Witzeg Pepsi Annonce

Fir d'lescht aktualiséiert den 5. August 2023 vum Roger Kaufmann

Wéi d'asiatesch an afrikanesch Mäert ze eroberen 🥤

Witzeg Pepsi Annonce konnt haaptsächlech an de Regioune vun Asien, Mëttleren Osten an Afrika wuessen.

Pepsi huet ganz gutt verstanen wéi se sech an dëse Mäert vermaart.

E liewege Beispill Witzeg Pepsi Reklammen.

Pepsi "Way of the Kung Fu" 2004

Source: Pepsi Masr

Marketing Approche vum Pepsi Co.

Dem PepsiCo Inc. seng existent Reklammen- a Marketing Approche ass definitiv eng déi seng international Positioun adresséiert.

Bedenkt datt Pepsi zu engem ginn ass Zäit entstanen wann Coke oder Coca Soda de Moment e Virsprong um Maart haten, huet seng Marketingtechnik souwéi seng Servicestrategie mat Differenzéierung ugefaang - e Versuch fir säin Artikel als en Artikel ze entwéckelen deen a Präferenz a Qualitéit ënnerscheet.

Dës Method erreecht eng enorm erfolg a Pepsi konnt och an den US Mäert entwéckelen.

Méi spéit huet de Plang op méi komparativ geännert Reklammen a spéider op Diversifikatioun.

Pepsi Goes International - Säi Globale Promotiounsprogramm - Witzeg Pepsi Annoncen

An den 1940er huet PepsiCo ugefaang an d'weltwäit Arena z'erweideren.

Am Ufank huet et Latäinamerika, de Mëttleren Osten an och de Philippinen genoss.

Dëst ass wou Coke de fréie Vugel Virdeel hat. Trotzdem gouf de Produit séier populär.

wéi déi arabesch Natiounen cola boykottéiert, Pepsi genéisst e Syndikat tëscht Ost fir vill Joren.

An den 1950er Joren ass Pepsi an Europa gaangen an dozou gehéiert Russland, mat deem et e kale Krich vun den USA gouf.

Och wann et initial Probleemer waren, war d'Entrée vu Russland e wesentleche Schrëtt no vir, deen d'Firma profitéiert huet.

D'Firma huet Fotoe vun den deemolege Leader vun den USA a Russland eropgelueden, déi de Getränk drénken (The Pepsi Soda Geschicht, 2005).

Säin Arc Konkurrent Coca-Cola konnt eréischt méi wéi 25 Joer nom Pepsi seng Entrée op de russesche Maart kommen.

A verschiddene Länner, déi Pepsi direkt an de relativen Marketing geworf huet, war et limitéiert, an et war och a ville Länner keng guttgeheescht Iddi.

Zum Beispill, Pepsi probéiert an Japan sengem "Pepsi Hindernis" Marketing Gimmick.

Trotzdem war d'Natioun an och hir Individuen mat méi komparativ Reklammen net vertraut, an domat huet d'Campagne méi schued wéi gutt (Gillespie et alia, 2011).

Dofir hu se missen Japan hir Traditiounde weltwäite Projet z'erhalen an ass mat enger Campagne komm, mat där d'Japaner sech identifizéieren an déi vill méi japanesch war.

De "Pepsiman" war e Superheld-ähnlechen Charakter entwéckelt vun enger japanescher Persoun fir de japanesche Maart (Keegan, 2002).

De Reklamm war direkt erfolg an huet gehollef dem Pepsi säin Undeel vum japanesche Maart ëm sou vill wéi 14% ze verbesseren.

Vun Japan huet Pepsi huet eng nëtzlech Lektioun erausfonnt - déiselwecht Annonce wäert sécher net iwwerall déi selwecht Effekt hunn.

Wann et ëm grenziwwerschreidend Reklammen a Marketing geet, besteet ëmmer de Risiko, datt de Leit alienéieren.

Mat den indesche Mäert hat Pepsi den éischte Plënnerfirma Virdeel iwwer Kock.

Tatsächlech hat et och säin eegene Motto fir den indesche Maart geschaf, deen éischter vun de Leit léiwer war.

Wéi och ëmmer, dem Cola seng Neientrée an Indien huet eng grouss Bedrohung fir d'Geschäft gestallt.

Eng méi grouss Gefor war datt d'Jugendikon an den indesche Stär Hrithik Roshan fir hire Projet fäerdeg waren.

Trotzdem huet Pepsi op dat alt Schema gewiesselt fir d'Konkurrenten ze weisen. Si hunn de Kinnek vun indesche Filmer, Shah Rukh Khan, souwéi e Kolleg vum Hrithik (White, 2002).

Dës Comparativ Reklamm huet geschafft an huet Pepsi zréck an d'Liicht bruecht.

An den USA an och op den europäesche Mäert benotzt Pepsi weider Reklammeprojeten, déi d'Faarfbarrièren zerbriechen andeems se Promi wéi Britney Spears, Beyonce an Haley Berry an hiren Annoncen presentéieren.

De Markennumm wéi och seng Saache si ganz prominent an dëse Beräicher. Am weltwäite Secteur konnt Pepsi eng Nisch ausschneiden mat senger kräfteg Reklammen an Event Sponsoring.

Tatsächlech kommen méi wéi 45% vum Gesamtverkaaf vun der Firma aus hirem Net-US Maart (PepsiCo Annual Report, 2010).

Wéi och ëmmer, d'Firma huet e puer Probleemer konfrontéiert wéinst senge ville Iwwerwaachungen, déi et wichteg Maartundeeler kascht hunn.