ਜਾਣ ਦਿਓ - ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਕੀ ਹੈ

ਆਖਰੀ ਵਾਰ 10 ਜਨਵਰੀ 2024 ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਰੋਜਰ ਕੌਫਮੈਨ

ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਕੀ ਹੈ?

ਕੀ ਹੈ? ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ - ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੱਤ ਕਿਉਂ ਹੈ ਵਪਾਰਕ ਸਫਲਤਾ?

ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਹਕੀਕਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ।

ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਗਲੋਬ ਨੂੰ ਸਮਝਣ, ਲੁਕਵੇਂ ਪੈਟਰਨਾਂ ਨੂੰ ਖੋਜਣ, ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਗੈਰ-ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਰਤਾਰਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੁਆਰਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ।

ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਦੋ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ: ਸੋਚਣਾ, ਫਿਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ।

ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਕੀ ਹੈ - ਕਲਪਨਾ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ

"ਕਲਪਨਾ ਇੱਕ ਸੰਯੁਕਤ ਦਬਾਅ ਹੈ: ਇਹ ਸਾਡੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ 'ਅੰਦਰੂਨੀ' ਪੂਲ ਵਿੱਚ ਟੈਪ ਕਰਨ ਦੀ ਸਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ - ਮੁਹਾਰਤ, ਸਮਝ, ਜਾਣਕਾਰੀ, ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਟੁਕੜੇ ਜੋ ਸਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਵਸਾਉਂਦੇ ਹਨ - ਜੋ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ ਦੁਆਰਾ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਸੰਸਾਰ ਲਈ ਸਰਗਰਮ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਜਾਗਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ।" - ਮਾਰੀਆ ਪੋਪੋਵਾ, ਬ੍ਰੇਨਪਿਕਿੰਗਜ਼

“ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਇਹ ਹੈ ਕਾਰਜ ਨੂੰਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਲਿਆਉਣ ਲਈ. ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਲਈ ਜਨੂੰਨ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀ ਲੁਕਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ ਅਤੇ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਕਰਨ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਲੇਬੇਨ ਉੱਥੇ. ਦ ਤਜਰਬਾ ਇੱਕ ਉੱਚੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ: euphoria. - ਰੋਲੋ ਮਾਈ, ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਹਿੰਮਤ

ਕੀ ਇਹ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਸੰਭਵ ਹੈ?

ਮੈਂ ਅਜਿਹਾ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦਰਦ ਦੁਆਰਾ ਧਮਕੀਆਂ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ ਟੀਚਾ zu erreichen

“ਇੱਕ ਆਈਟਮ ਰਚਨਾਤਮਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਇਹ (a) ਵਿਲੱਖਣ ਅਤੇ (b) ਢੁਕਵੀਂ ਹੋਵੇ। ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਿੰਨਾ ਵੱਡਾ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤਪਾਦ ਵਾਧੂ ਕੰਮ ਅਤੇ ਸੰਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉੱਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤਪਾਦ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ”- ਸਟਰਨਬਰਗ ਅਤੇ ਲੁਬਾਰਟ, ਸਮੂਹ ਦਾ ਵਿਰੋਧ

ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਕੀ ਹੈ?

ਵਿਕਾਸ ਉਹ ਹੈ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਜਾਂ ਨਾਟਕੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰੀ ਗਈ ਆਈਟਮ, ਹੱਲ, ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜੋ ਵਪਾਰ, ਸੰਘੀ ਸਰਕਾਰ, ਜਾਂ ਸਮਾਜ ਲਈ ਯੋਗ ਹੈ।

ਕੁਝ ਲੋਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਲਪਨਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਲੈਣਾ-ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਉਹ ਵਿਕਾਸ ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਕਲਪਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਕਲਪਨਾ ਇਹ ਇੱਕ ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਮੀਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਕਲਪਨਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਤਰੱਕੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ।

ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਕੜੇ ਕੰਪਾਇਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ।

ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ:

ਅਸੀਂ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ

ਡੈਨੀਅਲ ਪਿੰਕ, ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ "ਏ ਹੋਲ ਨਿਊ ਮਾਈਂਡ: ਵਾਈ ਰਾਈਟ ਬ੍ਰੇਨ ਵਿਲ ਡਿਟਰਾਈਮ ਦ ਫਿਊਚਰ" (2006) ਵਿੱਚ, ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਦਾ ਹੈ:

1. ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਯੁੱਗ (ਕਿਸਾਨ)।

2. ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਮਰ (ਫੈਕਟਰੀ ਕਾਮੇ)।

3. ਸੂਚਨਾ ਦੀ ਉਮਰ (ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ)।

4. ਧਾਰਨਾਤਮਕ ਉਮਰ (ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਅਤੇ ਇਮਪਾਥ ਵੀ)।

ਪਿੰਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਖੱਬੇ-ਦਿਮਾਗ ਦੀ ਰੇਖਿਕ, ਤਰਕਪੂਰਨ ਕੰਪਿਊਟਰ-ਵਰਗੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਸੱਜੇ-ਦਿਮਾਗ ਦੀ ਦਇਆ, ਚਤੁਰਾਈ, ਅਤੇ ਸਮਝਦਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੰਤਰਾਲੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨਾਲ ਬਦਲਿਆ ਜਾਵੇ।

ਕਰੀਅਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਡੈਨ ਪਿੰਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਰਹੱਸ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜ ਵਿਗਿਆਨੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ: ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਇਨਾਮ ਹਮੇਸ਼ਾ ਓਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਜਿੰਨਾ ਅਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ। ਸੂਝਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣੋ ਕਹਾਣੀਆ - ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਅੱਗੇ ਦਾ ਰਸਤਾ।

TED

www.ted.com ਤੋਂ ਸਮੱਗਰੀ ਲੋਡ ਕਰਨ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਬਟਨ 'ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ।

ਸਮੱਗਰੀ ਲੋਡ ਕਰੋ

ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਜੋੜ ਕੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕਰਕੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

“ਜਾਂ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦ ਨਰਕ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਘੱਟ-ਮਾਰਜਿਨ ਵਾਲਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।” - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੈਮ ਪਾਲਮੀਸਾਨੋ ਨੇ IBM (2004) ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਵਜੋਂ ਕਿਹਾ:

2012 ਵਿੱਚ, IBM ਨੇ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ $100 ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਅਤੇ 100.000 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਛਾਤੀ ਦਾ ਦੁੱਧ ਚੁੰਘਾਉਣ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦਿੱਤੀ।

IBM ਨੇ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਦੇ ਇੱਕ ਚੌਥਾਈ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਅਤੇ $18,6 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸੋਚ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ।

ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਕਲਪਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵੇਰੀਏਬਲ ਹੈ

IBM ਦੇ 2010 ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਸੀਈਓ ਖੋਜ ਨੇ ਕਿਹਾ:

ਵਧਦੀ ਜਟਿਲਤਾ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਫਸਰਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਕਲਪਨਾ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਰਚਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੁੜਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਗਤੀ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। erfolg 21ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ।

ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਕੀ ਹੈ - ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੋਚ ਦਾ ਖਾਲੀਪਨ

ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ 'ਤੇ 2012 ਦਾ ਅਡੋਬ ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ 8 ਵਿੱਚੋਂ 10 ਲੋਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕਲਪਨਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਦੋ ਤਿਹਾਈ ਉੱਤਰਦਾਤਾ ਇਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਸਭਿਆਚਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਹੈ  

ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਕੀ ਹੈ - ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?

ਛੋਟਾ ਜਵਾਬ ਜ਼ਰੂਰ ਹੈ. ਜਾਰਜ ਲੈਂਡ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਖੋਜ ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਹਾਂ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਗੈਰ-ਰਚਨਾਤਮਕ ਬਣਨਾ ਸਿੱਖਦੇ ਹਾਂ।

ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਇੱਕ ਹੁਨਰ ਹੈ ਜੋ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜੋ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕਲਪਨਾ ਗਿਆਨ ਦੇ ਢਾਂਚੇ, ਇੱਕ ਤਕਨੀਕ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਤੁਸੀਂ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਕੇ, ਖੋਜਣ, ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ, ਕਲਪਨਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਕੇ ਖੋਜ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੋ।

ਸੰਸਾਧਨ ਹੋਣਾ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ ਖੇਡ. ਸਹੀ ਮਾਸਪੇਸ਼ੀ ਟਿਸ਼ੂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਤਕਨੀਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਮਾਹੌਲ ਵੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਲਈ।

ਕਲੇਟਨ ਐਮ. ਕ੍ਰਿਸਟਨਸਨ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਅਧਿਐਨਾਂ ਨੇ ਦ ਇਨੋਵੇਟਰਜ਼ ਡੀਐਨਏ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕੀਤਾ ਹੈ:

ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਸਿਰਫ਼ ਮਨ ਦਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ 5 ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਖੋਜ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ:

• ਵਰਬਿੰਡੇਨ: ਅਸਾਈਨ ਕੀਤੇ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ, ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਜਾਂ ਸੰਕਲਪਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਬਣਾਓ।

• ਜਾਂਚ ਕਰੋ: ਅਜਿਹੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ ਜੋ ਆਮ ਹਨ ਸਿਆਣਪ ਸਵਾਲ

• ਧਿਆਨ ਦਿਓ: ਸਕੋਰਿੰਗ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਖਪਤਕਾਰਾਂ, ਵਪਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ।

• ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੁਝਾਵਾਂ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਵਾਲੇ ਕਾਨਫਰੰਸ ਭਾਗੀਦਾਰ।

• ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ: ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੂਝਾਂ ਉਭਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਗੈਰ-ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਭੜਕਾਓ।

ਕਲਪਨਾ ਇੱਕ ਅਭਿਆਸ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਹਨਾਂ 5 ਖੋਜ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋਗੇ।

"ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਉਹਨਾਂ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕੋਈ ਵੀ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ." - ਥਾਮਸ ਡਿਸਚ

ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੇ ਹੋਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਿਉਂ?

ਉਹ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾਂ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਕੀ ਹੈ - ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦਾ ਉਤਪੰਨ ਅਧਿਐਨ

ਜਨਰੇਟਿਵ ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਰ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਕਲਪਨਾਤਮਕ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿੰਨੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਭਿੰਨ ਸਿਖਲਾਈ ਹੋਵੇਗੀ, ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਓਨੀ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇਗੀ।

ਖੋਜ ਅਧਿਐਨਾਂ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮਾਤਰਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਜਿੰਨੀ ਲੰਬੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਅੰਤਮ ਹੱਲ ਦੀ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉੱਚੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੁਝਾਅ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਵਿਵਹਾਰ ਉਤਪੰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ; ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਵਹਿਣ ਵਾਲੀ ਨਦੀ ਦੀ ਸਤਹ ਵਾਂਗ, ਇਹ ਸੁਭਾਵਕ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ।

ਨਵੇਂ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਪਰ ਸਿਰਫ ਖੋਜ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਇਸਦਾ ਖੇਤਰ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੁੱਲ ਹੈ।

ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਬਾਰੇ ਮਿੱਥਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ - ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਕੀ ਹੈ

ਉਹ ਵਿਚਾਰ ਜੋ ਸਿਰਫ ਵਿਲੱਖਣ, ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਲੋਕ ਹੀ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ (ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ) ਸਾਡੇ ਭਰੋਸਾ ਸਾਡੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ. ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਿ ਜੀਨੀ ਐਕਸੀਟਰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਅਨੁਸਾਰ ਸ਼ੇਕਸਪੀਅਰ, ਪਿਕਾਸੋ ਅਤੇ ਮੋਜ਼ਾਰਟ ਨੂੰ "ਗਿਫਟ" ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇਹ ਇੱਕ ਮਿੱਥ ਹੈ।

ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ:

"ਵਿਆਪਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸੁਭਾਵਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਯੋਗਤਾ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ."

ਅਧਿਐਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਕੇ ਸਮਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:

• ਮੌਕੇ;
• ਪ੍ਰੇਰਣਾ;
• ਸਿੱਖਿਆ;
• ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ,
• ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਅਭਿਆਸ.

"ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਮਾਪਿਆਂ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਅਦੇ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਕੇਤ ਦਿਖਾਏ।"

ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਹਾਸਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ erfolg, ਕੋਰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸੈਂਕੜੇ ਘੰਟੇ ਸਮਰਪਿਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ।

ਮੋਜ਼ਾਰਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਮਾਸਟਰਪੀਸ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ 16 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅੱਜ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਿਖਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਮੋਜ਼ਾਰਟ ਜਾਂ ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ ਤੋਂ ਸੋਨ ਤਮਗਾ ਜੇਤੂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ।

ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ: ਗੈਰੇਜ ਦੇ ਨਿਯਮ

ਇਹਨਾਂ ਸਧਾਰਨ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕਲਪਨਾ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।

ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਕੀ ਹੈ - ਰਚਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਖਾਲੀ" ਬਣਨਾ।

ਮਨ ਹੀ ਗੁਲਾਮੀ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੀ ਜੜ੍ਹ ਹੈ। - ਮਾਯਾਤ੍ਰਯਾਣ

ਹੇਨਿੰਗ ਵੈਨ ਡੇਰ ਓਸਟਨ, ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ:

• ਕੀ ਹੈ? ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ
• ਡਰ ਦਾ ਡਰ
• ਆਓ ਸੋਚੀਏ ਜੇ ਅਸੀਂ ਸੁਪਨਾ?
• ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਵਿਚਾਰਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ?

ਸੋਚਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਅਸਾਧਾਰਨ ਮਨੁੱਖੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ। ਪਰ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ "ਸੋਚ" ਨੂੰ ਇੰਨੀ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਰੋਕ ਸਕਦੇ?

ਇਸਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਓ: ਇੱਕ ਬਾਰੇ ਨਾ ਸੋਚੋ ਹਾਥੀ! ਸੋਚਣਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ, ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ, "ਆਟੋਮੈਟਿਜ਼ਮ" ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੋਣ ਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ।

"ਸੋਚ" ਦੇ ਅਰਥਾਂ ਵਿੱਚ ਨਾ ਸੋਚਣਾ ਅਕਸਰ ਸਿਰਫ ਰਾਏ, ਪੱਖਪਾਤ ਅਤੇ ਕੰਡੀਸ਼ਨਿੰਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ; ਅਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਚੰਗਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਬੁਰਾ ਹੈ।

ਪਰ ਅਕਸਰ ਇਹ "ਸੋਚ" ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਪ੍ਰਵਾਨਿਤ ਰਾਏ ਹੈ. ਤਾਂ ਸੋਚ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ? ਮਨ ਕੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ?

ਕੀ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸੋਚ ਹੈ, ਜਾਂ ਕੀ ਸੋਚ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ?

ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਬਿਹਤਰ ਸੋਚਣ ਅਤੇ "ਸੋਚ ਦੇ ਜਾਲ" ਵਿੱਚ ਨਾ ਫਸਣ ਲਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?

ਮਾਹਰ ਇਹਨਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਟਿਪਸ ਸੋਚਣ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੋ। ਮਾਹਿਰ: ਵੇਰਾ ਐਫ. ਬਿਰਕੇਨਬਿਹਲ, ਡਾ. ਹੇਨਿੰਗ ਵਾਨ ਡੇਰ ਓਸਟਨ, ਪ੍ਰੋ. ਏਬਰਹਾਰਡ ਸਿਮੋਨਸ।

ਅਰਨੋ ਨਿਮ

ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ