Última actualización o 5 de agosto de 2023 por Roger Kaufman
Como conquistar os mercados asiático e africano 🥤
Anuncio divertido de Pepsi foi capaz de crecer especialmente nas rexións de Asia, Oriente Medio e África.
Pepsi foi moi boa para comercializarse nestes mercados.
Un exemplo ilustrativo Funny Pepsi publicidade.
Pepsi "Way of the Kung Fu" 2004
Orixe: Pepsi Masr
Enfoque de mercadotecnia de Pepsi Co.
O enfoque de mercadotecnia e publicidade existente de PepsiCo Inc. é definitivamente aquel que aborda a súa posición internacional.
Tendo en conta o feito de que Pepsi converteuse nun tempo saíu cando Coca-Cola ou Coca Soda tiñan actualmente un liderado no mercado, a súa técnica de mercado e a súa estratexia de servizo comezaron coa diferenciación, un intento de desenvolver o seu artigo como un que se diferencia en preferencia e calidade.
Este método conseguiu un enorme erfolg e Pepsi tamén puido desenvolverse nos mercados estadounidenses.
Máis tarde o plan cambiou a máis comparativo publicidade e posteriormente a diversificación.
Pepsi Goes International - o seu programa de publicidade global - Publicidade divertida de Pepsi
Na década de 1940, PepsiCo comezou a ramificarse no ámbito global.
Inicialmente gozou de América Latina, Oriente Medio e tamén Filipinas.
Aquí é exactamente onde Coca-Cola tamén tivo a vantaxe de madrugadores. Non obstante, o produto rapidamente fíxose popular.
Que as nacións árabes cola boicoteada, Pepsi gozou dun sindicato entre Oriente durante moitos anos.
Na década de 1950, Pepsi foi a Europa e iso incluíu a Rusia, coa que Estados Unidos tivo unha Guerra Fría.
Aínda que houbo problemas iniciais, a entrada en Rusia foi un avance importante que a empresa aproveitou.
A compañía subiu imaxes dos entón líderes de Estados Unidos e Rusia tomando a bebida (The Pepsi Soda Historia, 2005).
O seu competidor de Arc Coca Cola puido entrar no mercado ruso só despois de máis de 25 anos despois da entrada de Pepsi.
Nalgúns países nos que Pepsi se aventurou directamente no marketing relativo, estaba restrinxido e tamén en numerosos países esta non era unha idea aprobada.
Por exemplo, Pepsi intentou entrar Xapón o seu truco de mercadotecnia "Pepsi Obstacle".
Non obstante, a nación e tamén os seus individuos eran máis comparativos publicidade non se confiaba e, polo tanto, a campaña causou aínda máis mal que ben (Gillespie et al., 2011).
Por iso tiveron que entrar Xapón a súa tradición, para manter o proxecto global, e desenvolver unha campaña coa que os xaponeses se identificasen e que fose moito máis xaponesa.
O "Pepsiman" era un personaxe parecido a un superheroe creado por un xaponés para o mercado xaponés (Keegan, 2002).
O comercial foi instantáneo erfolg e axudou a mellorar a cota de Pepsi no mercado xaponés ata un 14%.
Desde Xapón ten Pepsi aprendeu unha lección útil: a mesma publicidade certamente non terá o mesmo efecto en ningún lado.
Cando se trata de publicidade e mercadotecnia transfronteiriza, sempre existe o risco de que persoas alienar.
Cos mercados indios, Pepsi tiña a primeira vantaxe sobre a Coca-Cola.
En realidade, tamén creara o seu propio lema para o mercado indio, que era bastante preferido pola multitude.
Non obstante, a reentrada de Cola na India supuxo unha enorme ameaza para o negocio.
Unha ameaza maior foi que a icona xuvenil e estrela india Hrithik Roshan foi finalizada para o seu proxecto.
Con todo, Pepsi cambiou ao vello esquema de mostrar aos competidores. Presentaban o rei das películas indias, Shah Rukh Khan, así como unha contraparte de Hrithik (White, 2002).
Esta publicidade comparativa funcionou e levou a Pepsi de novo á luz.
Nos Estados Unidos e tamén nos mercados europeos, Pepsi segue empregando proxectos publicitarios que pretenden superar as barreiras de cor presentando nos seus anuncios a famosos como Britney Spears, Beyonce ou Haley Berry.
A marca e os seus artigos son moi destacados nestas áreas. No sector global, Pepsi foi capaz de crear un nicho coa súa vigorosa publicidade e patrocinio de eventos.
De feito, máis do 45% das vendas totais da compañía proceden do seu mercado fóra dos Estados Unidos (Informe anual PepsiCo, 2010).
Non obstante, a compañía tivo algúns problemas debido aos seus numerosos descoidos que lle custaron unha importante cota de mercado.
Pepsi sempre dá exactamente o meu sentido do humor cos seus anuncios! Aínda que persoalmente prefiro beber Coca-Cola, teño que recoñecer que os anuncios de Pepsi sempre me emocionan moito máis. Quizais deberías polo menos aprender unha lección do segundo eterno a este respecto :)