Gadewch i fynd - Beth yw creadigrwydd

Wedi'i ddiweddaru ddiwethaf ar Ionawr 10, 2024 gan Roger Kaufman

Beth yw meddwl creadigol?

Beth yw creadigrwydd – pam mae meddwl yn greadigol yn elfen hanfodol ar gyfer y llwyddiant busnes?

Meddwl creadigol yw'r weithred o droi cysyniadau newydd sbon a llawn dychymyg yn realiti.

meddwl creadigol yn cael ei nodweddu gan y gallu i ganfod y byd gyda dulliau newydd sbon, i ddarganfod patrymau cudd, i wneud cysylltiadau rhwng ffenomenau sy'n ymddangos yn ddigyswllt ac i gynhyrchu opsiynau.

meddwl creadigol yn cynnwys dwy broses: meddwl, yna cynhyrchu.

Beth yw creadigrwydd - diffinio dychymyg a chynnydd

“Mae dychymyg yn bwysau cyfunol: ein gallu i fanteisio ar ein cronfa 'fewnol' o adnoddau - arbenigedd, dealltwriaeth, gwybodaeth, syniadau a'r holl ddarnau sy'n poblogi ein meddyliau - yr ydym mewn gwirionedd wedi'u cronni dros y blynyddoedd dim ond trwy fod yn bresennol. ac yn weithgar ac yn effro i’r byd ac i’w cyfuno mewn dulliau newydd rhyfeddol.” – Maria Popova, Casglu Syniadau

“Meddwl creadigol yw’r prosesi ddechrau rhywbeth newydd yn iawn. Mae creadigrwydd angen angerdd ac ymrwymiad. Mae'n ein gwneud yn ymwybodol o'r hyn a oedd yn gudd yn flaenorol ac yn pwyntio at rywbeth newydd Leben yno. yr profiad yn perthyn i ymwybyddiaeth uwch: ewfforia.” - Rollo Mai, y dewrder i ddatblygu

A ellir gwneud hyn mewn cwmni?

Rwy’n meddwl hynny, ond mae’n rhaid ichi gytuno i dderbyn bygythiadau a symud ymlaen drwy boen i wneud hynny targed ei gyflawni.

“Mae eitem yn greadigol os yw (a) yn unigryw a (b) yn briodol. Mae cynnyrch newydd yn anrhagweladwy i ddechrau. Po fwyaf y syniad a pho fwyaf y mae’r cynnyrch yn annog gwaith ychwanegol a hefyd cysyniadau, y mwyaf y mae’r cynnyrch yn llawn dychymyg.”- Sternberg & Lubart, gwrthwynebiad i'r grŵp

Beth yw creadigrwydd?

datblygiad yw'r gweithredu eitem, datrysiad, neu broses newydd neu wedi'i wella'n ddramatig sy'n werth chweil i fusnes, y llywodraeth ffederal, neu gymdeithas.

Mae rhai pobl yn dweud nad oes gan ddychymyg unrhyw beth i'w wneud â datblygiad - mai hunan-reoleiddio yw datblygiad, sy'n awgrymu nad yw dychymyg.

Dychymyg yn ogystal â hunanreolaeth yn ogystal â rhan hanfodol o'r hafaliad technoleg. Heb ddychymyg nid oes cynnydd.

Mae'n werth casglu'r ystadegau hanfodol ar gyfer creadigrwydd a chynnydd.

Creadigrwydd a thwf economaidd hefyd:

Rydym yn byw yn oes creadigrwydd

Mae Daniel Pink, yn ei gyhoeddiad A Whole New Mind: Why Right Brain Will Determine the Future (2006), yn diffinio twf economaidd fel:

1. Oed amaethyddol (ffermwyr).

2. Oedran Diwydiannol (gweithwyr ffatri).

3. Oes Gwybodaeth (Deall Gweithwyr).

4. Oedran cysyniadol (crewyr a hefyd empathiaid).

Mae Pink yn cynnig bod meddwl llinol, rhesymegol, tebyg i gyfrifiadur ar y chwith, yn cael ei ddisodli gan dosturi ochr dde, dyfeisgarwch, a dealltwriaeth fel y sgiliau sydd eu hangen fwyaf ar gyfer gwasanaeth.

Mae'r ymgynghorydd gyrfa Dan Pink yn archwilio'r penbleth o gymhelliant, gan ddechrau gyda ffaith y mae gwyddonwyr cymdeithasol yn ei gwybod ond nid yw'r rhan fwyaf o reolwyr yn ei wybod: nid yw gwobrau traddodiadol bob amser mor effeithiol ag y credwn eu bod. Gwrandewch ar y craff straeon - ac efallai ffordd ymlaen.

TED

Cliciwch y botwm isod i lwytho'r cynnwys o www.ted.com.

Llwythwch gynnwys

Mewn geiriau eraill, mae creadigrwydd yn rhoi mantais gystadleuol i chi trwy ychwanegu gwerth at eich cynnyrch neu wasanaeth a gwneud i'ch busnes sefyll allan o'r gystadleuaeth.

“Naill ai rydych chi'n cyflwyno neu'n aros yn uffern cynnyrch. Os gwnewch yr hyn y mae pawb arall yn ei wneud, mae gennych fusnes elw isel. Nid dyna lle rydyn ni eisiau bod." – Fel y dywedodd Sam Palmisano fel Prif Swyddog Gweithredol IBM (2004):

Yn 2012, dechreuodd IBM esblygu i fod yn gwmni dylunio, gan fuddsoddi $100 miliwn mewn cydweithrediad â datblygwyr ac addysgu 100.000 o weithwyr i ddod yn bwydo ar y fron.

Helpodd IBM i ehangu meddylfryd dylunio'r cwmni dros gyfnod o dair blynedd i fynd trwy chwarter y proffil llawn a chynhyrchu $18,6 miliwn mewn twf elw.

Dychymyg yw'r newidyn pwysicaf ar gyfer llwyddiant yn y dyfodol

Dywedodd Prif Swyddog Gweithredol Worldwide 2010 IBM Research:

Mae canlyniadau cymhlethdod cynyddol yn ei gwneud yn ofynnol i brif swyddogion gweithredol a'u grwpiau arwain gyda dychymyg mawr, ymgysylltu â chwsmeriaid yn greadigol, a datblygu eu prosesau ar gyfer cyflymder a hyblygrwydd i baratoi eu sefydliadau ar gyfer y llwyddiant o'r 21ain ganrif.

Beth yw creadigrwydd - gwacter meddwl creadigol

Mae astudiaeth Adobe yn 2012 ar feddwl yn greadigol yn dangos bod 8 o bob 10 o bobl yn credu bod manteisio ar y dychymyg yn bwysig ar gyfer datblygiad ariannol, ac mae bron i ddwy ran o dair o ymatebwyr yn cytuno bod meddwl yn greadigol yn bwysig ar gyfer datblygiad ariannol Diwylliant yn bwysig, fodd bynnag, lleiafrif amlwg  

Beth yw creadigrwydd - allwch chi ddychmygu?

Yr ateb byr yw wrth gwrs. Mae astudiaeth ymchwil gan George Land yn dangos ein bod yn naturiol greadigol ac yn dysgu bod yn anghreadigol wrth i ni fynd yn hŷn.

creadigrwydd yn sgil y gellir ei datblygu ac yn weithdrefn y gellir ei gwneud.

Mae dychymyg yn dechrau gyda strwythur gwybodaeth, darganfod techneg, a deall safbwynt.

Gallwch ddarganfod eich bod yn arloesol trwy roi cynnig ar ragdybiaethau, darganfod, cwestiynu, defnyddio'r dychymyg a chyfosod gwybodaeth.

Mae bod yn ddyfeisgar yn debyg i ddysgu un Chwaraeon. Mae'n cymryd techneg i ddod o hyd i'r meinwe cyhyrol cywir a hefyd awyrgylch cefnogol i ffynnu.

Mae astudiaethau gan Clayton M. Christensen a'i wyddonwyr wedi datgelu DNA Yr Arloeswyr:

Mae eich gallu i gynhyrchu syniadau gwych nid yn unig yn swyddogaeth y meddwl, ond hefyd yn swyddogaeth o 5 arfer hanfodol sy'n gwneud y mwyaf o'ch ymennydd i'w archwilio:

• Cysylltu: Gwneud cysylltiadau rhwng pryderon, problemau, neu gysyniadau o feysydd heb eu neilltuo.

• Ymchwilio: Gofynnwch gwestiynau sy'n gyffredinol doethineb cwestiwn.

• Arsylwi: Adolygu arferion defnyddwyr, masnachwyr a chystadleuwyr i nodi dulliau newydd o sgorio pwyntiau.

• rhwydweithio: Cyfranogwyr y gynhadledd gyda gwahanol awgrymiadau a safbwyntiau.

• Ceisiwch: Creu profiadau rhyngweithiol a hefyd ysgogi ymatebion anghonfensiynol i weld pa fewnwelediadau sy'n dod i'r amlwg.

Ymarferiad yw dychymyg ac os byddwch yn defnyddio’r 5 sgil archwilio hyn yn ddyddiol, byddwch yn siŵr o ddatblygu eich sgiliau creadigrwydd ac arloesedd.

“Creadigrwydd yw’r gallu i weld cysylltiadau lle nad oes un yn bodoli.” — Thomas Disch

Er enghraifft, gallwch wneud cymariaethau rhwng eich cwmni ac eraill y tu allan i'ch diwydiant.

Pa gwmnïau ydych chi'n eu hedmygu fwyaf a pham?

Beth maen nhw'n ei wneud a allai fabwysiadu neu addasu i'ch busnes eich hun?

Beth yw Creadigrwydd - Astudiaeth Gynhyrchiol o Greadigedd

Mae astudiaethau cynhyrchiol yn dangos bod gan bawb sgiliau dychmygus.

Po fwyaf o hyfforddiant sydd gennych a pho fwyaf amrywiol yw'r hyfforddiant, y mwyaf yw'r potensial ar gyfer canlyniadau arloesol.

Yn wir, mae astudiaethau ymchwil wedi dangos bod maint yn cyfateb i ansawdd mewn creadigrwydd.

Po hiraf y rhestr o gysyniadau, yr uchaf yw ansawdd uchel yr ateb terfynol. Mae'r awgrymiadau gorau yn ymddangos yn rheolaidd ar ddiwedd y rhestr.

Mae ymddygiad yn gynhyrchiol; fel wyneb afon sy'n llifo'n gyflym, mae'n gynhenid ​​ac yn barhaus unigryw.

Mae ymddygiad newydd yn cael ei greu yn barhaus, ond dim ond yn cael ei ystyried yn ddychmygus pan fo ganddo werth arbennig i'r ardal.

Chwalu mythau am greadigrwydd - beth yw creadigrwydd

Mae syniadau mai dim ond pobl unigryw, dalentog sy'n arloesi (ac mae'n rhaid eu geni felly) yn lleihau ein ymddiriedaeth yn ein galluoedd creadigol. Y syniad bod athrylith myth yw sut y cafodd Shakespeare, Picasso a Mozart eu “dawn”, yn ôl astudiaeth gan Brifysgol Caerwysg.

Dadansoddodd ymchwilwyr ragoriaeth yn y celfyddydau, mathemateg ac addysg gorfforol i ddarganfod a oedd:

“Y gred gyffredinol, er mwyn cyflawni lefelau uchel o allu, bod yn rhaid i unigolyn gael persbectif cynhenid ​​​​a elwir yn allu.”

Daw’r astudiaeth i’r casgliad bod ansawdd yn cael ei nodi gan:

• Cyfleoedd;
• Cymhelliad;
• Addysg;
• ysbrydoliaeth yn ogystal â
• yn anad dim arfer.

"Prin oedd yn dangos arwyddion cynnar iawn o addewid cyn cefnogaeth rhieni."

Ni chyrhaeddodd neb lefel uchel yn eu maes llwyddiant, heb neilltuo cannoedd o oriau o brif hyfforddiant.

Hyfforddwyd Mozart am 16 mlynedd cyn cynhyrchu campwaith clodwiw.

Ymhellach, mae llawer o gyflawnwyr uchel heddiw yn cyflawni perfformiad brig sy'n cyfateb i alluoedd Mozart neu enillydd medal aur o'r mileniwm.

Annog meddwl creadigol yn y swyddfa: rheolau garej

Dilynwch y canllawiau syml hyn a meithrin diwylliant o ddychymyg a thechnoleg.

Beth yw creadigrwydd – dod yn “wag” creadigol.

Yr ysbryd yw gwraidd caethwasiaeth a rhyddid dyn. - Mayatrayana

Henning van der Osten, meddyliau ar greadigrwydd:

• Beth yw creadigrwydd
• ofn ofn
• Gadewch i ni feddwl os ydym breuddwyd?
• Sut allwch chi meddyliausy'n sefyll yn eich ffordd, gweld drwodd?

Y gallu i feddwl yn sicr yw'r gallu dynol mwyaf rhyfeddol. Ond: Ydych chi erioed wedi sylwi na allwch chi atal eich “meddwl” mor hawdd?

Rhowch gynnig arni: peidiwch â meddwl am un eliffantod! Meddwl yw'r gallu dynol i ddatrys problemau, i ddylunio'r dyfodol, i fod yn rhydd o "awtomatiaeth".

Mae meddwl nid yn yr ystyr o "feddwl" yn aml yn ddim ond barn, rhagfarn a chyflyru. Rydyn ni'n meddwl na allwn ni wneud hyn a'r llall; rydym yn meddwl bod hynny'n dda ac yn ddrwg.

Ond yn ddigon aml dim ond barn a dderbynnir yw’r “meddwl” hwn. Felly sut mae meddwl yn gweithio? Pa rôl mae'r meddwl yn ei chwarae?

A oes gennym ni'r meddwl, neu a yw'r meddwl gennym ni?

A beth allwn ni ei wneud i feddwl yn well a pheidio â syrthio i'r "trap meddwl"?

Mae arbenigwyr yn rhoi ateb i'r cwestiynau hyn a chwestiynau tebyg; Cyngor helpu i siapio meddwl ac felly bywyd mewn ffordd fwy targedig. Arbenigwyr: Vera F. Birkenbihl, Dr. Henning von der Osten, yr Athro Eberhard Simons.

Arno Nym

Cwestiynau Cyffredin am greadigrwydd