Vtipná reklama na Pepsi

Naposledy aktualizováno 5. srpna 2023 uživatelem Roger Kaufman

Jak dobýt asijské a africké trhy 🥤

Vtipná reklama na Pepsi dokázal růst především v oblastech Asie, Středního východu a Afriky.

Pepsi velmi dobře pochopila, jak se na těchto trzích prosadit.

Živý příklad Funny Pepsi Reklama.

Pepsi "Cesta kung-fu" 2004

Zdroj: Pepsi Masr

Marketingový přístup společnosti Pepsi Co.

Stávající reklamní a marketingový přístup PepsiCo Inc. rozhodně řeší její mezinárodní pozici.

Vzhledem k tomu, že se Pepsi stala a Zeit se objevila, když Coca nebo Coca Soda v současnosti měly náskok na trhu, její tržní technika i strategie služeb začaly diferenciací – pokusem vyvinout její položku jako položku, která se lišila preferencemi a kvalitou.

Tato metoda dosáhla obrovského Úspěch a Pepsi se také dokázala rozvíjet na amerických trzích.

Později se plán změnil na srovnávací Reklama a později o diverzifikaci.

Pepsi Goes International – Jeho globální propagační program – Zábavné reklamy Pepsi

Ve 1940. letech XNUMX. století se PepsiCo začala rozšiřovat do celosvětové arény.

Zpočátku si užívala Latinskou Ameriku, Střední východ a také Filipíny.

To je místo, kde Coca-Cola měla výhodu raného ptáka. Přesto se produkt rychle stal populárním.

než arabské národy Lepidlo bojkotoval, Pepsi si užívala syndikátu mezi Východem po mnoho let.

V 1950. letech XNUMX. století Pepsi odešla do Evropy a to včetně Ruska, se kterým byla ze strany USA studená válka.

Přestože se vyskytly počáteční problémy, vstup do Ruska byl významným krokem vpřed, který společnost využila.

Společnost nahrála obrázky tehdejších vůdců USA a Ruska, jak pijí nápoj (The Pepsi Soda Příběh, 2005).

Její konkurent společnosti Arc Coca-Cola byl schopen vstoupit na ruský trh až po více než 25 letech od vstupu Pepsi.

V některých zemích, které se Pepsi pustily přímo do relativního marketingu, to bylo omezeno a ani v mnoha zemích to nebyl schválený nápad.

Například Pepsi to zkusila Japonsko jeho marketingový trik „Pepsi Obstacle“.

Národ i jeho jednotlivci však byli komparativnější Reklama nedůvěryhodný, a kampaň tak způsobila více škody než užitku (Gillespie et alia, 2011).

Proto museli Japonsko jejich tradiceudržet celosvětový projekt a přišel s kampaní, se kterou by se Japonci ztotožnili a která byla mnohem japonskější.

„Pepsiman“ byla postava podobná superhrdinovi vyvinutá Japoncem pro japonský trh (Keegan, 2002).

Reklama byla okamžitá Úspěch a pomohl zvýšit podíl Pepsi na japonském trhu až o 14 %.

Z Japonska má Pepsi přišla na užitečnou lekci – stejná reklama určitě nebude mít nikde stejný efekt.

Pokud jde o přeshraniční reklamu a marketing, vždy existuje riziko, že lidé odcizit.

Na indických trzích měla Pepsi první stěhovací společnost výhodu nad Coca-Cola.

Ve skutečnosti si také vytvořilo své vlastní motto pro indický trh, který byl spíše preferován davem.

Opětovný vstup Coly do Indie však představoval obrovskou hrozbu pro podnikání.

Větším nebezpečím bylo, že pro svůj projekt byla dokončena ikona mládeže a indická hvězda Hrithik Roshan.

Navzdory tomu Pepsi přešla na staré schéma zobrazování soutěžících. Vystupoval v nich král indických filmů Shah Rukh Khan a také protějšek Hrithika (White, 2002).

Tato srovnávací reklama zafungovala a vrátila Pepsi zpět na světlo světa.

Ve Spojených státech a také na evropských trzích Pepsi nadále využívá reklamní projekty zaměřené na prolomení barevných bariér tím, že ve svých reklamách uvádí celebrity jako Britney Spears, Beyonce a Haley Berry.

Značka i její položky jsou v těchto oblastech velmi výrazné. V globálním sektoru si Pepsi dokázala vydobýt mezeru díky své energické reklamě a sponzorství akcí.

Ve skutečnosti více než 45 % celkových tržeb společnosti pochází z jejího mimoamerického trhu (Výroční zpráva PepsiCo, 2010).

Společnost však čelila některým problémům kvůli mnoha nedopatřením, které ji stály důležité podíly na trhu.