面白いペプシ広告

最終更新日：5年2023月XNUMX日 ロジャー・カウフマン

アジアとアフリカの市場を征服する方法🥤

面白いペプシ広告 主にアジア、中東、アフリカの地域で成長することができました。

ペプシは、これらの市場で自分自身を売り込む方法をよく理解しています。

鮮やかな例面白いペプシ 広告.

ペプシ「ウェイ・オブ・ザ・カンフー」2004

ソース： ペプシマス

ペプシコによるマーケティングアプローチ。

ペプシコ社の既存の広告およびマーケティングのアプローチは、間違いなく同社の国際的地位に対応したものである。

ペプシが 時間 コーラまたはコカ・ソーダが現在市場で有利なスタートを切ったときに登場し、その市場技術とサービス戦略は差別化から始まりました。つまり、好みと品質が異なるアイテムとしてアイテムを開発する試みです。

この方法は、莫大な成果を上げました 成功 また、ペプシは米国市場でも発展することができました。

その後、計画はより比較に変更されました 広告 その後、多様化について。

ペプシが国際化-そのグローバルプロモーションプログラム-面白いペプシ広告

1940年代に、ペプシコは世界的な舞台に進出し始めました。

当初は、ラテンアメリカ、中東、そしてフィリピンを楽しんでいました。

これは、コーラが初期の鳥のアドバンテージを持っていた場所です。 それにもかかわらず、この製品はすぐに人気を博しました。

アラブ諸国より コー​​ラ ボイコットされたペプシは、長年にわたって東部間のシンジケートを楽しんでいました。

1950年代に、ペプシはヨーロッパに行きました、そして、それは米国による冷戦があったロシアを含みました。

初期の問題はありましたが、ロシアへの参入は同社が利用した大きな前進でした。

同社は、当時の米国とロシアの指導者たちが飲み物を飲んでいる写真をアップロードしました（ペプシソーダ ストーリー、2005）。

そのアークのライバルであるコカコーラは、ペプシが参入してから25年以上後にロシア市場に参入することができました。

ペプシが直接相対的なマーケティングに挑戦したいくつかの国では、それは制限されており、多くの国でも承認されたアイデアではありませんでした。

たとえば、ペプシは 日本 彼の「ペプシ障害」マーケティングの仕掛け。

それにもかかわらず、国とその個人はより比較級でした 広告 信頼されていないため、キャンペーンは利益よりも害を及ぼしました（Gillespie et alia、2011）。

したがって、彼らはしなければなりませんでした 日本の伝統世界的なプロジェクトを維持し、日本人が共感できるキャンペーンを考え出しました。それははるかに日本人でした。

「ペプシマン」は、日本人が日本市場向けに開発したスーパーヒーローのようなキャラクターでした (Keegan、2002)。

コマーシャルはインスタントのものでした 成功 そして、ペプシの日本市場でのシェアを14％も向上させるのに役立ちました。

日本から ペプシは有用な教訓を見つけました-同じ広告 確かにどこでも同じ効果はありません。

国境を越えた広告やマーケティングに関しては、常にリスクがあります。 人々 疎外します。

インド市場では、ペプシはコーラに対して最初の引っ越し会社のアドバンテージを持っていました。

実際、それはまた、群衆にかなり好まれたインド市場のための独自のモットーを作成しました。

しかし、コーラのインドへの再参入は、ビジネスに大きな脅威をもたらしました。

より大きな危険は、若者のアイコンとインドのスター、リシック・ローシャンが彼らのプロジェクトのために完成したことでした。

それにもかかわらず、ペプシは競合他社を表示するという古いスキームに切り替えました。 彼らは、インド映画の王であるシャー・ルク・カーンと、リシックのカウンターパートを特集しました（White、2002）。

この比較広告は機能し、ペプシを日の目を見るようになりました。

米国およびヨーロッパ市場では、ペプシは、ブリトニースピアーズ、ビヨンセ、ヘイリーベリーなどの有名人を広告に掲載することで、色の壁を打ち破ることを目的とした広告プロジェクトを引き続き使用しています。

これらの分野では、ブランド名とそのアイテムが非常に目立ちます。 グローバルセクターでは、ペプシはその活発な広告とイベントスポンサーシップでニッチを切り開くことができました。

実際、同社の総売上高の45％以上は、米国以外の市場からのものです（PepsiCo Annual Report、2010）。

しかし、同社は重要な市場シェアを犠牲にしている多くの見落としのためにいくつかの問題に直面しています。