ໂຄສະນາ Pepsi ຕະຫລົກ

ອັບເດດຫຼ້າສຸດໃນວັນທີ 5 ສິງຫາ 2023 ໂດຍ Roger Kaufman

ວິທີການເອົາຊະນະຕະຫຼາດອາຊີ ແລະອາຟຣິກາ 🥤

ໂຄສະນາ Pepsi ຕະຫລົກ ສາມາດເຕີບໂຕຕົ້ນຕໍໃນພາກພື້ນອາຊີ, ຕາເວັນອອກກາງແລະອາຟຣິກາ.

Pepsi ໄດ້ເຂົ້າໃຈດີກ່ຽວກັບວິທີການຕະຫຼາດຕົວເອງໃນຕະຫຼາດເຫຼົ່ານີ້.

ຕົວຢ່າງທີ່ສົດໃສ Pepsi ຕະຫລົກ ໂຄສະນາ.

Pepsi "ວິທີການຂອງ Kung Fu" 2004

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: Pepsi Masr

ວິທີການຕະຫຼາດໂດຍ Pepsi Co.

ວິທີການໂຄສະນາແລະການຕະຫຼາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງ PepsiCo Inc. ແມ່ນແນ່ນອນຫນຶ່ງທີ່ແກ້ໄຂຕໍາແຫນ່ງສາກົນຂອງຕົນ.

ພິຈາລະນາວ່າ Pepsi ໄດ້ກາຍເປັນ ທີ່ໃຊ້ເວລາ ປະກົດຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ Coke ຫຼື Coca Soda ມີການເລີ່ມຕົ້ນໃນຕະຫຼາດ, ເຕັກນິກການຕະຫຼາດຂອງຕົນເຊັ່ນດຽວກັນກັບຍຸດທະສາດການບໍລິການຂອງມັນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມແຕກຕ່າງ - ຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອພັດທະນາລາຍການຂອງຕົນເປັນລາຍການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຄວາມມັກແລະຄຸນນະພາບ.

ວິທີການນີ້ບັນລຸໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ erfolg ແລະ Pepsi ຍັງສາມາດພັດທະນາໃນຕະຫຼາດສະຫະລັດ.

ຕໍ່​ມາ​ແຜນການ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ປ່ຽນ​ໄປ​ເປັນ​ການ​ປຽບທຽບ​ຫຼາຍ​ກວ່າ ໂຄສະນາ ແລະຕໍ່ມາມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ.

Pepsi Goes International - ໂຄງການສົ່ງເສີມການຂາຍທົ່ວໂລກ - ໂຄສະນາ Pepsi ຕະຫລົກ

ໃນຊຸມປີ 1940, PepsiCo ເລີ່ມສາຂາອອກສູ່ເວທີທົ່ວໂລກ.

ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ມັນມັກອາເມລິກາລາຕິນ, ຕາເວັນອອກກາງແລະຟີລິບປິນ.

ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ Coke ມີຜົນປະໂຫຍດຂອງນົກຊະນິດຕົ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜະລິດຕະພັນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຢ່າງໄວວາ.

ກວ່າ​ປະ​ເທດ​ອາຣັບ Cola boycotted, Pepsi ມັກ syndicate ລະຫວ່າງຕາເວັນອອກເປັນເວລາຫຼາຍປີ.

ໃນຊຸມປີ 1950, Pepsi ໄດ້ໄປເອີຣົບແລະໃນນັ້ນລວມທັງລັດເຊຍ, ເຊິ່ງມີສົງຄາມເຢັນໂດຍສະຫະລັດ.

ເຖິງແມ່ນວ່າມີບັນຫາເບື້ອງຕົ້ນ, ການເຂົ້າໄປໃນລັດເຊຍແມ່ນຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ສໍາຄັນທີ່ບໍລິສັດໄດ້ປະໂຫຍດ.

ບໍລິສັດໄດ້ອັບໂຫລດຮູບພາບຂອງຜູ້ນໍາຂອງສະຫະລັດແລະລັດເຊຍໃນເວລານັ້ນດື່ມເຄື່ອງດື່ມ (The Pepsi Soda ເລື່ອງ, 2005).

ຄູ່ແຂ່ງ Arc ຂອງມັນ Coca-Cola ພຽງແຕ່ສາມາດເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດລັດເຊຍຫຼາຍກ່ວາ 25 ປີຫຼັງຈາກການເຂົ້າມາຂອງ Pepsi.

ໃນບາງປະເທດທີ່ Pepsi ລົງທຶນໂດຍກົງໃນການຕະຫຼາດພີ່ນ້ອງ, ມັນຖືກຈໍາກັດ, ແລະມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃນຫຼາຍໆປະເທດ.

ຕົວຢ່າງ, Pepsi ພະຍາຍາມເຂົ້າ ຍີ່​ປຸ່ນ gimmick ການຕະຫຼາດ "ອຸປະສັກ Pepsi" ຂອງລາວ.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ປະ​ເທດ​ຊາດ ​ແລະ ບຸກຄົນ​ຂອງ​ຕົນ​ຍັງ​ມີ​ການ​ປຽບທຽບ​ກັນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ ໂຄສະນາ ບໍ່ເຊື່ອຖື, ແລະດັ່ງນັ້ນຂະບວນການດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດອັນຕະລາຍຫຼາຍກ່ວາທີ່ດີ (Gillespie et alia, 2011).

ເພາະສະນັ້ນເຂົາເຈົ້າຕ້ອງ ຍີ່​ປຸ່ນ​ປະ​ເພ​ນີ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເພື່ອຮັກສາໂຄງການໃນທົ່ວໂລກແລະມາເຖິງມີຂະບວນການທີ່ຍີ່ປຸ່ນຈະກໍານົດດ້ວຍແລະນັ້ນແມ່ນຍີ່ປຸ່ນຫຼາຍ.

"Pepsiman" ເປັນລັກສະນະຄ້າຍຄື superhero ພັດທະນາໂດຍຄົນຍີ່ປຸ່ນສໍາລັບຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນ (Keegan, 2002).

ການຄ້າແມ່ນທັນທີທັນໃດ erfolg ແລະຊ່ວຍປັບປຸງສ່ວນແບ່ງຂອງ Pepsi ໃນຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນໄດ້ຫຼາຍເຖິງ 14%.

ຈາກປະເທດຍີ່ປຸ່ນມີ Pepsi ໄດ້ຄິດອອກບົດຮຽນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ - ໂຄສະນາດຽວກັນ ແນ່ນອນວ່າຈະບໍ່ມີຜົນກະທົບຄືກັນທຸກບ່ອນ.

ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການໂຄສະນາຂ້າມຊາຍແດນແລະການຕະຫຼາດ, ມີສະເຫມີຄວາມສ່ຽງທີ່ ປະຊາຊົນ ແປກປະຫຼາດ.

ດ້ວຍຕະຫຼາດອິນເດຍ, Pepsi ມີຄວາມໄດ້ປຽບຂອງບໍລິສັດທໍາອິດທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍຫຼາຍກວ່າ Coke.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນຍັງໄດ້ສ້າງຄໍາຂວັນຂອງຕົນເອງສໍາລັບຕະຫຼາດອິນເດຍ, ເຊິ່ງແມ່ນມັກຫຼາຍຂອງຝູງຊົນ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ການເຂົ້າມາໃນປະເທດອິນເດຍຄືນໃຫມ່ຂອງ Cola ເຮັດໃຫ້ເກີດໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ທຸລະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ອັນຕະລາຍທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແມ່ນວ່າຮູບສັນຍາລັກຊາວຫນຸ່ມແລະດາວອິນເດຍ Hrithik Roshan ໄດ້ສໍາເລັດສໍາລັບໂຄງການຂອງພວກເຂົາ.

ເຖິງວ່າຈະມີສິ່ງນີ້, Pepsi ໄດ້ປ່ຽນໄປໃຊ້ຮູບແບບເກົ່າຂອງການສະແດງຄູ່ແຂ່ງ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະແດງເປັນກະສັດຂອງຮູບເງົາອິນເດຍ, Shah Rukh Khan, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ Hrithik (White, 2002).

ການໂຄສະນາປຽບທຽບນີ້ເຮັດວຽກແລະນໍາເອົາ Pepsi ກັບຄືນສູ່ຄວາມສະຫວ່າງຂອງມື້.

ໃນສະຫະລັດແລະໃນຕະຫລາດເອີຣົບ, Pepsi ຍັງສືບຕໍ່ນໍາໃຊ້ໂຄງການໂຄສະນາເພື່ອແນໃສ່ທໍາລາຍສິ່ງກີດຂວາງສີໂດຍການມີນັກສະເຫຼີມສະຫຼອງເຊັ່ນ Britney Spears, Beyonce ແລະ Haley Berry ໃນການໂຄສະນາຂອງພວກເຂົາ.

ຊື່ຍີ່ຫໍ້ເຊັ່ນດຽວກັນກັບລາຍການຂອງມັນແມ່ນໂດດເດັ່ນຫຼາຍໃນຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້. ໃນຂະແຫນງການທົ່ວໂລກ, Pepsi ສາມາດແກະສະຫຼັກອອກເປັນ niche ທີ່ມີການໂຄສະນາຢ່າງແຂງແຮງແລະການສະຫນັບສະຫນູນເຫດການ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຫຼາຍກວ່າ 45% ຂອງຍອດຂາຍຂອງບໍລິສັດແມ່ນມາຈາກຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ແມ່ນສະຫະລັດ (PepsiCo Annual Report, 2010).

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດໄດ້ປະເຊີນກັບບັນຫາບາງຢ່າງເນື່ອງຈາກການກວດກາຫຼາຍອັນທີ່ເຮັດໃຫ້ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນ.