Ad umoristiċi Pepsi

Aġġornata l-aħħar fil-5 ta’ Awwissu 2023 minn Roger Kaufman

Kif tirbaħ is-swieq Asjatiċi u Afrikani 🥤

Ad umoristiċi Pepsi setgħet tikber primarjament fir-reġjuni tal-Asja, il-Lvant Nofsani u l-Afrika.

Pepsi fehem tajjeb ħafna kif tikkummerċjalizza lilha nnifisha f’dawn is-swieq.

Eżempju ħaj Funny Pepsi reklamar.

Pepsi "Mixja tal-Kung Fu" 2004

sors: Pepsi Masr

Approċċ tal-Marketing minn Pepsi Co.

L-approċċ eżistenti ta 'reklamar u kummerċjalizzazzjoni ta' PepsiCo Inc. huwa definittivament wieħed li jindirizza l-pożizzjoni internazzjonali tagħha.

Meta wieħed iqis li Pepsi saret a ħin ħarġu meta Coke jew Coca Soda bħalissa kellhom vantaġġ fis-suq, it-teknika ta 'kummerċjalizzazzjoni tagħha kif ukoll l-istrateġija tas-servizz tagħha bdew b'differenzjazzjoni - tentattiv biex tiżviluppa l-oġġett tagħha bħala oġġett li kien differenti fil-preferenza u l-kwalità.

Dan il-metodu kiseb enormi suċċess u Pepsi setgħet tiżviluppa wkoll fis-swieq Amerikani.

Aktar tard il-pjan inbidel għal aktar komparattiv reklamar u aktar tard id-diversifikazzjoni.

Pepsi Goes International - Il-Programm Promozzjonali Globali Tagħha - Reklami Umoristiċi tal-Pepsi

Fl-1940s, PepsiCo bdiet tinfirex fl-arena dinjija.

Fil-bidu, gawdiet l-Amerika Latina, il-Lvant Nofsani u wkoll il-Filippini.

Dan huwa fejn il-Kokk kellu l-vantaġġ tal-għasafar kmieni. Madankollu, il-prodott malajr sar popolari.

milli n-nazzjonijiet Għarab Cola bojkottjat, Pepsi gawdew minn sindakat bejn il-Lvant għal ħafna snin.

Fis-snin ħamsin, Pepsi marret l-Ewropa u dik kienet tinkludi r-Russja, li magħha kien hemm gwerra bierda mill-Istati Uniti.

Għalkemm kien hemm problemi inizjali, id-dħul fir-Russja kien pass sinifikanti 'l quddiem li l-kumpanija ħadet vantaġġ minnu.

Il-kumpanija tellgħet ritratti tal-mexxejja ta’ dak iż-żmien tal-Istati Uniti u r-Russja li kienu qed jixorbu x-xarba (The Pepsi Soda Story, 2005).

Il-kompetitur tal-Arc tagħha Coca-Cola setgħet biss tidħol fis-suq Russu aktar minn 25 sena wara d-dħul ta’ Pepsi.

F'xi pajjiżi li Pepsi daħlet direttament f'kummerċjalizzazzjoni relattiva, kienet ristretta, u lanqas ma kienet idea approvata f'bosta pajjiżi.

Per eżempju, Pepsi ippruvat Ġappun il-gimmick tal-kummerċjalizzazzjoni tiegħu "Pepsi Ostaklu".

Madankollu, in-nazzjon u wkoll l-individwi tiegħu kienu aktar komparattivi reklamar mhux fdat, u għalhekk il-kampanja għamlet aktar ħsara milli ġid (Gillespie et alia, 2011).

Għalhekk kellhom Ġappun tradizzjoni tagħhombiex iżomm il-proġett mad-dinja kollha u ħareġ b’kampanja li l-Ġappuniżi jidentifikaw magħha u li kienet ferm aktar Ġappuniża.

Il-"Pepsiman" kien karattru bħal superhero żviluppat minn persuna Ġappuniża għas-suq Ġappuniż (Keegan, 2002).

Il-kummerċjali kien wieħed instant suċċess u għenet ittejjeb is-sehem ta' Pepsi fis-suq Ġappuniż b'sa 14%.

Mill-Ġappun għandu Pepsi dehret lezzjoni utli - l-istess reklam żgur li mhux se jkollu l-istess effett imkien.

Fejn jidħlu reklamar u kummerċjalizzazzjoni transkonfinali, dejjem hemm ir-riskju li l- nies jaljenaw.

Bis-swieq Indjani, Pepsi kellha l-ewwel vantaġġ tal-kumpanija li tiċċaqlaq fuq il-Kokk.

Fil-fatt, kienet ħolqot ukoll il-motto tagħha stess għas-suq Indjan, li kien pjuttost preferut mill-folla.

Madankollu, id-dħul mill-ġdid ta’ Cola fl-Indja kien ta’ theddida kbira għan-negozju.

Periklu akbar kien li l-ikona taż-żgħażagħ u l-istilla Indjana Hrithik Roshan tlestew għall-proġett tagħhom.

Minkejja dan, Pepsi qalbet għall-iskema l-antika li turi l-kompetituri. Kienu jidhru r-re tal-films Indjani, Shah Rukh Khan, kif ukoll kontroparti ta’ Hrithik (White, 2002).

Dan ir-reklamar komparattiv ħadem u ġab lil Pepsi lura fid-dawl tal-ġurnata.

Fl-Istati Uniti u anke fis-swieq Ewropej, Pepsi qed tkompli tuża proġetti ta’ reklamar immirati biex ikissru l-ostakli tal-kulur billi turi ċelebritajiet bħal Britney Spears, Beyonce u Haley Berry fir-reklami tagħhom.

L-isem tad-ditta kif ukoll l-oġġetti tagħha huma prominenti ħafna f'dawn l-oqsma. Fis-settur globali, Pepsi setgħet jaqtgħu niċċa bir-reklamar vigoruż u l-isponsorizzazzjoni tal-avvenimenti.

Fil-fatt, aktar minn 45% tal-bejgħ totali tal-kumpanija ġej mis-suq tagħha mhux tal-Istati Uniti (Rapport Annwali PepsiCo, 2010).

Madankollu, il-kumpanija ffaċċjat xi kwistjonijiet minħabba l-ħafna sorveljanza tagħha li swewha ishma importanti tas-suq.