Թող գնա - Ի՞նչ է ստեղծագործությունը

Վերջին անգամ թարմացվել է 10 թվականի հունվարի 2024-ին Ռոջեր Կաուֆման

Ի՞նչ է ստեղծագործական մտածողությունը:

Ինչ է ստեղծագործական – ինչու է ստեղծագործական մտածողությունը կարևոր տարր Բիզնեսի հաջողություն?

Ստեղծագործական մտածողությունը բոլորովին նոր և երևակայական գաղափարներն իրականություն դարձնելու գործողությունն է:

Ստեղծագործական մտածողություն բնութագրվում է երկրագունդը բոլորովին նոր մեթոդներով ընկալելու, թաքնված օրինաչափություններ հայտնաբերելու, թվացյալ անկապ երևույթների միջև կապեր հաստատելու և տարբերակներ առաջացնելու ունակությամբ:

Ստեղծագործական մտածողություն ներառում է երկու գործընթաց՝ մտածել, հետո արտադրել:

Ի՞նչ է ստեղծագործականությունը. երևակայության և առաջընթացի սահմանում

«Երևակայությունը համակցված ճնշում է. դա մեր կարողությունն է օգտագործելու մեր «ներքին» ռեսուրսները՝ փորձաքննություն, հասկացողություն, տեղեկատվություն, գաղափարներ և մեր մտքերը բնակեցնող բոլոր բեկորները, որոնք մենք իրականում կուտակել ենք տարիների ընթացքում՝ պարզապես ներկա լինելով։ և ակտիվ և լայն արթուն դեպի աշխարհ և միավորել դրանք զարմանալի նոր մեթոդներով»: – Մարիա Պոպովա, Brainpickings

«Ստեղծագործական մտածողությունը դա է պրոցեսիսկապես ինչ-որ նոր բան բերել կյանքում: Ստեղծագործությունը պահանջում է կիրք և նաև նվիրվածություն: Դա մեզ տեղյակ է դարձնում այն, ինչ նախկինում թաքնված էր և մատնանշում է ինչ-որ նոր բան Կյանք այնտեղ։ Այն Erfahrung պատկանում է բարձրացված գիտակցությանը՝ էյֆորիայի»: – Rollo Mai, զարգանալու քաջություն

Հնարավո՞ր է դա հասարակության մեջ:

Կարծում եմ՝ այդպես է, բայց դա անելու համար պետք է համաձայնել ընդունել սպառնալիքներն ու առաջխաղացումները ցավի միջով Թիրախ հասնել.

«Նյութը ստեղծագործական է, եթե այն (ա) եզակի է և (բ) տեղին: Նոր արտադրանքն ի սկզբանե անկանխատեսելի է: Որքան մեծ է գաղափար և որքան ավելի շատ արտադրանքը խրախուսում է լրացուցիչ աշխատանք և նաև գաղափարներ, այնքան ավելի շատ է արտադրանքը երևակայություն ներշնչում»: Sternberg & Lubart, դիմադրություն խմբին

Ի՞նչ է ստեղծագործությունը:

Զարգացումը դա է իրականացումը նոր կամ կտրուկ բարելավված տարր, լուծում կամ գործընթաց, որն արժե բիզնեսին, դաշնային կառավարությանը կամ հասարակությանը:

Ոմանք ասում են, որ երևակայությունը ոչ մի կապ չունի զարգացման հետ, որ զարգացումը ինքնատիրապետում է, ինչը ենթադրում է, որ երևակայությունը չկա:

Երեվակայություն լրացուցիչ ինքնատիրապետում է, ինչպես նաև տեխնոլոգիական հավասարման էական մաս: Առանց երևակայության առաջընթաց չկա։

Կրեատիվության և առաջընթացի համար կարևոր վիճակագրությունը արժե կազմել:

Ստեղծագործական և նաև տնտեսական աճ.

Մենք ապրում ենք ստեղծագործական դարաշրջանում

Դենիել Փինքն իր «Ամբողջովին նոր միտք. ինչու ճիշտ ուղեղը կորոշի ապագան» (2006) հրապարակման մեջ տնտեսական աճը սահմանում է որպես.

1. Գյուղատնտեսական դարաշրջան (ֆերմերներ).

2. Արդյունաբերական դարաշրջան (գործարանի աշխատողներ).

3. Տեղեկատվական դարաշրջան (Աշխատողների հասկացողություն):

4. Հայեցակարգային տարիք (Ստեղծող և նաև Էմպատ):

Փինքն առաջարկում է, որ ձախ ուղեղի գծային, տրամաբանական համակարգչի նման մտածողությունը փոխարինվի աջ ուղեղի կարեկցությամբ, հնարամտությամբ և հասկացողությամբ՝ որպես ծառայության համար առավել անհրաժեշտ հմտություններ:

Կարիերայի խորհրդատու Դեն Փինքն ուսումնասիրում է մոտիվացիայի առեղծվածը, սկսելով այն փաստից, որը գիտեն հասարակագետները, բայց մենեջերներից շատերը՝ ոչ. Ավանդական պարգևները միշտ չէ, որ այնքան արդյունավետ են, որքան մենք կարծում ենք: Լսեք խորաթափանցներին պատմություններ — և միգուցե առաջ գնալու ճանապարհ:

Շուռ ու մուռ գալ

Կտտացրեք ներքևում գտնվող կոճակին, որպեսզի բեռնեք բովանդակությունը www.ted.com-ից:

Բեռնել բովանդակությունը

Այլ կերպ ասած, կրեատիվությունը ձեզ մրցակցային առավելություն է տալիս՝ ավելացնելով ձեր արտադրանքի կամ ծառայության արժեքը և տարբերելով ձեր բիզնեսը մրցակիցներից:

«Կամ ներկայացնում ես, կամ մնում ես ապրանքային դժոխքում: Եթե ​​դուք անեք այն, ինչ անում են բոլորը, դուք կունենաք ցածր մարժա բիզնես: Սա այն վայրը չէ, որտեղ մենք ուզում ենք լինել»: – Ինչպես Սեմ Պալմիսանոն ասել է որպես IBM-ի գլխավոր գործադիր տնօրեն (2004).

2012 թվականին IBM-ը սկսեց վերածվել դիզայներական ընկերության՝ ներդնելով 100 միլիոն դոլար՝ համագործակցելով ծրագրավորողների հետ և 100.000 աշխատակիցների կրթելով կրծքով կերակրելու մասին:

IBM-ն աջակցել է ընկերությունում դիզայներական մտածողության ընդլայնմանը երեք տարվա ընթացքում՝ անցնելու ամբողջ պրոֆիլի մեկ քառորդով և հասնել 18,6 միլիոն դոլարի շահույթի աճի:

Երևակայությունը ապագա հաջողության ամենակարևոր փոփոխականն է

IBM-ի 2010 թվականի համաշխարհային գլխավոր տնօրենների հետազոտությունը նշել է.

Աճող բարդության արդյունքները պահանջում են, որ գլխավոր գործադիր պաշտոնյաները և նրանց խմբերը առաջնորդեն մեծ երևակայությամբ, ստեղծագործորեն ներգրավվեն հաճախորդների հետ և զարգացնեն իրենց գործընթացները արագության և հարմարվողականության համար՝ իրենց կազմակերպությունները նախապատրաստելու համար: erfolg 21-րդ դարի։

Ինչ է ստեղծագործությունը՝ ստեղծագործական մտածողության դատարկություն

2012 թվականին Adobe-ի ստեղծագործական մտածողության ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ 8 հոգուց 10-ը կարծում է, որ երևակայությունը օգտագործելը կարևոր է ֆինանսական զարգացման համար, և հարցվածների գրեթե երկու երրորդը համաձայն է, որ ստեղծագործ մտածողությունը կարևոր է ֆինանսական զարգացման համար: Մշակույթ կարևոր է, բայց աչքի ընկնող փոքրամասնություն  

Ի՞նչ է ստեղծագործությունը, պատկերացնու՞մ եք:

Կարճ պատասխանն իհարկե. Ջորջ Լենդի հետազոտական ​​ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ մենք բնականաբար կրեատիվ ենք և սովորում ենք լինել ոչ ստեղծագործական, երբ մեծանում ենք:

ստեղծագործական հմտություն է, որը կարելի է զարգացնել և ընթացակարգ, որը կարելի է անել:

Երևակայությունը սկսվում է գիտելիքի կառուցվածքից, տեխնիկան պարզելուց և տեսակետը հասկանալուց:

Դուք կարող եք բացահայտել, որ նորարար եք՝ փորձարկելով ենթադրությունները, բացահայտելով, հարցաքննելով, օգտագործելով երևակայությունը և սինթեզելով տեղեկատվություն:

Հնարամիտ լինելը նման է սովորելուն սպորտային. Մկանային ճիշտ հյուսվածք գտնելու համար անհրաժեշտ է տեխնիկա, ինչպես նաև աջակցող մթնոլորտ, որտեղ կարող եք զարգանալ:

Քլեյթոն Մ. Քրիստենսենի և նրա գիտնականների ուսումնասիրությունները բացահայտել են The Innovators-ի ԴՆԹ-ն.

Փայլուն գաղափարներ առաջացնելու ձեր ունակությունը ոչ միայն մտքի գործառույթն է, այլ նաև 5 կարևոր պրակտիկայի գործառույթ, որոնք առավելագույնի են հասցնում ձեր ուղեղը հետազոտության համար.

• Վերբինդեն: Կապ հաստատեք չնշանակված տարածքների մտահոգությունների, խնդիրների կամ հասկացությունների միջև:

• Հետազոտել. Տվեք հարցեր, որոնք ընդհանուր են weisheit հարց.

• Դիտարկեք. Սպառողների, առևտրականների և մրցակիցների սովորությունների վերանայում` միավորներ հավաքելու նոր միջոցներ հայտնաբերելու համար:

• NetworkingԿոնֆերանսի մասնակիցներ տարբեր առաջարկություններով և տեսակետներով:

• Փորձեք: Ստեղծեք ինտերակտիվ փորձառություններ և նաև հրահրեք ոչ սովորական արձագանքներ՝ տեսնելու, թե ինչ պատկերացումներ են ի հայտ գալիս:

Երևակայությունը վարժություն է, և եթե դուք ամեն օր կիրառեք այս 5 հետախուզական հմտությունները, դուք, անշուշտ, կզարգացնեք ձեր հմտությունները ստեղծագործության և նորարարության մեջ:

«Կրեատիվությունը կապերը ճանաչելու ունակությունն է, որտեղ չկան»: - Թոմաս Դիշ

Որպես օրինակ, դուք կարող եք համեմատություններ կատարել ձեր ընկերության և ձեր արդյունաբերությունից դուրս գտնվող մյուսների միջև:

Ո՞ր ընկերություններն եք ամենաշատը հիանում և ինչու:

Ի՞նչ են անում նրանք, որոնք կարող են ընդունվել կամ հարմարեցնել ձեր սեփական բիզնեսին:

Ինչ է ստեղծագործությունը. Ստեղծագործության գեներատիվ ուսումնասիրություն

Գեներատիվ ուսումնասիրությունները ցույց են տալիս, որ բոլորն ունեն երևակայության ունակություններ:

Որքան շատ թրեյնինգ ունենաք և որքան բազմազան լինի ուսուցումը, այնքան մեծ կլինի նորարարական արդյունքների ներուժը:

Հետազոտական ​​հետազոտություններն իրականում ցույց են տվել, որ երբ խոսքը վերաբերում է ստեղծագործությանը, քանակը հավասար է որակի:

Որքան երկար է հայեցակարգերի ցանկը, այնքան բարձր է վերջնական լուծման բարձր որակը: Լավագույն առաջարկները պարբերաբար հայտնվում են ցուցակի վերջում:

Վարքագիծը գեներացնող է; ինչպես արագահոս գետի մակերևույթը, այն և՛ իր էությամբ, և՛ շարունակաբար եզակի է:

Նոր վարքագիծը շարունակաբար ստեղծվում է, բայց դասակարգվում է որպես գյուտարար միայն այն դեպքում, եթե այն հատուկ արժեք ունի ոլորտի համար:

Ստեղծագործության մասին առասպելների հաղթահարում - ինչ է ստեղծագործությունը

Գաղափարներն այն մասին, որ միայն եզակի, տաղանդավոր մարդիկ նորարար են (և դուք պետք է այդպես ծնվեք), նվազեցնում են մեր վստահել մեր ստեղծագործական ունակությունների մեջ: Այն միտքը, որ Genեներ Ինչպես են «շնորհել» Շեքսպիրը, Պիկասոն և Մոցարտը, ըստ Էքսեթերի համալսարանի հետազոտության, առասպել է:

Հետազոտողները վերլուծել են արվեստի, մաթեմատիկայի և սպորտի ակնառու ձեռքբերումները՝ պարզելու, թե արդյոք.

«Համատարած համոզմունքը, որ կարողությունների բարձր մակարդակի հասնելու համար անհատը պետք է ունենա բնածին հեռանկար, որը կոչվում է կարողություն»:

Ուսումնասիրությունն ավարտվում է որակի բացահայտմամբ՝

• հնարավորություններ;
• Մոտիվացիա;
• Կրթություն;
• ոգեշնչում, ինչպես նաև,
• ամենից առաջ՝ պրակտիկա։

«Քչերն են խոստման վաղ նշաններ ցույց տվել նախքան ծնողների աջակցությունը»:

Ոչ ոք իր ոլորտում բարձր մակարդակի չի հասել erfolg, առանց հիմնական մարզումների հարյուրավոր ժամեր հատկացնելու:

Մոցարտը վերապատրաստվել է 16 տարի՝ նախքան ճանաչված գլուխգործոց ստեղծելը:

Ավելին, շատ բարձր առաջադիմություններ այսօր հասնում են գագաթնակետին, որը համապատասխանում է հազարամյակի Մոցարտի կամ ոսկե մեդալակիրի կարողություններին:

Գրասենյակում ստեղծագործական մտածողության խթանում. ավտոտնակի կանոններ

Հետևեք այս պարզ ուղեցույցներին և զարգացրեք երևակայության, ինչպես նաև տեխնոլոգիայի մշակույթը:

Ի՞նչ է ստեղծագործությունը՝ ստեղծագործորեն «դատարկ» դառնալը:

Միտքը ստրկության և մարդու ազատության արմատն է։ – Մայատրայանա

Հենինգ վան դեր Օստեն, մտքեր ստեղծագործության մասին.

• Ինչ է ստեղծագործական
• Վախ վախից
• Եկեք մտածենք, եթե մենք երազել?
• Ինչպես կարող ես միտքըորոնք խանգարում են ձեր ճանապարհին:

Մտածելու ունակությունը, անշուշտ, մարդու ամենաարտասովոր ունակությունն է: Բայց. Երբևէ նկատե՞լ եք, որ չեք կարող այդքան հեշտությամբ դադարեցնել ձեր «մտածելը»:

Փորձեք. Մի մտածեք մեկի մասին Փիղ! Մտածողությունը մարդու կարողությունն է՝ լուծելու խնդիրները, նախագծել ապագան, զերծ մնալ «ավտոմատիզմներից»:

«Մտածելու» իմաստով չմտածելը հաճախ պարզապես կարծիք է, նախապաշարմունք և պայմանավորվածություն: Մենք կարծում ենք, որ կարող ենք դա անել, և մենք չենք կարող դա անել; մենք կարծում ենք, որ սա լավ է, իսկ դա վատ է:

Բայց բավական հաճախ այդ «մտածողությունը» պարզապես ընդունված կարծիք է։ Այսպիսով, ինչպե՞ս է աշխատում մտածելը: Ի՞նչ դեր է խաղում միտքը:

Մենք ունե՞նք մտածողություն, թե՞ մտածողությունը մեզ:

Իսկ ի՞նչ անենք, որ պարզապես ավելի լավ մտածենք և չընկնենք «մտածողության թակարդը»։

Այս և նմանատիպ հարցերի պատասխանները տալիս են փորձագետները. Խորհուրդ օգնում է ավելի նպատակային դարձնել մտածողությունը և այդպիսով կյանքը: Փորձագետներ՝ Vera F. Birkenbihl, Dr. Հենինգ ֆոն դեր Օստեն, պրոֆ. Էբերհարդ Սայմոնս.

Առնո Նիմ

ՀՏՀ ստեղծարարության մասին