Забавна реклама на Pepsi

Последна актуализация на 5 август 2023 г. от Роджър Кауфман

Как да завладеем азиатските и африканските пазари 🥤

Забавна реклама на Pepsi успя да расте предимно в регионите на Азия, Близкия изток и Африка.

Pepsi разбра много добре как да се рекламира на тези пазари.

Ярък пример Funny Pepsi реклама.

Pepsi "Пътят на кунг-фу" 2004 г

Източник: Pepsi Masr

Маркетингов подход от Pepsi Co.

Съществуващият рекламен и маркетингов подход на PepsiCo Inc. определено е такъв, който отговаря на нейната международна позиция.

Като се има предвид, че Pepsi се превърна в Zeit се появи, когато Coca-Cola или Coca Soda в момента имаха преднина на пазара, неговата маркетингова техника, както и стратегията му за обслужване започнаха с диференциация - опит да се развие артикулът като артикул, който се различава по предпочитание и качество.

Този метод постигна огромни успех и Pepsi също успя да се развие на пазарите в САЩ.

По-късно планът се промени на по-сравнителен реклама и по-късно диверсификация.

Pepsi Goes International - Неговата глобална промоционална програма - Забавни реклами на Pepsi

През 1940-те години PepsiCo започва да излиза на световната сцена.

Първоначално се радваше на Латинска Америка, Близкия изток, а също и на Филипините.

Това е мястото, където Coca-Cola имаше предимството за ранно записване. Въпреки това продуктът бързо стана популярен.

отколкото арабските нации Лепило бойкотирана, Pepsi се радваше на синдикат между East в продължение на много години.

През 1950-те години Pepsi отиде в Европа и това включваше Русия, с която имаше студена война от САЩ.

Въпреки че имаше първоначални проблеми, навлизането в Русия беше значителен напредък, от който компанията се възползва.

Компанията качи снимки на тогавашните лидери на САЩ и Русия, които пият напитката (The Pepsi Soda История, 2005).

Нейният конкурент на Arc Coca-Cola успя да навлезе на руския пазар едва повече от 25 години след навлизането на Pepsi.

В някои страни, в които Pepsi се впусна директно в относителен маркетинг, това беше ограничено и не беше одобрена идея в много страни.

Например, Pepsi се опита да влезе Япония неговия маркетингов трик „Пепси препятствието“.

Въпреки това, нацията и нейните индивиди бяха с по-голямо сравнение реклама не се довериха и по този начин кампанията нанесе повече вреда, отколкото полза (Gillespie et alia, 2011).

Затова трябваше Япония тяхната традицияза поддържане на световния проект и излезе с кампания, с която японците биха се идентифицирали и която беше много повече японска.

„Пепсименът“ беше персонаж, подобен на супергерой, разработен от японец за японския пазар (Keegan, 2002).

Рекламата беше моментална успех и помогна за подобряване на дела на Pepsi на японския пазар с цели 14%.

От Япония има Pepsi измисли полезен урок - същата реклама със сигурност никъде няма да има същия ефект.

Когато става въпрос за трансгранична реклама и маркетинг, винаги съществува риск, че хора отчуждавам.

С индийските пазари Pepsi имаше първото предимство на движещата се компания пред Coca-Cola.

Всъщност той също така създаде свое собствено мото за индийския пазар, което беше доста предпочитано от тълпата.

Въпреки това, повторното навлизане на Cola в Индия представлява огромна заплаха за бизнеса.

По-голяма опасност беше, че младежката икона и индийска звезда Ритик Рошан бяха завършени за проекта си.

Въпреки това Pepsi премина към старата схема за показване на конкурентите. В тях участваха кралят на индийските филми Шахрукх Хан, както и двойник на Ритик (Бял, 2002).

Тази сравнителна реклама проработи и върна Pepsi на бял свят.

В Съединените щати, а също и на европейските пазари, Pepsi продължава да използва рекламни проекти, насочени към разчупване на цветовите бариери, като включва в рекламите си знаменитости като Бритни Спиърс, Бионсе и Хейли Бери.

Името на марката, както и нейните артикули са много видни в тези области. В глобалния сектор Pepsi успя да си създаде ниша със своята енергична реклама и спонсорство на събития.

Всъщност повече от 45% от общите продажби на компанията идват от нейния пазар извън САЩ (Годишен отчет на PepsiCo, 2010 г.).

Компанията обаче е изправена пред някои проблеми поради многобройните си пропуски, които са й коствали важни пазарни дялове.