Waxaa cusboneysiiyay Ogosto 5, 2023 by Roger Kaufman
Sida loo qabsado suuqyada Aasiya iyo Afrika 🥤
Xayeysiiska Pepsi ee qosolka leh wuxuu awooday inuu si gaar ah uga kordho gobollada Aasiya, Bariga Dhexe iyo Afrika.
Pepsi waxa ay aad ugu wanagsanayd suuq geynta suuqyadan.
Tusaale tusaaleyn ah oo qosol badan Pepsi Werbung.
Pepsi "Jidka Kung Fu" 2004
source: Pepsi Masr
Habka Suuqgeynta ee Pepsi Co.
PepsiCo Inc. qaabkeeda xayaysiis iyo suuqgeyneed ee jira waa hubaal mid ka hadlaya booskeeda caalamiga ah.
Iyadoo la tixgelinayo xaqiiqda ah in Pepsi uu noqday mid waqtiga waxay soo baxday markii Coke ama Coca Soda ay hadda hogaanka suuqa ku hayso, farsamada suuqa iyo sidoo kale xeeladeeda adeeg ayaa ku bilaabatay kala duwanaansho - isku day lagu horumarinayo shaygiisa oo ah mid ku kala duwan doorbidka iyo tayada.
Habkani wuxuu gaadhay wax aad u weyn erfolg Pepsi sidoo kale waxa uu awooday in uu ku horumaro suuqyada Maraykanka.
Ka dib qorshuhu wuxuu isu beddelay is barbar dhig Werbung ka dibna kala duwanaansho.
Pepsi Goes International - barnaamijkeeda xayaysiisyada caalamiga ah - Xayeysiiska Pepsi ee qosolka leh
1940-kii, PepsiCo waxa uu bilaabay in uu ka mid noqdo saaxadda caalamiga ah.
Markii hore waxay ku riyaaqday Laatiin Ameerika, Bariga Dhexe iyo sidoo kale Filibiin.
Tani waa dhab ahaan meesha Coke uu sidoo kale lahaa faa'iidada shimbiraha hore. Si kastaba ha ahaatee, alaabtu si dhakhso ah ayey caan u noqotay.
Marka loo eego wadamada Carabta Cola qaadacay, Pepsi waxa ay ku raaxaysanaysay isbahaysi u dhexeeya Bariga sannado badan.
Sannadihii 1950-aadkii, Pepsi wuxuu aaday Yurub, waxaana ku jiray Ruushka, oo Maraykanku uu dagaal qaboojiyey.
In kasta oo ay jireen dhibaatooyin bilow ah, gelitaanka Ruushka waxay ahayd horumar la taaban karo oo ay shirkaddu ka faa'iidaysatay.
Shirkaddu waxay soo galisay sawirada hogaamiyayaashii Maraykanka iyo Ruushka oo cabbaya cabitaanka (Pepsi Soda Story, 2005).
Tartamaheeda Arc ee Coca Cola ayaa awooday in ay gasho suuqa Ruushka in ka badan 25 sano kadib soo galitaanka Pepsi.
Waddamada qaar ee Pepsi ay si toos ah ugu hawlgashay suuq-geyntooda, waa la xaddiday iyo sidoo kale waddamo badan tani ma ahayn fikrad la ansixiyay.
Tusaale ahaan, Pepsi wuxuu isku dayay inuu galo Japan "Caqabadda Pepsi" ee suuq geynta.
Si kastaba ha ahaatee, qaranka iyo waliba shakhsiyaadka ayaa ahaa kuwo is barbar dhig ah Werbung aan la aamini karin, sidaas darteed ololuhu wuxuu sababay waxyeelo ka badan tan wanaagsan (Gillespie et alia, 2011).
Sidaa darteed waxay ahayd inay galaan Japan dhaqankooda, in la joogteeyo mashruuca caalamiga ah, lana horumariyo olole ay Jabbaanku aqoonsan doonaan oo ahaa Jabbaan aad uga badan.
"Pepsiman" waxa uu ahaa dabeecad heersare ah oo uu sameeyay qof Japanese ah suuqa Japan (Keegan, 2002).
Ganacsigu wuxuu ahaa mid degdeg ah erfolg waxayna gacan ka gaysatay hagaajinta saamiga Pepsi ee suuqa Japan ilaa 14%.
Ka Japan ayaa leh Pepsi wuxuu bartay cashar faa'iido leh - xayeysiis isku mid ah hubaal ma yeelan doonto saameyn isku mid ah meel kasta.
Marka ay timaado xayaysiisyada xuduudaha iyo suuqgeynta, waxaa mar walba jirta khatartaas Menschen fogayn.
Suuqyada Hindiya, Pepsi wuxuu lahaa faa'iidada dhaqdhaqaaqa ugu horreeya ee Coke.
Waxay dhab ahaantii u abuurtay hal-ku-dheg u gaar ah suuqa Hindiya, taas oo ay door bideen dadkii badnaa.
Si kastaba ha ahaatee, dib u soo galida Cola ee India ayaa khatar weyn ku ah ganacsiga.
Halista ka weyn ayaa ah in halyeyga dhalinta iyo xidiga India Hrithik Roshan loo dhameeyay mashruucooda.
Si kastaba ha ahaatee, Pepsi wuxuu u wareegay nidaamkii hore ee muujinta tartamayaasha. Waxay ka soo muuqanayeen boqorka aflaamta Hindiya, Shah Rukh Khan, iyo sidoo kale dhiggiisa Hrithik (White, 2002).
Xayeysiiskan isbarbardhigga ah ayaa shaqeeyay oo Pepsi dib ugu soo celiyay iftiinka maalinta.
Gudaha Maraykanka iyo sidoo kale suuqyada Yurub, Pepsi waxay sii waddaa isticmaalka mashaariicda xayaysiinta ee ujeedadeedu tahay in laga gudbo caqabadaha midabka iyada oo soo bandhigaysa dadka caanka ah sida Britney Spears, Beyonce iyo Haley Berry xayeysiisyadeeda.
Magaca astaanta iyo alaabtiisa ayaa aad uga muuqda meelahaas. Qaybta caalamiga ah, Pepsi waxa ay awooday in ay abuurto meel ay ku xayaysiiso firfircoonida iyo kafaalaqaadka dhacdada.
Dhab ahaantii, in ka badan 45% wadarta iibka shirkadu waxay ka yimaaddaan suuqeeda ka baxsan Maraykanka (PepsiCo Annual Report, 2010).
Si kastaba ha ahaatee, shirkaddu waxay la kulantay dhibaatooyin ka mid ah kormeerka badan oo ay ku kacday qayb muhiim ah oo suuqa ah.
Pepsi had iyo jeer waxay ku dhacdaa dareenkayga kaftankiisa xayaysiiskeeda! Inkasta oo aan shakhsi ahaan doorbido cabitaanka Coca-Cola, waa inaan qiraa in xayaysiisyada Pepsi ay mar walba i dhaqaajiyaan wax badan. Waxaa laga yaabaa inaad ugu yaraan cashar ka barato ilbiriqsiga weligeed ah ee arrintan la xiriira :)