Smešna reklama za Pepsi

Nazadnje posodobil 5. avgusta 2023 Roger Kaufman

Kako osvojiti azijske in afriške trge 🥤

Smešna reklama za Pepsi uspel rasti predvsem v regijah Azije, Bližnjega vzhoda in Afrike.

Pepsi je zelo dobro razumel, kako se tržiti na teh trgih.

Živahen primer Funny Pepsi oglaševanje.

Pepsi "Pot kung fuja" 2004

Vir: Pepsi Masr

Marketinški pristop Pepsi Co.

Obstoječi pristop oglaševanja in trženja PepsiCo Inc. vsekakor obravnava njegov mednarodni položaj.

Glede na to, da je Pepsi postal a čas se je pojavila, ko sta imela Coca-Cola ali Coca Soda trenutno prednost na trgu, se je njena tržna tehnika in strategija storitev začela z diferenciacijo – poskusom, da bi svoj izdelek razvili kot izdelek, ki se razlikuje po preferencah in kakovosti.

Ta metoda je dosegla ogromno uspeh in Pepsi se je lahko razvil tudi na trgih ZDA.

Kasneje se je načrt spremenil v bolj primerjalni oglaševanje in kasneje o diverzifikaciji.

Pepsi gre mednarodno – njegov globalni promocijski program – smešni oglasi Pepsi

V štiridesetih letih prejšnjega stoletja se je PepsiCo začel širiti v svetovno areno.

Sprva je uživala v Latinski Ameriki, Bližnjem vzhodu in tudi na Filipinih.

Tu je imela Coca-Cola prednost pri zgodnjih pticah. Kljub temu je izdelek hitro postal priljubljen.

kot arabski narodi Lepilo bojkotiran, je Pepsi dolga leta užival v sindikatu med vzhodom.

V petdesetih letih prejšnjega stoletja je Pepsi odšel v Evropo, ki je vključevala Rusijo, s katero so ZDA vodile hladno vojno.

Čeprav so bile prve težave, je bil vstop v Rusijo pomemben korak naprej, ki ga je podjetje izkoristilo.

Podjetje je naložilo slike takratnih voditeljev ZDA in Rusije, ki pijejo pijačo (The Pepsi Soda Zgodba, 2005).

Njen konkurent Arc Coca-Cola je na ruski trg lahko prišel šele več kot 25 let po vstopu Pepsija.

V nekaterih državah, v katerih se je Pepsi podal neposredno v relativno trženje, je bil omejen, v številnih državah pa tudi ni bila odobrena ideja.

Na primer, Pepsi je poskusil Japonska njegov marketinški trik "Pepsi Obstacle".

Kljub temu je bil narod in tudi njegovi posamezniki bolj primerjalni oglaševanje niso zaupali, zato je kampanja naredila več škode kot koristi (Gillespie et alia, 2011).

Zato so morali Japonska njihova tradicijavzdrževati svetovni projekt in pripravil kampanjo, s katero bi se Japonci identificirali in ki je bila veliko bolj japonska.

"Pepsiman" je bil superjunaku podoben lik, ki ga je razvil Japonec za japonski trg (Keegan, 2002).

Reklama je bila takojšnja uspeh in pomagal izboljšati Pepsijev delež na japonskem trgu za kar 14 %.

Iz Japonske ima Pepsi je ugotovil koristno lekcijo - isti oglas zagotovo ne bo imela nikjer enakega učinka.

Ko gre za čezmejno oglaševanje in trženje, vedno obstaja tveganje, da bo ljudje odtujiti.

Na indijskih trgih je imel Pepsi prvo selitveno podjetje v prednosti pred Coca-Colo.

Pravzaprav je ustvaril tudi svoj moto za indijski trg, ki ga je množica precej raje imela.

Vendar je Colin ponovni vstop v Indijo predstavljal veliko grožnjo za poslovanje.

Večja nevarnost je bila, da sta bila mladinska ikona in indijski zvezdnik Hrithik Roshan dokončana za svoj projekt.

Kljub temu je Pepsi prešel na staro shemo prikazovanja tekmecev. Predstavljali so kralja indijskih filmov, Shah Rukh Khan, pa tudi Hrithika (White, 2002).

To primerjalno oglaševanje je delovalo in je Pepsi vrnilo na svetlobo.

V Združenih državah Amerike in tudi na evropskih trgih Pepsi še naprej uporablja oglaševalske projekte, katerih cilj je prebiti barvne ovire, tako da v svojih oglasih predstavlja zvezdnice, kot so Britney Spears, Beyonce in Haley Berry.

Blagovna znamka in njeni izdelki so na teh področjih zelo pomembni. V svetovnem sektorju je Pepsi uspel ustvariti nišo s svojim močnim oglaševanjem in sponzorstvom dogodkov.

Dejansko več kot 45 % celotne prodaje podjetja prihaja s trga zunaj ZDA (letno poročilo PepsiCo, 2010).

Vendar se je podjetje soočilo z nekaterimi težavami zaradi številnih spregleda, ki so ga stali pomembne tržne deleže.