Përditësuar së fundi më 5 gusht 2023 nga Roger Kaufman
Si tĂ« pushtoni tregjet aziatike dhe afrikane đ„€
Reklama qesharake e Pepsit ishte në gjendje të rritet veçanërisht në rajonet e Azisë, Lindjes së Mesme dhe Afrikës.
Pepsi ka qenë shumë i mirë në marketingun e vetes në këto tregje.
Një shembull ilustrues Funny Pepsi reklamat.
Pepsi "Rruga e Kung Fu" 2004
Burimi: Pepsi Masr
Qasja e marketingut e Pepsi Co.
Qasja ekzistuese e reklamimit dhe marketingut e PepsiCo Inc. është padyshim ajo që adreson pozicionin e saj ndërkombëtar.
Duke marrë parasysh faktin që Pepsi është bërë një kohë doli kur Coca-Cola ose Coca Soda aktualisht kishin një epërsi në treg, teknika e saj e tregut si dhe strategjia e saj e shërbimit filluan me diferencim - një përpjekje për të zhvilluar artikullin e saj si një produkt që ndryshon në preferencë dhe cilësi.
Kjo metodë arriti një shumë të madhe Erfolg dhe Pepsi ishte gjithashtu në gjendje të zhvillohej në tregjet amerikane.
Më vonë plani ndryshoi në më krahasues reklamat dhe më vonë në diversifikimin.
Pepsi Goes International â programi i saj global i reklamave â Reklamat qesharake Pepsi
Në vitet 1940, PepsiCo filloi të degëzohej në arenën globale.
Fillimisht ajo gëzonte Amerikën Latine, Lindjen e Mesme dhe gjithashtu Filipinet.
Kjo është pikërisht ajo ku Coca-i kishte gjithashtu avantazhin e hershëm të shpendëve. Sidoqoftë, produkti u bë shpejt popullor.
Se sa kombet arabe Kokakola i bojkotuar, Pepsi gëzonte një sindikatë midis Lindjes për shumë vite.
Në vitet 1950, Pepsi shkoi në Evropë dhe kjo përfshinte Rusinë, me të cilën SHBA pati një Luftë të Ftohtë.
Megjithëse kishte probleme fillestare, hyrja në Rusi ishte një përparim i rëndësishëm që kompania përfitoi.
Kompania ngarkoi imazhe të liderëve të atëhershëm të SHBA-së dhe Rusisë duke pirë pijen (The Pepsi Soda Histori, 2005).
Konkurrentja e saj Arc Coca Cola ishte në gjendje të hynte në tregun rus vetëm pas më shumë se 25 vjetësh pas hyrjes së Pepsit.
Në disa vende ku Pepsi u fut drejtpërdrejt në marketingun relativ, ai ishte i kufizuar dhe gjithashtu në shumë vende kjo nuk ishte një ide e miratuar.
Për shembull, Pepsi u përpoq Japoni mashtrimi i tij i marketingut "Pengesa Pepsi".
Megjithatë, kombi dhe individët e tij ishin më krahasues reklamat nuk besohet, dhe për këtë arsye fushata shkaktoi edhe më shumë dëm sesa dobi (Gillespie et alia, 2011).
Prandaj ata duhej të hynin Japonia tradita e tyre, për të ruajtur projektin global dhe për të zhvilluar një fushatë me të cilën do të identifikoheshin japonezët dhe që ishte shumë më japoneze.
"Pepsiman" ishte një personazh i ngjashëm me superheroin e krijuar nga një person japonez për tregun japonez (Keegan, 2002).
Reklama ishte e menjëhershme Erfolg dhe ndihmoi në përmirësimin e pjesës së Pepsit në tregun japonez deri në 14%.
Nga Japonia ka Pepsi mësoi një mësim të dobishëm - të njëjtën reklamë me siguri nuk do të ketë të njëjtin efekt askund.
Kur bëhet fjalë për reklamat dhe marketingun ndërkufitar, ekziston gjithmonë rreziku që Menschen tjetërsoj.
Me tregjet indiane, Pepsi kishte avantazhin e parë lëvizës ndaj Coke.
Ajo në fakt kishte krijuar moton e saj edhe për tregun indian, e cila u preferua më tepër nga turma.
Megjithatë, rihyrja e Colës në Indi përbënte një kërcënim të madh për biznesin.
Një kërcënim më i madh ishte se ikona e të rinjve dhe ylli indian Hrithik Roshan ishte finalizuar për projektin e tyre.
Megjithatë, Pepsi kaloi në skemën e vjetër të shfaqjes së konkurrentëve. Ata shfaqën mbretin e filmave indian, Shah Rukh Khan, si dhe një homolog të Hrithik (White, 2002).
Ky reklamim krahasues funksionoi dhe e ktheu Pepsin në dritën e ditës.
Në Shtetet e Bashkuara dhe gjithashtu në tregjet evropiane, Pepsi vazhdon të përdorë projekte reklamuese që synojnë të kapërcejnë barrierat e ngjyrave duke shfaqur në reklamat e saj personazhe të famshëm si Britney Spears, Beyonce dhe Haley Berry.
Emri i markës dhe artikujt e tij janë shumë të spikatur në këto zona. Në sektorin global, Pepsi ka qenë në gjendje të krijojë një vend me reklamat e saj të fuqishme dhe sponsorizimin e ngjarjeve.
Në fakt, më shumë se 45% e shitjeve totale të kompanisë vijnë nga tregu i saj jashtë Shteteve të Bashkuara (PepsiCo Annual Report, 2010).
Megjithatë, kompania ka pasur disa probleme për shkak të shumë anashkalimeve që i kanë kushtuar pjesë të rëndësishme të tregut.
Pepsi gjithmonë godet pikërisht sensin tim të humorit me reklamat e tij! Edhe pse personalisht preferoj të pi Coca-Cola, duhet të pranoj se reklamat e Pepsit gjithmonë më prekin shumë më tepër. Ndoshta duhet të paktën të mësoni një mësim nga sekonda e përjetshme në këtë drejtim :)