Let go - 창의성이란 무엇인가

최종 업데이트 날짜: 10년 2024월 XNUMX일 로저 카우프만

창의적 사고란 무엇인가?

무엇입니까 Kreativität – 창의적 사고가 왜 필수 요소인가? 사업 성공?

창의적 사고는 새롭고 상상력이 풍부한 개념을 현실로 바꾸는 행위입니다.

창의적 사고 새로운 방법을 사용하여 지구를 인식하고, 숨겨진 패턴을 발견하고, 겉보기에 관련이 없어 보이는 현상을 연결하고 옵션을 생성하는 능력이 특징입니다.

창의적 사고 사고와 생산이라는 두 가지 과정이 필요합니다.

창의성이란 무엇인가 – 상상력과 진보의 정의

“상상력은 조합적 압력입니다. 그것은 우리의 '내면' 자원 풀(전문 지식, 이해, 정보, 아이디어 및 우리 마음을 채우는 모든 단편)을 활용하는 능력입니다. 적극적이고 전 세계에 대해 깨어 있고 놀라운 새로운 방법으로 결합하는 것입니다.” – 마리아 포포바(Maria Popova), Brainpickings

“창조적 사고는 방법정말로 새로운 것을 삶에 불어넣는 것. 창의성에는 열정과 헌신이 필요합니다. 이전에 숨겨져 있던 것을 인식하게 하고 새로운 것을 가리킵니다. Leben 거기. 그만큼 경험 고조된 인식에 속합니다 : 행복감.” – 롤로 마이, 발전하는 용기

사회에서 그게 가능할까?

그렇게 생각하는데 그러기 위해서는 위협과 고통을 통한 접근을 받아들이는 데 동의해야 합니다. 목표 거리에 있습니다.

“아이템은 (a) 독특하고 (b) 적절하다면 창의적입니다. 새로운 제품은 처음에는 예측할 수 없습니다. 클수록 아이디어 제품이 추가 작업과 컨셉을 장려할수록 제품의 상상력은 더욱 커집니다.”- Sternberg & Lubart, 그룹에 대한 저항

창의성이란 무엇입니까?

개발이란 구현 비즈니스, 연방 정부 또는 사회에 가치가 있는 새롭거나 극적으로 개선된 항목, 솔루션 또는 프로세스입니다.

어떤 사람들은 상상력이 발달과 아무 관련이 없다고 말합니다. 발달은 자기 통제이며, 이는 상상력이 그렇지 않다는 것을 의미합니다.

상상력 또한 기술 방정식의 필수 부분일 뿐만 아니라 자체 제어도 가능합니다. 상상력이 없으면 발전도 없습니다.

창의성과 진보에 대한 중요한 통계는 수집할 가치가 있습니다.

창의성과 경제성장:

우리는 창의성의 시대에 살고 있다

Daniel Pink는 자신의 간행물 A Whole New Mind: Why Right Brain Will Decision the Future(2006)에서 경제 성장을 다음과 같이 정의합니다.

1. 농업 연령(농민).

2. 산업 시대(공장 근로자).

3. 정보화 시대(노동자에 대한 이해).

4. 개념적 연령(창조자이자 공감자).

핑크는 사역에 가장 필요한 기술로서 좌뇌의 선형적이고 논리적인 컴퓨터와 같은 사고가 우뇌의 동정심, 독창성, 이해로 대체될 것을 제안합니다.

경력 컨설턴트인 Dan Pink는 사회 과학자들이 알고 있지만 대부분의 관리자는 그렇지 않다는 사실부터 시작하여 동기 부여의 미스터리를 탐구합니다. 전통적인 보상이 우리가 생각하는 것만큼 항상 효과적인 것은 아닙니다. 통찰력 있는 사람들의 말을 들어보세요 이야기 — 그리고 아마도 앞으로 나아갈 길일 것입니다.

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즉, 창의성은 제품이나 서비스에 가치를 더하고 경쟁사와 비즈니스를 차별화함으로써 경쟁 우위를 제공합니다.

“소개하거나 제품 지옥에 머물거나 둘 중 하나입니다. 남들이 다 하는 일을 하면 마진이 낮은 사업을 하는 것입니다. 그곳은 우리가 원하는 곳이 아닙니다." – Sam Palmisano가 IBM의 최고 경영자(CEO)로 말한 것처럼(2004):

2012년 IBM은 개발자와 협력하여 100억 달러를 투자하고 100.000명의 직원에게 모유 수유에 대해 교육하는 등 디자인 회사로 발전하기 시작했습니다.

IBM은 18,6년에 걸쳐 회사의 디자인 사고 확장을 지원하여 전체 프로필의 XNUMX분의 XNUMX을 달성하고 XNUMX만 달러의 수익 증가를 달성했습니다.

상상력은 미래 성공의 가장 중요한 변수이다

IBM의 2010년 Worldwide CEO Research에서는 다음과 같이 밝혔습니다.

복잡성이 증가함에 따라 CEO와 그 그룹은 뛰어난 상상력을 발휘하고 고객과 창의적으로 소통하며 조직이 다음 상황에 대비할 수 있도록 속도와 적응성을 갖춘 프로세스를 개발해야 합니다. 성공 21세기의.

창의성이란 무엇입니까? 창의적 사고의 공허함

창의적 사고에 대한 2012년 Adobe 연구에 따르면 8명 중 10명은 상상력을 활용하는 것이 금융 발전에 중요하다고 믿고 있으며 거의 ​​XNUMX/XNUMX의 응답자가 창의적 사고가 금융 발전에 중요하다는 데 동의합니다. 문화 중요하지만 눈에 띄는 소수  

창의성이란 무엇입니까? 상상할 수 있습니까?

물론 짧은 대답은 있습니다. 조지 랜드(George Land)의 연구에 따르면 우리는 선천적으로 창의적이며 자라면서 비창의적이 되는 법을 배운다는 사실이 밝혀졌습니다.

Kreativität 개발할 수 있는 기술이자 수행할 수 있는 절차입니다.

상상력은 지식의 구조, 기술의 파악, 관점의 이해에서 시작됩니다.

가정을 테스트하고, 발견하고, 질문하고, 상상력을 사용하고, 정보를 종합함으로써 자신이 혁신적이라는 것을 발견할 수 있습니다.

수완이 있다는 것은 배우는 것과 비슷하다 스포츠. 올바른 근육 조직을 찾는 기술과 성장할 수 있는 지지적인 분위기가 필요합니다.

Clayton M. Christensen과 그의 과학자들의 연구에 따르면 혁신가 DNA는 다음과 같습니다.

뛰어난 아이디어를 생성하는 능력은 단순히 마음의 기능이 아니라 탐구를 위해 두뇌를 최대화하는 5가지 필수 관행의 기능이기도 합니다.

• 버빈덴: 할당되지 않은 영역의 우려 사항, 문제 또는 개념을 연결합니다.

• 조사하다: 일반적인 질문을 하세요 Weishite 질문.

• 관찰하다: 점수를 매기는 새로운 수단을 식별하기 위해 소비자, 판매자 및 경쟁업체의 습관을 검토합니다.

• 네트워킹: 다양한 제안과 관점을 가진 컨퍼런스 참가자들.

• 노력하다: 대화형 경험을 만들고 색다른 반응을 유도하여 어떤 통찰력이 나타나는지 확인하세요.

상상력은 연습이며, 이 5가지 탐색 기술을 매일 연습하면 창의력과 혁신 능력이 확실히 발전할 것입니다.

"창의성은 존재하지 않는 연결을 볼 수 있는 능력입니다." – 토마스 디쉬

예를 들어, 귀하의 회사와 업계 외부의 다른 회사를 비교할 수 있습니다.

가장 존경하는 기업은 어디이며 그 이유는 무엇입니까?

귀하의 비즈니스에 채택되거나 적용될 수 있는 작업은 무엇입니까?

창의성이란 무엇인가 – 창의성에 대한 생성적 연구

생성 연구에 따르면 모든 사람은 상상력을 발휘할 수 있는 능력을 가지고 있습니다.

더 많은 교육을 받고 더 다양한 교육을 받을수록 혁신적인 결과를 얻을 가능성은 더 커집니다.

실제로 연구 조사에 따르면 창의성에 있어서 양은 질과 동일하다는 사실이 밝혀졌습니다.

개념 목록이 길수록 최종 솔루션의 품질이 높아집니다. 가장 좋은 제안은 정기적으로 목록 끝에 표시됩니다.

행동은 생성적입니다. 빠르게 흐르는 강의 표면처럼 그것은 본질적으로 그리고 지속적으로 독특합니다.

새로운 행동은 지속적으로 생성되지만 해당 분야에 특별한 가치가 있는 경우에만 창의적인 것으로 분류됩니다.

창의성에 관한 통념을 극복하다 - 창의성이란 무엇인가

독특하고 재능 있는 사람만이 혁신적이라는 생각(그리고 당신도 그렇게 태어나야 한다)은 우리의 Vertrauen 우리의 창의적인 능력에서. 아이디어는 지니 엑서터 대학교(Exeter University)의 연구에 따르면 셰익스피어, 피카소, 모차르트가 어떻게 "영재"였는지는 신화입니다.

연구자들은 예술, 수학, 스포츠 분야의 뛰어난 성취도를 분석하여 다음 사항을 알아냈습니다.

“높은 수준의 능력을 달성하기 위해서는 개인이 능력이라는 타고난 관점을 가져야 한다는 믿음이 널리 퍼져 있습니다.”

연구는 다음을 통해 품질을 식별하는 것으로 끝납니다.

• 기회;
• 동기 부여;
• 교육;
• 영감은 물론이고,
• 무엇보다도 연습하세요.

"부모의 지원을 받기 전에 약속의 아주 초기 징후를 보인 사람은 거의 없었습니다."

자신의 분야에서 높은 수준을 달성한 사람은 없습니다. 성공, 수백 시간의 핵심 훈련을 할애하지 않고.

모차르트는 인정받는 걸작을 만들기 전까지 16년 동안 훈련을 받았습니다.

더욱이, 오늘날 많은 높은 성취자들은 밀레니엄 시대의 모차르트나 금메달리스트의 능력에 상응하는 최고의 성과를 달성합니다.

사무실에서 창의적 사고 장려: 차고의 규칙

다음의 간단한 지침을 따르고 상상력과 기술의 문화를 육성하십시오.

창의성이란 무엇인가 – 창조적으로 "비어있음"이 되는 것.

마음은 노예제도와 인간 자유의 뿌리이다. – 마야트라야나

Henning van der Osten, 창의성에 대한 생각:

• 무엇입니까 Kreativität
• 두려움의 두려움
• 우리가 생각해보자 꿈?
• 너 어떻게 할 수있어? 마음그게 당신을 방해하고 있나요?

생각하는 능력은 확실히 인간의 가장 뛰어난 능력입니다. 하지만: 당신의 "생각"을 그렇게 쉽게 멈출 수 없다는 것을 알아차린 적이 있습니까?

시도해 보세요: 하나도 생각하지 마세요 코끼리! 사고는 문제를 해결하고, 미래를 설계하고, "자동화"로부터 자유로워지는 인간의 능력입니다.

"생각"의 의미가 아닌 생각은 종종 의견, 편견 및 조건에 불과합니다. 우리는 이것 저것을 할 수 없다고 생각합니다. 우리는 그것이 좋고 그것이 나쁘다고 생각합니다.

그러나 종종 이러한 "생각"은 받아들여진 의견일 뿐입니다. 그렇다면 사고는 어떻게 작동할까요? 마음은 어떤 역할을 합니까?

우리에게 생각이 있습니까, 아니면 생각에 우리가 있습니까?

생각을 더 잘하고 "생각의 덫"에 빠지지 않으려면 어떻게 해야 할까요?

전문가들은 이러한 질문과 유사한 질문에 대한 답변을 제공합니다. 조언 사고와 삶의 목표를 더욱 목표로 삼는 데 도움이 됩니다. 전문가: Vera F. Birkenbihl 박사 Henning von der Osten, Eberhard Simons 교수.

아르노 님

창의성에 관한 FAQ