ရယ်စရာ Pepsi ကြော်ငြာ

သြဂုတ်လ 5 ရက်၊ 2023 တွင် နောက်ဆုံးမွမ်းမံခဲ့သည်။ Roger Kaufman

အာရှနဲ့ အာဖရိကဈေးကွက်တွေကို ဘယ်လို သိမ်းပိုက်မလဲ။

ရယ်စရာ Pepsi ကြော်ငြာ အာရှ၊ အရှေ့အလယ်ပိုင်းနှင့် အာဖရိက ဒေသများတွင် အဓိက စိုက်ပျိုးနိုင်သည်။

Pepsi သည် ဤစျေးကွက်များတွင် သူ့ကိုယ်သူ မည်သို့စျေးကွက်တင်ရမည်ကို ကောင်းစွာနားလည်ပါသည်။

ကွက်ကွက်ကွင်းကွင်း ဥပမာ Funny Pepsi ကြော်ငြာ.

Pepsi "Way of the Kung Fu" ၂၀၀၄

အရင်းအမြစ်: Pepsi Masr

Pepsi ကုမ္ပဏီမှ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနည်းလမ်း

PepsiCo Inc. ၏ လက်ရှိ ကြော်ငြာနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ချဉ်းကပ်မှုသည် ၎င်း၏ နိုင်ငံတကာ အနေအထားကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် သေချာပါသည်။

Pepsi က တစ်မျိုးဖြစ်လာတယ်လို့ သုံးသပ်ပါတယ်။ အချိန် လက်ရှိတွင် Coke သို့မဟုတ် Coca Soda သည် ဈေးကွက်တွင် စတင်ပေါ်ပေါက်လာသောအခါ ၎င်း၏စျေးကွက်နည်းစနစ်နှင့် ၎င်း၏ဝန်ဆောင်မှုဗျူဟာသည် ကွဲပြားမှုဖြင့် စတင်ခဲ့သည် - ၎င်း၏ပစ္စည်းကို နှစ်သက်မှုနှင့် အရည်အသွေးမတူသည့်အရာတစ်ခုအဖြစ် တီထွင်ဖန်တီးရန် ကြိုးပမ်းမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

ဤနည်းသည် ကြီးမားလှသည်။ erfolg Pepsi သည် US စျေးကွက်များတွင်လည်း ဖွံ့ဖြိုးလာခဲ့သည်။

နောက်ပိုင်းတွင် အစီအစဉ်ကို ပိုမိုနှိုင်းယှဉ်ရန် ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ ကြော်ငြာ နှင့် နောက်ပိုင်းတွင် ကွဲပြားမှု။

Pepsi Goes International - ၎င်း၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပရိုမိုးရှင်းအစီအစဉ် - ရယ်စရာ Pepsi ကြော်ငြာများ

1940 ခုနှစ်များတွင် PepsiCo သည် ကမ္ဘာအနှံ့အပြားသို့ စတင်ဖြန့်ချီခဲ့သည်။

ကနဦးတွင် လက်တင်အမေရိက၊ အရှေ့အလယ်ပိုင်းနှင့် ဖိလစ်ပိုင်တို့ကို ခံစားခဲ့ရသည်။

ဤနေရာတွင် Coke သည် အစောပိုင်းငှက်၏ အားသာချက်ဖြစ်သည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ ထုတ်ကုန်သည် လျင်မြန်စွာ လူကြိုက်များလာသည်။

အာရပ်လူမျိုးများထက် cola သပိတ်မှောက်ခြင်း၊ Pepsi သည် East ကြားတွင် နှစ်ပေါင်းများစွာ ပျော်မွေ့ခဲ့သည်။

1950 ခုနှစ်များတွင် Pepsi သည် ဥရောပသို့သွားခဲ့ပြီး US မှ စစ်အေးတိုက်ပွဲဖြစ်ပွားခဲ့သည့် ရုရှားနိုင်ငံလည်း ပါဝင်သည်။

ကနဦး ပြဿနာများ ရှိခဲ့သော်လည်း ရုရှားသို့ ဝင်ရောက်ခြင်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ အခွင့်ကောင်းကို ရယူခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။

ကုမ္ပဏီသည် ထိုအချိန်က အမေရိကန်နှင့် ရုရှားခေါင်းဆောင်များ သောက်နေသော အချိုရည်ပုံများ (Pepsi Soda) အကွောငျးအရာ, 2005) ။

၎င်း၏ Arc ပြိုင်ဖက် Coca-Cola သည် Pepsi ဝင်ရောက်ပြီးနောက် 25 နှစ်ကျော်တွင် ရုရှားဈေးကွက်သို့ ဝင်ရောက်နိုင်ခဲ့သည်။

Pepsi သည် နှိုင်းရစျေးကွက်ရှာဖွေရေးတွင် တိုက်ရိုက်စွန့်စားသော အချို့နိုင်ငံများတွင် ၎င်းကို ကန့်သတ်ထားပြီး နိုင်ငံအများအပြားတွင်လည်း အတည်ပြုထားသော အကြံအစည်တစ်ခုမဟုတ်ပေ။

ဥပမာအားဖြင့် Pepsi က ကြိုးစားတယ်။ ဂျပန် သူ၏ "Pepsi အတားအဆီး" မားကတ်တင်း အသွင်အပြင်။

မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ နိုင်ငံနှင့်လူမျိုးတို့ သည် ပို၍ နှိုင်းယှဥ်ကြသည်။ ကြော်ငြာ အယုံအကြည်မရှိသောကြောင့် လှုံ့ဆော်မှုသည် ကောင်းကျိုးထက် ဆိုးကျိုးပိုစေသည် (Gillespie et alia, 2011)။

သည်တော့ သူတို့ က ရန်စ သည် ဂျပန်က သူတို့ရဲ့ အစဉ်အလာကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ပရောဂျက်ကို ထိန်းသိမ်းရန် ဂျပန်လူမျိုးများက ခွဲခြားသိမြင်စေမည့် ကမ်ပိန်းတစ်ခု ထွက်ပေါ်လာပြီး ၎င်းမှာ ဂျပန်လူမျိုးများ ပိုမိုများပြားသည်။

"Pepsiman" သည် ဂျပန်စျေးကွက်အတွက် ဂျပန်လူမျိုးတစ်ဦးမှ တီထွင်ဖန်တီးထားသည့် စူပါဟီးရိုးဇာတ်ကောင်တစ်ခုဖြစ်သည် (Keegan, 2002)။

ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးသည် တခဏသာဖြစ်သည်။ erfolg Pepsi ၏ ဂျပန်ဈေးကွက်ဝေစုကို 14% အထိ တိုးတက်အောင် ကူညီပေးခဲ့သည်။

ဂျပန်ကနေ ရှိတယ်။ Pepsi သည် အသုံးဝင်သော သင်ခန်းစာတစ်ခုကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်—တူညီသော ကြော်ငြာတစ်ခု မည်သည့်နေရာတွင်မဆို တူညီသောအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိမည်မဟုတ်ပေ။

နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် ကြော်ငြာခြင်းနှင့် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်း နှင့် ပတ်သက်လာလျှင် အဆိုပါ အန္တရာယ်သည် အမြဲရှိနေပါသည်။ လူထု ကင်းကွာ။

အိန္ဒိယဈေးကွက်များနှင့်အတူ Pepsi သည် Coke ထက် ပထမဆုံးသော လှုပ်ရှားကုမ္ပဏီ အားသာချက်ကို ရရှိခဲ့သည်။

အမှန်မှာ၊ ၎င်းသည် အိန္ဒိယဈေးကွက်အတွက် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဆောင်ပုဒ်ကိုလည်း ဖန်တီးခဲ့ပြီး၊ လူစုလူဝေးဖြင့် ပိုမိုနှစ်သက်ခဲ့သည်။

သို့သော်လည်း Cola ၏ အိန္ဒိယသို့ ပြန်လည်ဝင်ရောက်မှုသည် စီးပွားရေးအတွက် ကြီးမားသော ခြိမ်းခြောက်မှုတစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။

ပိုကြီးသောအန္တရာယ်မှာ လူငယ်အိုင်ကွန်နှင့် အိန္ဒိယကြယ်ပွင့် Hrithik Roshan တို့သည် ၎င်းတို့၏ပရောဂျက်အတွက် ပြီးစီးသွားခြင်းပင်ဖြစ်သည်။

ဒါတောင်မှ Pepsi က ပြိုင်ဘက်တွေကို ပြသတဲ့ ပုံစံဟောင်းကို ပြောင်းသွားတယ်။ ၎င်းတို့သည် အိန္ဒိယရုပ်ရှင်များ၏ဘုရင် Shah Rukh Khan နှင့် Hrithik (White, 2002) တို့ ပါဝင်သရုပ်ဆောင်ထားသည်။

ဤနှိုင်းယှဥ်ကြော်ငြာသည် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့ပြီး Pepsi ကို နေ့အလင်းရောင်အဖြစ်သို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိစေခဲ့သည်။

အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုနှင့် ဥရောပဈေးကွက်များတွင်လည်း Pepsi သည် ၎င်းတို့၏ကြော်ငြာများတွင် Britney Spears၊ Beyonce နှင့် Haley Berry တို့ကဲ့သို့ နာမည်ကြီးအနုပညာရှင်များပါဝင်ခြင်းဖြင့် အရောင်အတားအဆီးများကို ချိုးဖျက်ရန် ရည်ရွယ်သည့် ကြော်ငြာပရောဂျက်များကို ဆက်လက်အသုံးပြုခဲ့သည်။

အမှတ်တံဆိပ်အမည်နှင့် ၎င်း၏ပစ္စည်းများသည် ဤနယ်ပယ်များတွင် အလွန်ထင်ရှားပါသည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကဏ္ဍတွင် Pepsi သည် ၎င်း၏ ပြင်းထန်သော ကြော်ငြာနှင့် ပွဲစပွန်ဆာဖြင့် နယ်ပယ်တစ်ခုကို ပုံဖော်နိုင်ခဲ့သည်။

တကယ်တော့၊ ကုမ္ပဏီရဲ့ စုစုပေါင်းရောင်းအားရဲ့ 45% ကျော်ဟာ US မဟုတ်တဲ့ ဈေးကွက်ကနေ လာပါတယ် (PepsiCo Annual Report, 2010)။

သို့သော်လည်း ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ အရေးကြီးသော စျေးကွက်ရှယ်ယာများကို ကုန်ကျစေသည့် ၎င်း၏ ကြီးကြပ်မှုများစွာကြောင့် အချို့သော ပြဿနာများနှင့် ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။