, Бијонсе и Хејли Бери.

Назив бренда као и његови артикли су веома истакнути у овим областима. У глобалном сектору, Пепси је успео да заузме нишу са својим снажним оглашавањем и спонзорством догађаја.

У ствари, више од 45% укупне продаје компаније долази са тржишта ван САД (ПепсиЦо Аннуал Репорт, 2010).

Међутим, компанија се суочила са неким проблемима због бројних пропуста који су је коштали важних тржишних удела.