Ultimo aggiornamento il 5 agosto 2023 da Roger Kaufman
Come conquistare i mercati asiatico e africano đ„€
PubblicitĂ divertente della Pepsi ha potuto crescere soprattutto nelle regioni dell'Asia, del Medio Oriente e dell'Africa.
La Pepsi ha capito molto bene come farsi conoscere in questi mercati.
Un vivido esempio Funny Pepsi PubblicitĂ .
Pepsi "La via del Kung Fu" 2004
fonte: Pepsi Masr
Approccio di marketing di Pepsi Co.
L'attuale approccio pubblicitario e di marketing di PepsiCo Inc. Ăš sicuramente rivolto alla sua posizione internazionale.
Considerando che la Pepsi Ăš diventata a Orario emerse quando la Coca-Cola o la Coca Soda avevano attualmente un vantaggio sul mercato, la sua tecnica di marketing e la sua strategia di servizio iniziarono con la differenziazione: un tentativo di sviluppare il proprio articolo come un articolo diverso per preferenza e qualitĂ .
Questo metodo ha ottenuto un enorme Successo e Pepsi Ăš stata anche in grado di svilupparsi nei mercati statunitensi.
Successivamente il piano Ăš cambiato in piĂč comparativo PubblicitĂ e poi diversificazione.
Pepsi Goes International - Il suo programma promozionale globale - Annunci Pepsi divertenti
Negli anni '1940, PepsiCo iniziĂČ a espandersi nell'arena mondiale.
Inizialmente, ha goduto dell'America Latina, del Medio Oriente e anche delle Filippine.
Ă qui che la Coca-Cola ha avuto il vantaggio di early bird. Tuttavia, il prodotto Ăš diventato rapidamente popolare.
rispetto alle nazioni arabe Coda boicottata, la Pepsi ha goduto di un sindacato tra l'est per molti anni.
Negli anni '1950, la Pepsi andĂČ in Europa e questo includeva la Russia, con la quale ci fu una guerra fredda da parte degli Stati Uniti.
Nonostante ci fossero dei problemi iniziali, l'ingresso in Russia Ăš stato un notevole passo avanti di cui l'azienda ha approfittato.
La societĂ ha caricato le foto degli allora leader di Stati Uniti e Russia che bevevano la bevanda (The Pepsi Soda Storia, 2005).
Il suo concorrente di Arc, Coca-Cola, Ăš stato in grado di entrare nel mercato russo solo piĂč di 25 anni dopo l'ingresso di Pepsi.
In alcuni paesi in cui Pepsi si Ăš avventurata direttamente nel marketing relativo, Ăš stato limitato e non Ăš stata nemmeno un'idea approvata in numerosi paesi.
Ad esempio, la Pepsi ha provato Giappone il suo espediente di marketing "Pepsi Obstacle".
Tuttavia, la nazione e anche i suoi individui erano piĂč comparativi PubblicitĂ non fidato, e quindi la campagna ha fatto piĂč male che bene (Gillespie et alia, 2011).
Pertanto hanno dovuto Giappone la loro tradizioneper mantenere il progetto mondiale e ha escogitato una campagna in cui i giapponesi si sarebbero identificati e che fosse molto piĂč giapponese.
Il "Pepsiman" era un personaggio simile a un supereroe sviluppato da un giapponese per il mercato giapponese (Keegan, 2002).
La pubblicitĂ Ăš stata immediata Successo e ha contribuito a migliorare la quota di Pepsi nel mercato giapponese fino al 14%.
Dal Giappone ha Pepsi ha trovato un'utile lezione: lo stesso annuncio di certo non avrĂ lo stesso effetto da nessuna parte.
Quando si tratta di pubblicitĂ e marketing transfrontalieri, c'Ăš sempre il rischio che il Menschen alienare.
Con i mercati indiani, Pepsi ha avuto il primo vantaggio di un'azienda in movimento rispetto a Coca-Cola.
In effetti, aveva anche creato un proprio motto per il mercato indiano, che era piuttosto preferito dalla folla.
Tuttavia, il rientro di Cola in India ha rappresentato un'enorme minaccia per gli affari.
Un pericolo maggiore era che l'icona della gioventĂč e la star indiana Hrithik Roshan fossero completate per il loro progetto.
Nonostante ciĂČ, Pepsi Ăš passata al vecchio schema di mostrare i concorrenti. Presentavano il re dei film indiani, Shah Rukh Khan, cosĂŹ come una controparte di Hrithik (White, 2002).
Questa pubblicitĂ comparativa ha funzionato e riportato la Pepsi alla luce del giorno.
Negli Stati Uniti e anche nei mercati europei, Pepsi continua a utilizzare progetti pubblicitari volti a rompere le barriere del colore presentando celebritĂ come Britney Spears, Beyonce e Haley Berry nei loro annunci.
Il nome del marchio e i suoi articoli sono molto importanti in queste aree. Nel settore globale, Pepsi ha saputo ritagliarsi una nicchia con la sua vigorosa pubblicitĂ e la sponsorizzazione di eventi.
Infatti, oltre il 45% delle vendite totali dell'azienda proviene dal suo mercato non statunitense (Rapporto annuale PepsiCo, 2010).
Tuttavia, l'azienda ha dovuto affrontare alcuni problemi a causa delle sue numerose sviste che le sono costate importanti quote di mercato.
Pepsi colpisce sempre il mio umorismo esattamente con gli spot! Anche se personalmente preferisco di gran lunga bere Coca-Cola, devo ammettere che le macchie della Pepsi mi commuovono sempre molto di piĂč. Forse dovresti almeno prenderti una fetta dell'eterno secondo in questo senso đ