អនុញ្ញាតឱ្យទៅ - អ្វីដែលជាការច្នៃប្រឌិត

បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយនៅថ្ងៃទី 10 ខែមករា ឆ្នាំ 2024 ដោយ Roger Kaufman

តើអ្វីជាគំនិតច្នៃប្រឌិត?

អ្វីដែលជា គំនិតច្នៃប្រឌិត - ហេតុអ្វីបានជាការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត គឺជាធាតុសំខាន់សម្រាប់ ជោគជ័យអាជីវកម្ម?

ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត គឺជាទង្វើនៃការប្រែក្លាយគំនិតថ្មី និងការស្រមើលស្រមៃឱ្យទៅជាការពិត។

គំនិតច្នៃប្រឌិត ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយសមត្ថភាពក្នុងការយល់ឃើញពិភពលោកជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តថ្មីម៉ាក ស្វែងរកគំរូដែលលាក់កំបាំង បង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងបាតុភូតដែលហាក់ដូចជាមិនមានទំនាក់ទំនង និងបង្កើតជម្រើស។

គំនិតច្នៃប្រឌិត ពាក់ព័ន្ធនឹងដំណើរការពីរ៖ ការគិត បន្ទាប់មកផលិត។

តើអ្វីទៅជាការច្នៃប្រឌិត - កំណត់ការស្រមើលស្រមៃនិងវឌ្ឍនភាព

“ការស្រមើស្រមៃគឺជាសម្ពាធរួមបញ្ចូលគ្នា៖ វាគឺជាសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការចូលទៅក្នុងធនធាន 'ផ្នែកខាងក្នុង' របស់យើង - ជំនាញ ការយល់ដឹង ព័ត៌មាន គំនិត និងបំណែកទាំងអស់ដែលបញ្ចូលក្នុងចិត្តរបស់យើង - ដែលយើងពិតជាបានប្រមូលផ្តុំក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំដោយគ្រាន់តែមានវត្តមាន។ និងសកម្ម និងភ្ញាក់រឭកយ៉ាងទូលំទូលាយទៅកាន់ពិភពលោក និងដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវវិធីសាស្រ្តថ្មីដ៏អស្ចារ្យ។ - ម៉ារីយ៉ា Popova, ការជ្រើសរើសខួរក្បាល

"ការគិតប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតគឺ ដំណើរការដើម្បីចាប់ផ្តើមអ្វីថ្មីឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ការច្នៃប្រឌិតត្រូវការចំណង់ចំណូលចិត្ត និងការតាំងចិត្ត។ វាធ្វើឱ្យយើងដឹងពីអ្វីដែលត្រូវបានលាក់ពីមុន ហើយចង្អុលទៅអ្វីដែលថ្មី។ Leben នៅទីនោះ។ នេះ។ បទពិសោធន៍ ជា​កម្មសិទ្ធិ​នៃ​ការ​យល់​ដឹង​ដែល​បាន​កើន​ឡើង៖ ភាព​សប្បាយ​រីក​រាយ»។ - រ៉ូឡូម៉ៃ ភាពក្លាហានក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍

តើនេះអាចធ្វើនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបានទេ?

ខ្ញុំ​គិត​ដូច្នេះ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ត្រូវ​តែ​យល់​ព្រម​ទទួល​យក​ការ​គំរាម​កំហែង ហើយ​ឈាន​ទៅ​ដល់​ការ​ឈឺចាប់​ដើម្បី​ធ្វើ​បែប​នោះ។ គោលដៅ zu erreichen

“វត្ថុមួយមានភាពច្នៃប្រឌិតប្រសិនបើវា (ក) ប្លែក និង (ខ) សមរម្យ។ ផលិតផលថ្មីដំបូងគឺមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ កាន់តែធំ គំនិត ហើយផលិតផលកាន់តែច្រើនលើកទឹកចិត្តដល់ការងារបន្ថែម និងគំនិត នោះផលិតផលកាន់តែមានការស្រមើលស្រមៃ។» Sternberg & Lubart, ភាពធន់នឹងក្រុម

តើការច្នៃប្រឌិតគឺជាអ្វី?

ការអភិវឌ្ឍន៍គឺ ការអនុវត្ត នៃធាតុ ដំណោះស្រាយ ឬដំណើរការថ្មី ឬប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដែលមានតម្លៃសម្រាប់អាជីវកម្ម រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ ឬសង្គម។

អ្នកខ្លះនិយាយថា ការស្រមើស្រមៃមិនមានជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយការអភិវឌ្ឍន៍នោះទេ ការអភិវឌ្ឍន៍នោះគឺជាការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង មានន័យថា ការស្រមើលស្រមៃមិនមែនទេ។

ការស្រមើលស្រមៃ លើស​ពី​នេះ​ទៀត​គឺ​ជា​ការ​គ្រប់​គ្រង​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ក៏​ដូច​ជា​ផ្នែក​សំខាន់​នៃ​សមីការ​បច្ចេក​វិទ្យា។ បើគ្មានការស្រមើស្រមៃទេ គឺគ្មានការរីកចំរើនឡើយ។

ស្ថិតិសំខាន់សម្រាប់ទាំងការច្នៃប្រឌិត និងវឌ្ឍនភាពគឺមានតម្លៃចងក្រង។

ភាពច្នៃប្រឌិត និងកំណើនសេដ្ឋកិច្ចផងដែរ៖

យើងរស់នៅក្នុងយុគសម័យនៃការច្នៃប្រឌិត

Daniel Pink នៅក្នុងការបោះពុម្ពរបស់គាត់ A Whole New Mind: Why Right Brain Will Determine the Future (2006) កំណត់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចដូចជា៖

1. អាយុកសិកម្ម (កសិករ) ។

2. យុគសម័យឧស្សាហកម្ម (កម្មកររោងចក្រ)។

3. យុគសម័យព័ត៌មាន (ការយល់ដឹងអំពីកម្មករ) ។

4. អាយុគំនិត (អ្នកបង្កើត និងអ្នកយល់ចិត្ត)។

Pink ស្នើថា ការគិតដូចកុំព្យូទ័រ ខួរក្បាលឆ្វេង លីនេអ៊ែរ ឡូជីខល ត្រូវបានជំនួសដោយការអាណិតអាសូរខួរក្បាលខាងស្តាំ ធនធាន និងការយល់ដឹងជាជំនាញដែលត្រូវការបំផុតសម្រាប់សេវាកម្ម។

ទីប្រឹក្សាអាជីព Dan Pink ស្វែងយល់ពីបញ្ហានៃការលើកទឹកចិត្ត ដោយចាប់ផ្តើមពីការពិតដែលអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រសង្គមដឹង ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងភាគច្រើនមិនមាន៖ រង្វាន់បែបប្រពៃណីមិនតែងតែមានប្រសិទ្ធភាពដូចដែលយើងគិតនោះទេ។ ស្តាប់ការយល់ឃើញ រឿង - ហើយប្រហែលជាផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខ។

TED

ចុចប៊ូតុងខាងក្រោមដើម្បីផ្ទុកមាតិកាពី www.ted.com ។

ផ្ទុកមាតិកា

ម្យ៉ាងវិញទៀត ការច្នៃប្រឌិតផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការប្រកួតប្រជែងដោយបន្ថែមតម្លៃដល់ផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់អ្នក និងធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកលេចធ្លោចេញពីការប្រកួតប្រជែង។

“ទាំងអ្នកណែនាំ ឬអ្នកស្ថិតនៅក្នុងនរកផលិតផល។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើអ្វីដែលអ្នកផ្សេងកំពុងធ្វើ នោះអ្នកមានអាជីវកម្មដែលមានប្រាក់ចំណេញទាប។ នោះ​មិន​មែន​ជា​កន្លែង​ដែល​យើង​ចង់​ទៅ​នោះ​ទេ»។ - ដូចដែល Sam Palmisano បាននិយាយក្នុងនាមជានាយកប្រតិបត្តិនៃ IBM (2004)៖

ក្នុងឆ្នាំ 2012 IBM បានចាប់ផ្តើមវិវឌ្ឍន៍ទៅជាក្រុមហ៊ុនឌីហ្សាញដោយវិនិយោគ 100 លានដុល្លារក្នុងការសហការជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ និងអប់រំបុគ្គលិក 100.000 នាក់ឱ្យក្លាយជាអ្នកបំបៅកូនដោយទឹកដោះ។

IBM បានជួយពង្រីកការគិតគូររបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេល 18,6 ឆ្នាំដើម្បីឆ្លងកាត់មួយភាគបួននៃទម្រង់ពេញលេញ និងបង្កើតប្រាក់ចំនេញ XNUMX លានដុល្លារ។

ការស្រមើស្រមៃគឺជាអថេរដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ភាពជោគជ័យនាពេលអនាគត

ការស្រាវជ្រាវ CEO Worldwide ឆ្នាំ 2010 របស់ IBM បាននិយាយថា:

លទ្ធផលនៃការកើនឡើងនៃភាពស្មុគស្មាញតម្រូវឱ្យនាយកប្រតិបត្តិ និងក្រុមរបស់ពួកគេដឹកនាំដោយមានការស្រមើលស្រមៃដ៏អស្ចារ្យ ចូលរួមជាមួយអតិថិជនប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងអភិវឌ្ឍដំណើរការរបស់ពួកគេសម្រាប់ល្បឿន និងសម្របខ្លួនដើម្បីរៀបចំអង្គភាពរបស់ពួកគេសម្រាប់ erfolg នៃសតវត្សទី 21 ។

តើអ្វីទៅជាភាពច្នៃប្រឌិត - ភាពទទេនៃការគិតច្នៃប្រឌិត

ការសិក្សារបស់ Adobe ឆ្នាំ 2012 ស្តីពីការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបង្ហាញថា មនុស្ស 8 នាក់ក្នុងចំណោម 10 នាក់ជឿថា ការស្រមើស្រមៃគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ហិរញ្ញវត្ថុ ហើយជិត XNUMX ភាគ XNUMX នៃអ្នកឆ្លើយតបយល់ស្របថា ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ វប្បធម៍ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ គឺ​ជា​ជនជាតិ​ភាគតិច​ដែល​មាន​ការ​សង្ស័យ  

តើអ្វីទៅជាការច្នៃប្រឌិត - តើអ្នកអាចស្រមៃបានទេ?

ចម្លើយខ្លីគឺជាការពិត។ ការសិក្សាស្រាវជ្រាវមួយរបស់ George Land បង្ហាញថាយើងមានភាពច្នៃប្រឌិតដោយធម្មជាតិ ហើយរៀនមិនចេះច្នៃប្រឌិតនៅពេលយើងកាន់តែចាស់។

គំនិតច្នៃប្រឌិត គឺជាជំនាញដែលអាចត្រូវបានអភិវឌ្ឍ និងនីតិវិធីដែលអាចធ្វើបាន។

ការស្រមើស្រមៃចាប់ផ្តើមដោយរចនាសម្ព័ន្ធនៃចំណេះដឹង ស្វែងរកបច្ចេកទេស និងការយល់ដឹងពីទស្សនៈមួយ។

អ្នក​អាច​រក​ឃើញ​ថា​អ្នក​មាន​គំនិត​ច្នៃ​ប្រឌិត​ដោយ​ការ​ព្យាយាម​សន្មត់ ការ​រក​ឃើញ ការ​ចោទ​សួរ​ដោយ​ប្រើ​ការ​ស្រមើល​ស្រមៃ និង​ការ​សំយោគ​ព័ត៌មាន។

ការ​មាន​ធនធាន​គឺ​ស្រដៀង​នឹង​ការ​រៀន​មួយ​ដែរ។ កីឡា. វាត្រូវការបច្ចេកទេសដើម្បីស្វែងរកជាលិកាសាច់ដុំត្រឹមត្រូវ និងក៏ជាបរិយាកាសគាំទ្រផងដែរ ក្នុងការរីកលូតលាស់។

ការសិក្សាដោយ Clayton M. Christensen និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្ររបស់គាត់បានរកឃើញ DNA អ្នកច្នៃប្រឌិត៖

សមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការបង្កើតគំនិតដ៏អស្ចារ្យមិនត្រឹមតែជាមុខងារនៃចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាមុខងារនៃការអនុវត្តសំខាន់ៗចំនួន 5 ដែលជួយពង្រីកខួរក្បាលរបស់អ្នកសម្រាប់ការរុករក៖

• Verbinden៖ បង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងកង្វល់ បញ្ហា ឬគំនិតពីតំបន់ដែលមិនបានចាត់តាំង។

• ស៊ើបអង្កេត៖ សួរសំណួរដែលមានលក្ខណៈទូទៅ ប្រាជ្ញា សំណួរ។

• សង្កេត៖ ការពិនិត្យឡើងវិញនូវទម្លាប់របស់អ្នកប្រើប្រាស់ ពាណិជ្ជករ និងដៃគូប្រកួតប្រជែងដើម្បីកំណត់នូវមធ្យោបាយថ្មីនៃការដាក់ពិន្ទុ។

• បណ្តាញ៖ អ្នកចូលរួមសន្និសីទជាមួយនឹងយោបល់ និងទស្សនៈផ្សេងៗគ្នា។

• សាកល្បង៖ បង្កើតបទពិសោធន៍អន្តរកម្ម និងបង្កឱ្យមានប្រតិកម្មមិនធម្មតាផងដែរ ដើម្បីមើលថាតើការយល់ដឹងអ្វីខ្លះកើតឡើង។

ការស្រមើស្រមៃគឺជាលំហាត់មួយ ហើយប្រសិនបើអ្នកប្រើជំនាញរុករកទាំង 5 នេះជារៀងរាល់ថ្ងៃ នោះអ្នកប្រាកដជានឹងអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់អ្នកក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។

"ការច្នៃប្រឌិតគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញការតភ្ជាប់ដែលមិនមាន។" - ថូម៉ាស ឌីស

ជាឧទាហរណ៍ អ្នកអាចធ្វើការប្រៀបធៀបរវាងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក និងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតនៅខាងក្រៅឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក។

តើក្រុមហ៊ុនណាដែលអ្នកកោតសរសើរជាងគេ ហើយហេតុអ្វី?

តើពួកគេកំពុងធ្វើអ្វីដែលអាចទទួលយក ឬសម្របតាមអាជីវកម្មរបស់អ្នក?

តើអ្វីទៅជាការច្នៃប្រឌិត - ការសិក្សាទូទៅនៃការច្នៃប្រឌិត

ការសិក្សាតាមជំនាន់បង្ហាញថា មនុស្សគ្រប់រូបមានជំនាញស្រមើលស្រមៃ។

ការហ្វឹកហ្វឺនកាន់តែច្រើន និងការបណ្តុះបណ្តាលចម្រុះកាន់តែច្រើន សក្តានុពលសម្រាប់លទ្ធផលច្នៃប្រឌិតកាន់តែធំ។

ជាការពិតណាស់ ការសិក្សាស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថា បរិមាណស្មើនឹងគុណភាពក្នុងការច្នៃប្រឌិត។

បញ្ជីគោលគំនិតកាន់តែយូរ គុណភាពខ្ពស់នៃដំណោះស្រាយចុងក្រោយ។ ការផ្តល់យោបល់ដ៏ល្អបំផុតលេចឡើងជាទៀងទាត់នៅចុងបញ្ចប់នៃបញ្ជី។

ឥរិយាបទគឺ generative; ដូចជាផ្ទៃនៃទន្លេដែលហូរលឿន វាមានលក្ខណៈប្លែកពីគេ និងបន្តផ្ទាល់។

អាកប្បកិរិយាប្រលោមលោកត្រូវបានបង្កើតឡើងជាបន្តបន្ទាប់ ប៉ុន្តែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការស្រមើស្រមៃ នៅពេលដែលវាមានតម្លៃពិសេសចំពោះតំបន់នោះ។

ការបំបែកទេវកថាអំពីការច្នៃប្រឌិត - អ្វីដែលជាការច្នៃប្រឌិត

គំនិត​ដែល​មាន​តែ​មនុស្ស​តែ​មួយ​គត់​ដែល​មាន​ទេព​កោសល្យ​បង្កើត​ថ្មី (ហើយ​ពួកគេ​ត្រូវ​តែ​កើត​មក​បែប​នោះ) ធ្វើ​ឲ្យ​យើង​ថយ​ចុះ ការជឿទុកចិត្ត នៅក្នុងសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតរបស់យើង។ គំនិតនោះ។ សប្បុរស របៀបដែល Shakespeare, Picasso និង Mozart ត្រូវបាន "អំណោយទាន" គឺជាទេវកថានេះបើយោងតាមការសិក្សារបស់សាកលវិទ្យាល័យ Exeter ។

អ្នកស្រាវជ្រាវបានវិភាគលើឧត្តមភាពក្នុងសិល្បៈ គណិតវិទ្យា និងការអប់រំកាយ ដើម្បីដឹងថា៖

"ជំនឿដែលរីករាលដាលថា ដើម្បីសម្រេចបាននូវកម្រិតខ្ពស់នៃសមត្ថភាព បុគ្គលត្រូវតែមានទស្សនវិស័យពីកំណើត ហៅថាសមត្ថភាព"។

ការសិក្សាបានសន្និដ្ឋានថាគុណភាពត្រូវបានកំណត់ដោយ៖

• ឱកាស;
• ការលើកទឹកចិត្ត;
• ការអប់រំ;
• ការបំផុសគំនិតក៏ដូចជា
• លើសពីការអនុវត្តទាំងអស់។

"មានមនុស្សតិចណាស់ដែលបង្ហាញសញ្ញាដំបូងនៃការសន្យាមុនពេលមានការគាំទ្រពីឪពុកម្តាយ។"

គ្មាននរណាម្នាក់ឈានដល់កម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេទេ។ erfolgដោយមិនលះបង់ការបណ្តុះបណ្តាលសំខាន់ៗរាប់រយម៉ោង។

Mozart ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលអស់រយៈពេល 16 ឆ្នាំមុនពេលផលិតស្នាដៃដ៏ល្បីមួយ។

ជាងនេះទៅទៀត អ្នកជោគជ័យខ្ពស់ជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ សម្រេចបាននូវការសម្តែងខ្ពស់បំផុត ដែលត្រូវនឹងសមត្ថភាពរបស់ Mozart ឬម្ចាស់មេដាយមាសពីសហស្សវត្សរ៍។

ការលើកទឹកចិត្តដល់ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងការិយាល័យ៖ ច្បាប់យានដ្ឋាន

អនុវត្តតាមការណែនាំដ៏សាមញ្ញទាំងនេះ និងជំរុញវប្បធម៌នៃការស្រមើលស្រមៃ និងបច្ចេកវិទ្យា។

តើអ្វីទៅជាការច្នៃប្រឌិត - ក្លាយជាការច្នៃប្រឌិត "ទទេ" ។

វិញ្ញាណគឺជាឫសគល់នៃទាសភាព និងសេរីភាពរបស់មនុស្ស។ – ម៉ាយ៉ាត្យាណា

Henning van der Osten គំនិតច្នៃប្រឌិត៖

• អ្វីដែលជា គំនិតច្នៃប្រឌិត
• ការភ័យខ្លាចនៃការភ័យខ្លាច
• ចូរយើងគិតប្រសិនបើយើង träumen។?
• របៀប​ដែល​អ្នក​អាច​ធ្វើ​បាន ហ្គេដិនដិនដែលឈរនៅក្នុងផ្លូវរបស់អ្នកមើលតាមរយៈ?

សមត្ថភាព​គិត​គឺ​ពិត​ជា​សមត្ថភាព​អស្ចារ្យ​បំផុត​របស់​មនុស្ស។ ប៉ុន្តែ៖ តើអ្នកធ្លាប់កត់សំគាល់ថា អ្នកមិនអាចបញ្ឈប់ “ការគិត” របស់អ្នកបានយ៉ាងងាយទេ?

សាកល្បងវា៖ កុំគិតពីមួយ។ ដំរី! ការគិតគឺជាសមត្ថភាពរបស់មនុស្សក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា រចនាអនាគត ដើម្បីរួចផុតពី "ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម"។

ការគិតមិនមែនក្នុងន័យនៃ "ការគិត" ច្រើនតែគ្រាន់តែជាគំនិត ការរើសអើង និងលក្ខខណ្ឌ។ យើងគិតថាយើងមិនអាចធ្វើបែបនេះបានទេ។ យើង​គិត​ថា​វា​ល្អ ហើយ​វា​អាក្រក់។

ប៉ុន្តែជាញឹកញាប់គ្រប់គ្រាន់ "ការគិត" នេះគ្រាន់តែជាគំនិតដែលទទួលយកប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះតើការគិតដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច? តើចិត្តមានតួនាទីអ្វី?

តើ​យើង​មាន​ការ​គិត​ឬ​ក៏​ការ​គិត​មាន​យើង?

ហើយ​តើ​យើង​អាច​ធ្វើ​អ្វី​បាន​ដើម្បី​គិត​ឲ្យ​បាន​ល្អ​ហើយ​មិន​ធ្លាក់​ក្នុង​អន្ទាក់​នៃ​ការ​គិត?

អ្នកជំនាញផ្តល់ចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងនេះ និងសំណួរស្រដៀងគ្នា។ Tipps ជួយបង្កើតការគិត ហើយដូច្នេះជីវិតក្នុងលក្ខណៈកាន់តែមានគោលដៅ។ អ្នកជំនាញ៖ Vera F. Birkenbihl, Dr. Henning von der Osten សាស្រ្តាចារ្យ Eberhard Simons ។

អាណូ នីម

FAQ អំពីការច្នៃប្រឌិត